1A420000房屋建筑工程項目管理與實務(wù)
1A421000房屋建筑工程項目管理專業(yè)知識
今日考點
1A421010熟悉房屋建筑工程施工項目經(jīng)理責(zé)任制
1A421011施工項目管理規(guī)劃的內(nèi)容
1A421012項目經(jīng)理責(zé)任制
今日訓(xùn)練
一、單項選擇題
1.施工項目管理實施規(guī)劃由（）主持編制，用來指導(dǎo)項目經(jīng)理實施（）的文件。
A.企業(yè)管理層，全面管理
B.項目經(jīng)理部，階段管理
C.項目經(jīng)理，階段管理
D.企業(yè)總經(jīng)理，全面管理
2.大中型項目宜按（）項目管理組織設(shè)置項目經(jīng)理。
A.直線式
B.矩陣式
C.項目式
D.事業(yè)部式
3.項目經(jīng)理部的人員配置要求有兩條，一是大型項目的項目經(jīng)理必須有一級項目經(jīng)理資質(zhì)，二是（）。
A.管理人員中的高級職稱人員不應(yīng)低于20%
B.管理人員中的中級職稱人員不應(yīng)低于20%
C.管理人員中的中級職稱人員不應(yīng)低于10%
D.管理人員中的高級職稱人員不應(yīng)低于10%
4.某房屋建筑工程施工總承包企業(yè)的企業(yè)注冊資本金為3.3億元，企業(yè)凈資產(chǎn)4億元，企業(yè)近3年年平均結(jié)算收入達(dá)18億元，企業(yè)其他條件均達(dá)到一級標(biāo)準(zhǔn)，則該企業(yè)已達(dá)到（）資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。
A.特級
B.一級
C.二級
D.三級
5.項目經(jīng)理的具體責(zé)任、極限和利益，由企業(yè)法定代表人通過（）確定。
A.施工合同
B.經(jīng)營管理目標(biāo)
C.施工項目管理手冊
D.項目管理目標(biāo)責(zé)任書
