案例分析題一[2016年真題]

【背景資料】

某綜合樓工程，地下3層，地上20層，總建筑面積68000m2，地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級(jí)為甲級(jí)，灌注樁筏板基礎(chǔ)，現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架剪力墻結(jié)構(gòu)。建設(shè)單位與施工單位按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》GF—2013—0201簽訂了施工合同，約定竣工時(shí)需向建設(shè)單位移交變形測(cè)量報(bào)告，部分主要材料由建設(shè)單位采購(gòu)提供。施工單位委托第三方測(cè)量單位進(jìn)行施工階段的建筑變形測(cè)量。

基礎(chǔ)樁設(shè)計(jì)樁徑800mm、長(zhǎng)度35～42m，混凝土強(qiáng)度等級(jí)C30，共計(jì)900根，施工單位編制的樁基施工方案中列明：采用泥漿護(hù)壁成孔，導(dǎo)管法水下灌注C30混凝土；灌注時(shí)樁頂混凝土面超過(guò)設(shè)計(jì)標(biāo)高500ram；每根樁留置1組混凝土試件；成樁后按總樁數(shù)的20％對(duì)樁身質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)。監(jiān)理工程師審查時(shí)認(rèn)為方案存在錯(cuò)誤，要求施工單位改正后重新上報(bào)。

地下結(jié)構(gòu)施工過(guò)程中，測(cè)量單位按變形測(cè)量方案實(shí)施監(jiān)測(cè)時(shí)，發(fā)現(xiàn)基坑周邊地表出現(xiàn)明顯裂縫，立即將此異常情況報(bào)告給施工單位。施工單位立即要求測(cè)量單位及時(shí)采取相應(yīng)的監(jiān)測(cè)措施，并根據(jù)觀測(cè)數(shù)據(jù)制訂了后續(xù)防控對(duì)策。

裝修施工單位將地上標(biāo)準(zhǔn)層(F6～F20)劃分為3個(gè)施工段組織流水施工，各施工段上均包含3個(gè)施工工序，其流水節(jié)拍見表1-1：

建設(shè)單位采購(gòu)的材料進(jìn)場(chǎng)復(fù)檢結(jié)果不合格，監(jiān)理工程師要求退場(chǎng)；因停工待料導(dǎo)致窩工，施工單位提出8萬(wàn)元費(fèi)用索賠。材料重新進(jìn)場(chǎng)施工完畢后，監(jiān)理驗(yàn)收通過(guò)；由于該部位的特殊性，建設(shè)單位要求進(jìn)行剝離檢驗(yàn)，檢驗(yàn)結(jié)果符合要求；剝離檢驗(yàn)及恢復(fù)共發(fā)生費(fèi)用4萬(wàn)元，施工單位提出4萬(wàn)元費(fèi)用索賠。上述索賠均在要求時(shí)限內(nèi)提出，數(shù)據(jù)經(jīng)監(jiān)理工程師核實(shí)無(wú)誤。

【問題】

1．指出樁基施工方案中的錯(cuò)誤之處，并分別寫出相應(yīng)的正確做法。

2．變形測(cè)量發(fā)現(xiàn)異常情況后，第三方測(cè)量單位應(yīng)及時(shí)采取哪些措施?針對(duì)變形測(cè)量，除基坑周邊地表出現(xiàn)明顯裂縫外，還有哪些異常情況也應(yīng)立即報(bào)告委托方?

3．參照表1-2，繪制標(biāo)準(zhǔn)層裝修的流水施工橫道圖。

4．分別判斷施工單位提出的兩項(xiàng)費(fèi)用索賠是否成立?并寫出相應(yīng)理由。

【參考答案】

1．樁基施工方案中存在的錯(cuò)誤之處及正確做法：

(1)錯(cuò)誤之處：灌注時(shí)樁頂混凝土面超過(guò)設(shè)計(jì)標(biāo)高500mm。

正確做法：水下灌注時(shí)，樁頂混凝土面標(biāo)高至少要比設(shè)計(jì)標(biāo)高超灌0．8～1．0m。

(2)錯(cuò)誤之處：成樁后按總樁數(shù)的20％對(duì)樁身質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)。

