1、組織架構(gòu):基金公司需明確開展基金中基金業(yè)務(wù)的組織架構(gòu)和人員配置,確?;鹬谢饦I(yè)務(wù)的順利運(yùn)作。這包括投資決策委員會(huì)、投資管理部門、風(fēng)險(xiǎn)控制部門等關(guān)鍵部門的設(shè)置和職責(zé)劃分。
2、運(yùn)作機(jī)制:基金中基金需建立健全的運(yùn)作機(jī)制,包括投資決策機(jī)制、風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制、估值核算機(jī)制等。這些機(jī)制需確?;鹬谢鸬耐顿Y決策科學(xué)、合理,風(fēng)險(xiǎn)管理到位,估值核算準(zhǔn)確。