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    2014年經(jīng)濟(jì)師《初級(jí)人力資源》真題及答案(完整版)

    2014年11月18日來(lái)源:233網(wǎng)校網(wǎng)校課程 在線題庫(kù)評(píng)論

      三、案例分析題

      (一)前蘇聯(lián)心理學(xué)家彼得羅夫斯基以中學(xué)生為研究對(duì)象設(shè)計(jì)了一個(gè)實(shí)驗(yàn):給學(xué)生一份問(wèn)卷,問(wèn)卷中有幾個(gè)關(guān)于道德問(wèn)題的判斷,要求學(xué)生對(duì)這些判斷表示贊成或反對(duì)。問(wèn)題很簡(jiǎn)單,每個(gè)學(xué)生都能根據(jù)公認(rèn)的準(zhǔn)則做出回答。過(guò)了一段時(shí)間之后,把這些關(guān)于道德的判斷列入一張更長(zhǎng)的項(xiàng)目單之中,而在學(xué)生回答之前給予暗示,說(shuō)明其他人都贊成錯(cuò)誤的判斷。在這種情況下,只有極少數(shù)人接受暗示、屈從壓力而改變其原來(lái)的主意,絕大多數(shù)人并沒(méi)有改變主意。

      81、 參加實(shí)驗(yàn)的學(xué)生可能形成的團(tuán)隊(duì)類型是()。

      A.指揮團(tuán)體

      B.利益團(tuán)體

      C.任務(wù)團(tuán)體

      D.聯(lián)誼團(tuán)體

      標(biāo)準(zhǔn)答案: C

      解析:本題考查團(tuán)體的分類。正式團(tuán)體:(1)指揮團(tuán)體:在組織中非常常見;(2)任務(wù)團(tuán)體:為完成任務(wù)而形成的團(tuán)體(3)團(tuán)隊(duì):團(tuán)隊(duì)成員之間存在高水平的交互作用。非正式團(tuán)體:利益團(tuán)體,聯(lián)誼團(tuán)體。

      82、 關(guān)于該實(shí)驗(yàn)結(jié)果的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。

      A.團(tuán)體壓力并不是人們改變主意的關(guān)鍵因素

      B.一個(gè)人接受多數(shù)人的意見,必然是屈服于壓力,怕被孤立

      C.人們改變意見是為了與團(tuán)體保持一致

      D.當(dāng)團(tuán)體的意見出現(xiàn)原則性錯(cuò)誤時(shí),大多數(shù)人會(huì)從眾

      標(biāo)準(zhǔn)答案: B, D

      解析:本題考查從眾。人們?yōu)槭裁磿?huì)有從眾行為:一是因?yàn)楦惺艿搅诵畔⑿缘膲毫?,既通過(guò)從眾從別人那里獲得信息;二是因?yàn)槭艿揭?guī)范性的壓力,即人們?yōu)榱说玫缴鐣?huì)支持,避免非難而從眾。

      83、 影響個(gè)體從眾的因素主要有()。

      A.團(tuán)體人數(shù)

      B.團(tuán)體凝聚力和團(tuán)體吸引力

      C.成員在團(tuán)體中的地位

      D.成員的家庭背景

      標(biāo)準(zhǔn)答案: A, B

      解析:本題考查從眾。影響從眾行為的因素:團(tuán)體凝聚力、團(tuán)體一致性、團(tuán)體規(guī)模。

      84、 若讓參與實(shí)驗(yàn)的學(xué)生進(jìn)行團(tuán)體決策,則下列說(shuō)法中,正確的是()。

      A.團(tuán)體決策可能會(huì)壓制個(gè)人的獨(dú)立批評(píng)的思考能力

      B.團(tuán)體決策耗費(fèi)時(shí)間少

      C.如果控制整個(gè)團(tuán)體決策大趨勢(shì)的少部分人能力平庸,則無(wú)法產(chǎn)生高質(zhì)量的決策

      D.如果以決策的創(chuàng)造性為評(píng)價(jià)指標(biāo),相對(duì)于個(gè)人決策,團(tuán)體決策效果更好

      標(biāo)準(zhǔn)答案: A, C, D

      解析:本題考查團(tuán)體決策。團(tuán)體決策的優(yōu)勢(shì):信息全面、完整;選擇余地大;可以降低錯(cuò)誤發(fā)生率;提高對(duì)終決策的認(rèn)同感;增加決策的合法性。團(tuán)體決策的缺點(diǎn):耗費(fèi)時(shí)間;團(tuán)體壓力難以克服,這種壓力迫使成員屈從多數(shù)人的意見;有時(shí)候會(huì)有少數(shù)把持的現(xiàn)象產(chǎn)生;責(zé)任模糊。如果控制整個(gè)團(tuán)體決策大趨勢(shì)的少部分人能力平庸,則無(wú)法產(chǎn)生高質(zhì)量的決策。如果以決策的創(chuàng)造性為評(píng)價(jià)指標(biāo),團(tuán)體決策效果更好。

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    責(zé)編:drfcy評(píng)論
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