正確做法：對(duì)設(shè)計(jì)等級(jí)為甲級(jí)或地質(zhì)條件復(fù)雜，成樁質(zhì)量可靠性低的灌注樁，抽檢數(shù)量不應(yīng)少于總數(shù)的30％。

2．變形測(cè)量發(fā)現(xiàn)異常情況后，第三方測(cè)量單位應(yīng)立即報(bào)告委托方，同時(shí)應(yīng)及時(shí)增加觀測(cè)次數(shù)或調(diào)整變形測(cè)量方案。

當(dāng)建筑變形觀測(cè)過(guò)程中發(fā)生下列情況之一時(shí)，也應(yīng)立即報(bào)告委托方：

(1)變形量或變形速率出現(xiàn)異常變化；

(2)變形量達(dá)到或超出預(yù)警值；

(3)周邊或開挖面出現(xiàn)塌陷、滑坡情況；

(4)建筑本身、周邊建筑及地表出現(xiàn)異常；

(5)由于地震、暴雨、凍融等自然災(zāi)害引起的其他異常變形情況。

3．標(biāo)準(zhǔn)層裝修的流水施工橫道圖見表1—3。

4．(1)因停工待料導(dǎo)致窩工，施工單位提出8萬(wàn)元費(fèi)用索賠成立。

理由：由于建設(shè)單位原因?qū)е碌母C工，索賠成立。

(2)剝離檢驗(yàn)及恢復(fù)4萬(wàn)元索賠成立。

理由：施工單位應(yīng)建設(shè)單位要求進(jìn)行剝離檢驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)證明工程質(zhì)量符合合同要求的，由發(fā)包人承擔(dān)由此增加的費(fèi)用和(或)工期延誤，并支付承包人合理利潤(rùn)。

案例分析題二[2015年真題]

【背景資料】

某群體工程，主樓地下2層，地上8層，總建筑面積26800m2，現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，建設(shè)單位分別與施工單位、監(jiān)理單位按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》GF—2013—0201、《建設(shè)工程監(jiān)理合同(示范文本)》GF—2012—0202，簽訂了施工合同和監(jiān)理合同。

合同履行過(guò)程中，發(fā)生了下列事件：

事件1：監(jiān)理工程師在審查施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，發(fā)現(xiàn)其總進(jìn)度計(jì)劃部分僅有網(wǎng)絡(luò)圖和編制說(shuō)明。監(jiān)理工程師認(rèn)為該部分內(nèi)容不全，要求補(bǔ)充完善。

事件2：某單體工程的施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃如圖1-1所示。因工藝設(shè)計(jì)采用某專利技術(shù)，工作F需要工作B和工作C完成以后才能開始施工。監(jiān)理工程師要求施工單位對(duì)該進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)行調(diào)整。

事件3：施工過(guò)程中發(fā)生索賠事件如下：

(1)由于項(xiàng)目功能調(diào)整變更設(shè)計(jì)，導(dǎo)致工作C中途出現(xiàn)停歇，持續(xù)時(shí)間比原計(jì)劃超出2個(gè)月，造成施工人員窩工損失13．6×2=27．2萬(wàn)元。

(2)當(dāng)?shù)匕l(fā)生百年一遇大暴雨引發(fā)泥石流，導(dǎo)致工作E停工，清理恢復(fù)施工共用時(shí)3個(gè)月，造成施工設(shè)備損失費(fèi)用8．2萬(wàn)元、清理和修復(fù)工程費(fèi)用24．5萬(wàn)元。

針對(duì)上述(1)、(2)事件，施工單位在有效時(shí)限內(nèi)分別向建設(shè)單位提出2個(gè)月、3個(gè)月的工期索賠，27．2萬(wàn)元、32．7萬(wàn)元的費(fèi)用索賠(所有事項(xiàng)均與實(shí)際相符)。

事件4：某單體工程會(huì)議室主梁跨度為10．5m，截面尺寸(6×h)為450mm×900mm，施工單位按規(guī)定編制了模板工程專項(xiàng)方案。

【問題】

1．事件1中，施工單位對(duì)施工總進(jìn)度計(jì)劃還需補(bǔ)充哪些內(nèi)容?

