二、多項選擇題
1．按照巴尼的觀點，人力資源要想成為企業(yè)優(yōu)勢資源，需要具備的條件是（　?。?。
A．具有不可模仿性
B．具有流動性
C．可以創(chuàng)造價值
D．可以替代
E．具有稀缺性
2．關于組織人力資源投資意愿的陳述，正確的是（　?。?
A．高級管理層對員工的重視程度是決定其是否愿意對人力資源進行投資的一個關鍵性因素
B．在對待風險的態(tài)度上，認為人力資本投資風險遠大于物質投資
C．認為人力資產像物質資產一樣可以復制和轉讓的組織更愿意對人力資本進行投資
D．如果投資的是組織內非常專門化的技能，而非市場通用的熱門技能，則投資的風險就小
E．能夠使用到方便、專業(yè)的外包服務的組織對自己內部的人力資源管理職能投資更少
3．組織是否愿意對人力資源進行投資，主要取決于以下因素（　?。?。
A．管理層的價值觀
B．對待風險的態(tài)度
C．員工技能的性質
D．人力資源服務外包的可能性
E．人力資源邊際報酬遞增性質
4．下列關于內部成長戰(zhàn)略內容的描述，正確的有（　?。?。
A．關注市場開發(fā)、新產品或新服務的開發(fā)
B．制定適當的規(guī)劃以保證及時雇用和培訓新員工
C．將資源組織起來以強化現有優(yōu)勢
D．實行適度的裁員戰(zhàn)略
E．適應市場需求，改變現有員工的晉升和發(fā)展機會
5．與外部成長戰(zhàn)略相關的關鍵戰(zhàn)略性人力資源管理問題有（　?。?
A．對不同組織的人力資源管理體系進行合并
B．制定適當的規(guī)劃以保證及時雇用和培訓新員工
C．確定關鍵員工，并制定特殊的人才保留戰(zhàn)略以留住他們
D．改變現有員工的晉升和發(fā)展機會
E．裁員戰(zhàn)略
6．裁員中的幸存者往往會（　?。?。
A．產生負罪感
B．具有較高的滿意度和歸屬感
C．得到加薪
D．熱情高效地工作
E．產生對未來的擔憂
7．組織的戰(zhàn)略制定包括的階段有（　?。?
A．確定目的和目標
B．確定組織結構
C．確定組織的主要優(yōu)勢和劣勢
D．確立并說明經營活動的使命
E．確定關鍵性的作用因素

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