近亲乱中文字幕久热,午夜天堂电影在线,亚洲91最新在线,老熟女一区二区免费视频

<center id="w8c0s"><optgroup id="w8c0s"></optgroup></center>
  • <dl id="w8c0s"><small id="w8c0s"></small></dl>
    <dfn id="w8c0s"><source id="w8c0s"></source></dfn>
    <abbr id="w8c0s"><kbd id="w8c0s"></kbd></abbr>
  • <li id="w8c0s"><input id="w8c0s"></input></li>
    <delect id="w8c0s"><td id="w8c0s"></td></delect>
    <strike id="w8c0s"><code id="w8c0s"></code></strike>
  • 233??У- ?м???????м??????

    您現(xiàn)在的位置:233網(wǎng)校>經(jīng)濟師>專業(yè)知識與實務(wù)>人力資源

    2011年中級人力資源學(xué)習(xí)筆記4.2:人力資源部門和人力資源管理者

    2011年8月1日來源:233網(wǎng)校網(wǎng)校課程 在線題庫評論
    導(dǎo)讀:導(dǎo)讀:為幫助考生查漏補缺,務(wù)實基礎(chǔ),考試大特整理2011年中級經(jīng)濟師考試人力資源學(xué)習(xí)筆記供考生參考。點擊查看匯總

      三、人力資源管理者的職權(quán)

      (一)人力資源管理是所有管理者的責(zé)任

      原因: (1)人力資源的政策和制度是針對部門需求和組織的狀況。

      (2)政策和制度的落實需要各個部門積極推行。

      (3)選拔、培訓(xùn)、評估、激勵實際上由各部門承擔(dān)。

      (二)人力資源管理與其他的管理人員在人力資源管理權(quán)限上不同 (重點)

      1.職權(quán)及其劃分

      在組織管理中,職權(quán)分為直線職權(quán)和職能職權(quán)。擁有直線職權(quán)的管理者是直線經(jīng)理,擁有職能職權(quán)的管理者是職能經(jīng)理。人力資源經(jīng)理屬于職能管理者,負責(zé)協(xié)助生產(chǎn)和銷售等方面的管理者處理選拔、評估和激勵等方面的事務(wù)。

      2.直線經(jīng)理的人力資源管理職權(quán)

      包括指導(dǎo)組織的新進員工,訓(xùn)練員工掌握新的技能,分派適當(dāng)?shù)娜藛T擔(dān)任適當(dāng)?shù)墓ぷ?,培養(yǎng)員工之間的合作工作關(guān)系,協(xié)助員工改進工作績效,向員工傳達組織的各種規(guī)章和政策,控制本部門的人事費用,開發(fā)員工的工作潛能,激發(fā)并維護員工的工作積極性,維護員工的身心健康,等等。

      3.人力資源經(jīng)理的人力資源管理職權(quán)

      (1)人力資源經(jīng)理的直線職能包括兩方面:,在人力資源管理部門內(nèi)部,行使直線管理者的職權(quán),指揮其下屬的工作;第二,在整個組織范圍內(nèi),人力資源經(jīng)理所提出的建議經(jīng)常被當(dāng)作為上級指示,從而受到直線經(jīng)理的重視。

      (2)人力資源經(jīng)理的服務(wù)職能也包括兩個方面:,作為組織管理層的助手,要協(xié)助組織管理層確保人力資源方面的戰(zhàn)略、目標、政策和各項規(guī)定的實施。第二,人力資源經(jīng)理要為直線經(jīng)理提供人力資源管理方面的支持。

      (三)人力資源管理部門與非人力資源部門在人力資源管理上的分工

    表4-2 人力資源管理部門和非人力資源管理部門的分工職能

    人力資源管理部門

    非人力資源管理部門

    工作分析

    根據(jù)其他部門提供的信息,編制職位說明書
    與其他部門溝通,修訂職位說明

    向人力資源部門提供信息
    配合人力資源部門修訂職位說明書

    人力資源規(guī)劃

    匯總各部門的需求計劃,綜合平衡和預(yù)測公司的人員需求
    預(yù)測公司的人員供給
    擬定平衡供需的計劃

    向人力資源部門提交人員需求計劃

    招聘

    根據(jù)規(guī)劃確定招聘的時間、范圍
    發(fā)布招聘信息
    對應(yīng)聘人員進行初步篩選
    配合其他部門對應(yīng)聘者進行測試,確定終人選
    給新員工辦理各種手續(xù)

    提出人員需求的條件
    在人力資源部門的配合下確定終人選

    績效管理

    制定績效管理的體系,包括考核內(nèi)容的類別、周期、方式及步驟等
    指導(dǎo)各部門確定考核指標的內(nèi)容和標準
    對管理者進行考核培訓(xùn)
    組織考核的實施
    處理員工對考核的申訴
    保存考核的結(jié)果
    根據(jù)考核的結(jié)果做出相關(guān)的決策

    具體確定本部門考核指標的內(nèi)容和標準參加考核者的培訓(xùn)
    具體實施本部門的考核
    與員工進行溝通,制定績效改進計劃
    根據(jù)考核結(jié)果向人力資源部門提出相關(guān)的建議

    薪酬管理

    制定薪酬體系,包括薪酬的結(jié)構(gòu)、發(fā)放的方式和確定的標準等
    核算員工的具體薪酬數(shù)額
    審核各部門的獎懲建議
    辦理各種保險

    向人力資源部門提出相關(guān)的獎懲建議

    培訓(xùn)管理

    制定培訓(xùn)體系,包括培訓(xùn)的形式、培訓(xùn)的項目和培訓(xùn)的責(zé)任等
    匯總部門的需求,平衡并形成公司的培訓(xùn)計劃
    組織實施培訓(xùn)計劃
    收集反饋意見

    向人力資源部門提出培訓(xùn)的需求
    參加有關(guān)的培訓(xùn)項目
    提出意見

    員工關(guān)系管理

    制定企業(yè)文化建設(shè)的方案并組織實施
    建立溝通的機制和渠道
    受理員工的各種意見
    規(guī)劃員工的職業(yè)生涯

    具體實施企業(yè)文化建設(shè)方案
    向人力資源部門提出員工職業(yè)生涯發(fā)展的建設(shè)
    直接處理員工的有關(guān)意見

      相關(guān)推薦:

      2011年中級經(jīng)濟師考試人力資源管理重要考點串講

      2011年中級經(jīng)濟師考試人力資源預(yù)習(xí)講義匯總

      熱點新聞:

      2011年經(jīng)濟師考試報名時間匯總

      2011年中級經(jīng)濟師考試教材變化分析

    責(zé)編:chenying評論
    ?γ??????? ??? ???/???? ??????? ????
    2017???м???????????????? ?????? ??350 / ??350 ????
    2017???м?????????? ?????? ??350 / ??350 ????
    2017???м????????????????? ?????? ??350 / ??350 ????
    2017???м????????????? ????? ??350 / ??350 ????
    2017???м????????????? ????? ??350 / ??350 ????
    2017???м???????????????? ??? ??350 / ??350 ????
    2017???м?????????t????? ??? ??350 / ??350 ????
    2017???м???????????t????? κ???? ??350 / ??350 ????
    登錄

    新用戶注冊領(lǐng)取課程禮包

    立即注冊
    掃一掃,立即下載
    意見反饋 返回頂部