案例四
某建設(shè)單位投資興建一辦公樓,投資概算25000.00萬(wàn)元,建筑面積21000m2;鋼筋混凝土框架-剪力墻結(jié)構(gòu),地下2層,層高4.5m地上18層。層高3.6m;采取工程總承包交鑰匙方式對(duì)外公開招標(biāo),招標(biāo)范圍為工程至交付使用全過(guò)程。經(jīng)公開招投標(biāo),A工程總承包單位中標(biāo)。A單位對(duì)工程施工等工程內(nèi)容進(jìn)行了招標(biāo)。
B施工單位中標(biāo)了本工程施工標(biāo)段,中標(biāo)價(jià)為18060萬(wàn)元。部分費(fèi)用如下:安全文明施工費(fèi)340萬(wàn)元,其中按照施工計(jì)劃2014年度安全文明施工費(fèi)為226萬(wàn)元;夜間施工增加費(fèi)22萬(wàn)元;特殊地區(qū)施工增加費(fèi)36萬(wàn)元;大型機(jī)械進(jìn)出場(chǎng)及安拆費(fèi)86萬(wàn)元;腳手架費(fèi)220萬(wàn)元;模板費(fèi)用105萬(wàn)元;施工總包管理費(fèi)54萬(wàn)元;暫列金額300萬(wàn)元。
B施工單位中標(biāo)后第8天,雙方簽訂了項(xiàng)目工程施工承包合同,規(guī)定了雙方的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任。部分條款如下:工程質(zhì)量為合格;除鋼材及混凝土材料價(jià)格浮動(dòng)超出±10%(含10%)、工程設(shè)計(jì)變更允許調(diào)整以外,其他一律不允許調(diào)整;工程預(yù)付款比例為10%;合同工期為485日歷天,于2014年2月1日起至2015年5月31日止。
B施工單位根據(jù)工程特點(diǎn)、工作量和施工方法等影響勞動(dòng)效率因素,計(jì)劃主體結(jié)構(gòu)施工工期為120天,預(yù)計(jì)總用工為5.76萬(wàn)個(gè)工日,每天安排2個(gè)班次,每個(gè)班次工作時(shí)間為7個(gè)小時(shí)。
A工程總承包單位審查結(jié)算資料時(shí),發(fā)現(xiàn)B施工單位提供的部分索賠資料不完整,如:原圖紙?jiān)O(shè)計(jì)室外回填土為2：8灰土,實(shí)際施工時(shí)變更為級(jí)配砂石,B施工單位僅僅提供了一份設(shè)計(jì)變更單,要求B施工單位補(bǔ)充相關(guān)資料。
問(wèn)題:
1.除設(shè)計(jì)階段,施工階段以外,工程總承包項(xiàng)目管理的基本程序還有哪些?
2.A工程總承包單位與B施工單位簽訂的施工承包合同屬于哪類合同？列式計(jì)算措施項(xiàng)目費(fèi)、預(yù)付款各為多少萬(wàn)元?
3.與B施工單位簽訂的工程施工承包合同中,A工程總承包單位應(yīng)承擔(dān)哪些主要義務(wù)?
4.計(jì)算主體施工階段需要多少名勞動(dòng)力?編制勞動(dòng)力需求計(jì)劃時(shí),確定勞動(dòng)效率通常還應(yīng)考慮哪些因素?
5.A工程總承包單位的費(fèi)用變更控制程序有哪些?B施工單位還需補(bǔ)充哪些索賠資料?
參考答案：
1、工程總承包項(xiàng)目管理的基本程序還有：勘察、設(shè)備采購(gòu)、試運(yùn)行（估計(jì)3分）
2、A工程總承包單位與B施工單位簽訂的施工承包合同屬于專業(yè)分包合同（估計(jì)2分）
措施項(xiàng)目費(fèi)=340+22+36+86+220+105=809萬(wàn)元（估計(jì)4分）
預(yù)付款：（18060—300）*10%=17760*10%=1776萬(wàn)元（估計(jì)1分）
3、A工程總承包單位應(yīng)承擔(dān)主要義務(wù)：（估計(jì)滿分5分，每項(xiàng)1分）
1)向分包人提供與分包工程相關(guān)的各種證件、批件和各種相關(guān)資料
2）向分包人提供具備施工條件的施工場(chǎng)地；
3）組織分包人參加發(fā)包人組織的圖紙會(huì)審，向分包人進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙交底；
4)提供合同專用條款中約定的設(shè)備和設(shè)施，并承擔(dān)因此發(fā)生的費(fèi)用；
5)隨時(shí)為分包人提供確保分包工程的施工所要求的施工場(chǎng)地和通道等，滿足施工運(yùn)
輸?shù)男枰?，保證施工期間的暢通；
6)負(fù)責(zé)整個(gè)施工場(chǎng)地的管理工作，協(xié)調(diào)分包人與同一施工場(chǎng)地的其他分包人之間的
交叉配合
7）支付分包合同款
4、主體施工階段需要?jiǎng)趧?dòng)力：57600*8/（2*7*120）=274.3，取整275名（估計(jì)4分）
確定勞動(dòng)效率通常還應(yīng)考慮因素：（估計(jì)滿分4分，每項(xiàng)1分）
環(huán)境、氣候、地形、地質(zhì)、工程特點(diǎn)、實(shí)施方案的特點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)平面布置、勞動(dòng)組合、施工機(jī)具等。
5、A工程總承包單位的費(fèi)用變更控制程序有：（估計(jì)3分）
1）施工單位收到設(shè)計(jì)變更14天內(nèi)提出變更費(fèi)用申請(qǐng)報(bào)告
2）監(jiān)理單位收到變更費(fèi)用申請(qǐng)報(bào)告7天內(nèi)審核完
3）建設(shè)單位在收到施工單位的設(shè)計(jì)變更費(fèi)用申請(qǐng)報(bào)告14內(nèi)進(jìn)行答復(fù)， 未答復(fù)視為默認(rèn)
B施工單位還需補(bǔ)充的索賠資料：（估計(jì)滿分4分，每項(xiàng)1分）
1)索賠意向書
2)業(yè)主和工程師簽發(fā)的工程變更指令
3)經(jīng)業(yè)主或工程師認(rèn)可的施工單位變更設(shè)計(jì)的施工方案
4)工程變更的計(jì)量記錄及業(yè)主和工程師的簽字確認(rèn)
5)現(xiàn)場(chǎng)簽證
6)工程變更的計(jì)價(jià)依據(jù)
7)施工日記及記錄
8)工程照片和錄像
答案會(huì)很多