2．繪制事件2中調(diào)整后的施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖(雙代號(hào))，指出其關(guān)鍵線路(用工作表示)，并計(jì)算其總工期(單位：月)。

3．事件3中，分別指出施工單位提出的兩項(xiàng)工期索賠和兩項(xiàng)費(fèi)用索賠是否成立?并說(shuō)明理由。

4．事件4中，該專項(xiàng)方案是否需要組織專家論證?該梁跨中底模的最小起拱高度、跨中混凝土澆筑高度分別是多少(單位：mm)?

【參考答案】

1.事件1中，施工單位對(duì)施工總進(jìn)度計(jì)劃還需補(bǔ)充的內(nèi)容：分期(分批)實(shí)施工程的開、竣工日期及工期一覽表，資源需要量及供應(yīng)平衡表等。

2．(1)事件2中調(diào)整后的施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖(雙代號(hào))如圖1-2所示。

(2)關(guān)鍵線路有兩條：A→B→F→H→I(①→②→③→④→⑥→⑦→⑧)；A→D→C→H→I(①→②→⑤→⑥→⑦→⑧)。

(3)總工期Tc=25個(gè)月。

3．事件3中，施工單位提出的兩項(xiàng)工期索賠和兩項(xiàng)費(fèi)用索賠是否成立的判斷及理由如下：

(1)工期索賠不成立。

理由：工作C為非關(guān)鍵工作，總時(shí)差為1個(gè)月，設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致工期延誤2個(gè)月，對(duì)總工期影響只有1個(gè)月，因此，工作C的工期索賠為1個(gè)月。

費(fèi)用索賠不成立。

理由：設(shè)計(jì)變更是非承包商原因?qū)е碌某邪套陨斫?jīng)濟(jì)損失，承包商有權(quán)對(duì)建設(shè)單位提出費(fèi)用索賠，因工作C的工期索賠為1個(gè)月，因此造成施工人員窩工損失的費(fèi)用為13．6×1=13．6萬(wàn)元。

(2)工期索賠不成立。

理由：因?yàn)楣ぷ鱁為非關(guān)鍵工作，總時(shí)差為4個(gè)月，不可抗力導(dǎo)致了工期延誤3個(gè)月，延誤時(shí)長(zhǎng)未超過(guò)總時(shí)差，因此工期索賠不成立。

可索賠24．5萬(wàn)元。

理由：在32．7萬(wàn)元的費(fèi)用索賠中，有8．2萬(wàn)元是不可抗力導(dǎo)致施工設(shè)備損失的費(fèi)用需要施工單位自己承擔(dān)，不能向建設(shè)單位索賠。而24．5萬(wàn)元的清理和修復(fù)費(fèi)用可以索賠，因?yàn)樵诓豢煽沽蟮那謇砗途S修費(fèi)用應(yīng)該由建設(shè)單位承擔(dān)。

4．(1)事件4中，該專項(xiàng)方案不需要組織專家論證，只需要編制模板工程專項(xiàng)施工方案。需要編制專項(xiàng)施工方案和組織專家論證的梁跨度分別為10m以上、18m以上。

(2)對(duì)跨度不小于4m的現(xiàn)澆混凝土梁、板，其模板應(yīng)按設(shè)計(jì)要求起拱；當(dāng)設(shè)計(jì)無(wú)具體要求時(shí)，起拱高度宜為跨度的1／1000～3／1000。因此該梁跨中底模的最小起拱高度是10．5×1／1000～10．5×3／1000=10．5～31．5mm?？缰谢炷翝仓叨?00mm。

案例分析題三[2014年真題]

【背景資料】

某辦公樓工程，地下2層，地上10層，總建筑面積27000m2，現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，建設(shè)單位與施工總承包單位簽訂了施工總承包合同，雙方約定工期為20個(gè)月，建設(shè)單位供應(yīng)部分主要材料。

