二、建立嚴(yán)密的內(nèi)控機制

(一)內(nèi)控機制的概念

內(nèi)部控制指商業(yè)銀行為實現(xiàn)經(jīng)營管理目標(biāo)，通過制定并實施系統(tǒng)化的政策、程序和方案，對風(fēng)險進行有效識別、評估、控制、監(jiān)測和改進的報考過程和機制。

(二)內(nèi)控機制的基本特征

成功銀行的內(nèi)控的共同特征：

1.審慎經(jīng)營的理念和內(nèi)部控制的文化氛圍;

2.職責(zé)分離、相互制約的部門和崗位設(shè)置;

3.縱向的授權(quán)與審批制度;

4.系統(tǒng)內(nèi)部控制和業(yè)務(wù)活動融為一體的控制活動;

5.完善的信息系統(tǒng)。

(三)建立與完善我國商業(yè)銀行內(nèi)控機制的路徑

1.建立合理的組織結(jié)構(gòu);

2.建立完善的內(nèi)控制度體制;

3.完善內(nèi)部稽核制度;

4.建立健全各項內(nèi)部管理機制。

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