在合同履行過(guò)程中，發(fā)生了下列事件：

事件1：施工總承包單位按規(guī)定向項(xiàng)目監(jiān)理工程師提交了施工總進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖如圖1—3所示，該計(jì)劃通過(guò)了監(jiān)理工程師的審查和確認(rèn)。

事件2：工作B(特種混凝土工程)進(jìn)行1個(gè)月后，因建設(shè)單位原因修改設(shè)計(jì)導(dǎo)致停工2個(gè)月，設(shè)計(jì)變更后，施工總承包單位及時(shí)向監(jiān)理工程師提出了費(fèi)用索賠申請(qǐng)見表1—4，索賠內(nèi)容和數(shù)量經(jīng)監(jiān)理工程師審查符合實(shí)際情況。

費(fèi)用索賠申請(qǐng)一覽表表1-4

事件3：在施工過(guò)程中，由于建設(shè)單位供應(yīng)的主材未能按時(shí)交付給施工總承包單位，致使工作K的實(shí)際進(jìn)度在第11月底時(shí)拖后3個(gè)月；部分施工機(jī)械由于施工總承包單位原因未能按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，致使工作H的實(shí)際進(jìn)度在第11月底時(shí)拖后1個(gè)月；在工作F進(jìn)行過(guò)程中，由于施工工藝不符合施工規(guī)范要求導(dǎo)致發(fā)生質(zhì)量問題，被監(jiān)理工程師責(zé)令整改，致使工作F的實(shí)際進(jìn)度在第11月底時(shí)拖后1個(gè)月。施工總承包單位就工作K、H、F工期拖后分別提出了工期索賠。

事件4：施工總承包單位根據(jù)材料清單采購(gòu)了一批裝飾裝修材料，經(jīng)計(jì)算分析，各種材料價(jià)款占該批材料價(jià)款及累計(jì)百分比見表1-5。

各種裝飾裝修材料占該批材料價(jià)款的累計(jì)百分比一覽表表1-5

【問題】

1．事件1中，施工總承包單位應(yīng)重點(diǎn)控制哪條線路(以網(wǎng)絡(luò)圖節(jié)點(diǎn)表示)?

2．事件2中，費(fèi)用索賠申請(qǐng)一覽表中有哪些不妥之處?分別說(shuō)明理由。

3．事件3中，分別分析工作K、H、F的總時(shí)差，并判斷其進(jìn)度偏差對(duì)施工總工期的影響。分別判斷施工總承包單位就工作K、H、F工期拖后提出的工期索賠是否成立?

4．事件4中，根據(jù)“ABC分類法”，分別指出重點(diǎn)管理材料名稱(A類材料)和次要管理材料名稱(B類材料)。

【參考答案】

1．事件1中，施工總承包單位應(yīng)重點(diǎn)控制的線路為：①→②→③→⑤→⑧→⑩→?。

2．事件2中，費(fèi)用索賠申請(qǐng)一覽表中的不妥之處及理由。

(1)不妥之處：機(jī)械設(shè)備閑置費(fèi)補(bǔ)償按臺(tái)班費(fèi)計(jì)算。

理由：窩工費(fèi)的計(jì)算，如系租賃設(shè)備，一般按實(shí)際租金和調(diào)進(jìn)調(diào)出費(fèi)的分?jǐn)傆?jì)算；如系承包人自有設(shè)備，一般按臺(tái)班折舊費(fèi)計(jì)算，而不能按臺(tái)班費(fèi)計(jì)算，因臺(tái)班費(fèi)中包括了設(shè)備使用費(fèi)。

(2)不妥之處：人工窩工費(fèi)補(bǔ)償按人工工日計(jì)算。

理由：工期沒有延長(zhǎng)，不能索賠人工窩工費(fèi)，可以索賠人工降效費(fèi)用。

3．工作K的總時(shí)差為2個(gè)月，工作H的總時(shí)差為0個(gè)月，工作F的總時(shí)差為2個(gè)月。

工作K的進(jìn)度偏差對(duì)施工總工期影響1個(gè)月，工作H的進(jìn)度偏差對(duì)施工總工期影響1個(gè)月，工作F的進(jìn)度偏差對(duì)施工總工期無(wú)影響。

施工總承包單位就工作K工期拖后提出的工期索賠成立，施工總承包單位就工作H工期拖后提出的工期索賠不成立，施工總承包單位就工作F工期拖后提出的工期索賠不成立。

4．根據(jù)“ABC分類法”，重點(diǎn)管理材料名稱(A類材料)為實(shí)木門窗(含門套)、鋁合金窗、細(xì)木工板。次要管理材料名稱(B類材料)為瓷磚、實(shí)木地板、白水泥。

案例分析題四[2013年真題]

【背景資料】

某工程基礎(chǔ)底板施工，合同約定工期50d，項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)業(yè)主提供的電子版圖紙編制了施工進(jìn)度見表1—6，底板施工暫未考慮流水施工。

在施工準(zhǔn)備及施工過(guò)程中，發(fā)生了如下事件：

事件1：公司在審批該施工進(jìn)度計(jì)劃(橫道圖)時(shí)提出，計(jì)劃未考慮工序B與C、工序D與F之間的技術(shù)間歇(養(yǎng)護(hù))時(shí)間，要求項(xiàng)目經(jīng)理部修改。兩處工序技術(shù)間歇(養(yǎng)護(hù))均為2d，項(xiàng)目經(jīng)理部按要求調(diào)整了進(jìn)度計(jì)劃，經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)后實(shí)施。

事件2：施工單位采購(gòu)的防水材料進(jìn)場(chǎng)抽樣復(fù)驗(yàn)不合格，致使工序C比調(diào)整后的計(jì)劃開始時(shí)間延后3d。因業(yè)主未按時(shí)提供正式圖紙，致使工序E在6月11日才開始。

事件3：基于安全考慮，建設(shè)單位要求仍按原合同約定的時(shí)間完成底板施工，為此施工單位采取調(diào)整勞動(dòng)力計(jì)劃、增加勞動(dòng)力等措施，在15d內(nèi)完成了2700t鋼筋制作[工效為4．5t／人·(工作日)]。

【參考答案】

1．繪制事件1中調(diào)整后的施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖如圖1—5所示。

2．考慮事件1、2的影響，總工期為55d。如果鋼筋制作、鋼筋綁扎及混凝土澆筑按兩個(gè)流水段組織等節(jié)拍流水施工，其總工期將變?yōu)?9．5d。滿足原合同約定的工期。

3．鋼筋制作的勞動(dòng)力投入量=2700÷15÷4．5=40人。

編制勞動(dòng)力需求計(jì)劃時(shí)，需要考慮的參數(shù)有：工程量、勞動(dòng)力投入量、持續(xù)時(shí)間、班次、勞動(dòng)效率、每班工作時(shí)間、設(shè)備能力和材料供應(yīng)能力、班組工作的協(xié)調(diào)等。

4．總承包單位依法可以進(jìn)行的專業(yè)分包：地基與基礎(chǔ)工程、建筑防水工程。

總承包單位依法可以進(jìn)行的勞務(wù)分包：鋼筋作業(yè)、混凝土作業(yè)、焊接作業(yè)、模板作業(yè)、砌筑作業(yè)、腳手架作業(yè)。

案例分析題五[2012年真題]

【背景資料】

某大學(xué)城工程，包括結(jié)構(gòu)形式與建筑規(guī)模一致的4棟單體建筑，每棟建筑面積為21000m2，地下2層，地上18層，層高4．2m，鋼筋混凝土框架一剪力墻結(jié)構(gòu)。A施工單位與建設(shè)單位簽訂了施工總承包合同。合同約定：除主體結(jié)構(gòu)外的其他分部分項(xiàng)工程施工，總承包單位可以自行依法分包；建設(shè)單位負(fù)責(zé)供應(yīng)油漆等部分材料。合同履行過(guò)程中，發(fā)生了以下事件：

事件1：A施工單位擬對(duì)4棟單體建筑的某分項(xiàng)工程組織流水施工，其流水施工參數(shù)

見表1—7。

流水施工參數(shù)表1-7

其中：施工順序I→Ⅱ→Ⅲ；施工過(guò)程Ⅱ與施工過(guò)程Ⅲ之間存在工藝間隔時(shí)間1周。

事件2：由于工期較緊，A施工單位將其中2棟單體建筑的室內(nèi)精裝修和幕墻工程分包給具備相應(yīng)資質(zhì)的B施工單位。B施工單位經(jīng)A施工單位同意后，將其承包范圍內(nèi)的幕墻工程分包給具備相應(yīng)資質(zhì)的C施工單位組織施工，油漆勞務(wù)作業(yè)分包給具備相應(yīng)資質(zhì)的D施工單位組織施工。

事件3：油漆作業(yè)完成后，發(fā)現(xiàn)油漆成膜存在質(zhì)量問題，經(jīng)鑒定，原因是油漆材質(zhì)不合格。B施工單位就由此造成的返工損失向A施工單位提出索賠。A施工單位以油漆屬于建設(shè)單位供應(yīng)為由，認(rèn)為8施工單位應(yīng)直接向建設(shè)單位提出索賠。

B施工單位直接向建設(shè)單位提出索賠，建設(shè)單位認(rèn)為油漆在進(jìn)場(chǎng)時(shí)已由A施工單位進(jìn)行了質(zhì)量驗(yàn)證并辦理接收手續(xù)，其對(duì)油漆材料的質(zhì)量責(zé)任已經(jīng)完成，因油漆不合格而返工的損失應(yīng)由A施工單位承擔(dān)，建設(shè)單位拒絕受理該索賠。

【參考答案】

1．事件1中，最適宜采用等節(jié)奏流水施工組織形式。除此之外，流水施工通常還有無(wú)節(jié)奏流水施工組織形式和異節(jié)奏流水施工組織形式。

2．繪制事件1中流水施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖見表1—8。

流水施工工期=(4+3-1)×2+1=13周。

3．A施工單位與B施工單位之間的分包行為合法。

理由：《建筑法》規(guī)定，建筑工程總承包單位可以將承包工程中的部分工程分包給具有相應(yīng)資質(zhì)條件的分包單位，且合同約定總承包單位可以自行依法分包，因此是合法的。

B施工單位與C施工單位之間的分包行為不合法。

理由：《建筑法》規(guī)定，禁止分包單位將其承包的建設(shè)工程再分包，屬于違法分包。

B施工單位與D施工單位之間的分包行為合法。

理由：B施工單位與D施工單位之間的分包行為屬于勞務(wù)分包行為，是合法的。

4．事件3中的錯(cuò)誤之處及理由如下：

(1)錯(cuò)誤之處：A施工單位認(rèn)為B施工單位應(yīng)直接向建設(shè)單位提出索賠。

理由：B施工單位與建設(shè)單位沒有合同關(guān)系，不能提出索賠。

(2)錯(cuò)誤之處：B施工單位直接向建設(shè)單位提出索賠。

理由：B施工單位應(yīng)該向A施工單位提出索賠。

(3)錯(cuò)誤之處：建設(shè)單位認(rèn)為因油漆不合格而返工的損失應(yīng)由A施工單位承擔(dān)。

理由：油漆等部分材料是建設(shè)單位負(fù)責(zé)供應(yīng)的，建設(shè)單位就應(yīng)該對(duì)其承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任。

案例分析題六[2010年真題]

【背景資料】

某辦公樓工程，地下1層，地上10層?，F(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，預(yù)應(yīng)力管樁基礎(chǔ)。建設(shè)單位與施工總承包單位簽訂了施工總承包合同，合同工期為29個(gè)月。按合同約定，施工總承包單位將預(yù)應(yīng)力管樁工程分包給了符合資質(zhì)要求的專業(yè)分包單位。

施工總承包單位提交的施工總進(jìn)度計(jì)劃如圖1—6所示，該計(jì)劃通過(guò)了監(jiān)理工程師的審查和確認(rèn)。

合同履行過(guò)程中，發(fā)生了如下事件：

事件1：專業(yè)分包單位將管樁專項(xiàng)施工方案報(bào)送監(jiān)理工程師審批，遭到了監(jiān)理工程師拒絕。在樁基施工過(guò)程中，由于專業(yè)分包單位沒有按設(shè)計(jì)圖紙要求對(duì)管樁進(jìn)行封底施工，監(jiān)理工程師向施工總承包單位下達(dá)了停工令，施工總承包單位認(rèn)為監(jiān)理工程師應(yīng)直接向?qū)I(yè)分包單位下達(dá)停工令，拒絕簽收停工令。

事件2：在工程施工進(jìn)行到第7個(gè)月時(shí)，因建設(shè)單位提出設(shè)計(jì)變更，導(dǎo)致G工作停止施工1個(gè)月。由于建設(shè)單位要求按期完工，施工總承包單位據(jù)此向監(jiān)理工程師提出了趕工費(fèi)索賠。根據(jù)合同約定，趕工費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為18萬(wàn)元／月。

事件3：在H工作開始前，為了縮短工期，施工總承包單位將原施工方案中H工作的異節(jié)奏流水施工調(diào)整為成倍節(jié)拍流水施工。原施工方案中H工作異節(jié)奏流水施工橫道圖見表1-9(時(shí)間單位：月)。

【問題】

1．施工總承包單位計(jì)劃工期能否滿足合同工期要求?為保證工程進(jìn)度目標(biāo)，施工總承包單位應(yīng)重點(diǎn)控制哪條施工線路?

2．事件1中，監(jiān)理工程師及施工總承包單位的做法是否妥當(dāng)?分別說(shuō)明理由。

3．事件2中，施工總承包單位可索賠的趕工費(fèi)為多少萬(wàn)元?說(shuō)明理由。

4．事件3中，流水施工調(diào)整后，H工作相鄰工序的流水步距為多少個(gè)月?工期可縮短多少個(gè)月?按照H工作異節(jié)奏流水施工橫道圖格式繪制調(diào)整后的H工作施工橫道圖。

【參考答案】

1．施工總承包單位計(jì)劃工期能滿足合同工期要求。為保證工程進(jìn)度目標(biāo)，施工總承包單位應(yīng)重點(diǎn)控制的施工線路是①→②→③→⑤→⑥→⑦→⑧。

2．事件1中，監(jiān)理工程師及施工總承包單位做法是否妥當(dāng)?shù)呐袛嗉捌淅碛扇缦拢?/p>

(1)監(jiān)理工程師做法妥當(dāng)。

理由：專業(yè)分包單位與建設(shè)單位沒有合同關(guān)系，分包單位不得與建設(shè)單位和監(jiān)理單位發(fā)生工作聯(lián)系，所以，拒收分包單位報(bào)送專項(xiàng)施工方案以及對(duì)總承包單位下達(dá)停工令是妥當(dāng)?shù)摹?/p>

(2)施工總承包單位做法不妥當(dāng)。

理由：專業(yè)分包單位與建設(shè)單位沒有合同關(guān)系，監(jiān)理單位不得對(duì)分包單位下達(dá)停工令；而總承包單位與建設(shè)單位有合同關(guān)系，并且應(yīng)對(duì)分包工程質(zhì)量和分包單位負(fù)有連帶責(zé)任，所以施工總承包單位拒簽停工令的做法是不妥當(dāng)?shù)摹?/p>

3．事件2中，施工總承包單位可索賠的趕工費(fèi)為。萬(wàn)元。

理由：由于G工作的總時(shí)差=29-27=2個(gè)月，因設(shè)計(jì)變更原因?qū)е翯工作停工1個(gè)月，沒有超過(guò)G工作2的總時(shí)差，不影響合同工期，總承包單位不需要趕工都能按期完成，所以總承包單位索賠趕工費(fèi)0萬(wàn)元。

4．事件3中，流水施工調(diào)整后，H工作相鄰工序的流水步距=min[2，1，2]=1個(gè)月。H工作的工期=(3+5-1)×1=7個(gè)月，工期可縮短=11-7=4個(gè)月。

調(diào)整后H工作的施工橫道圖見表1—10。