填空題
1、某大型劇院的工程項(xiàng)目，已具備開(kāi)工條件，開(kāi)工前質(zhì)量控制的流程是：開(kāi)工準(zhǔn)備→提交工程開(kāi)工報(bào)審表→審查開(kāi)工條件→批準(zhǔn)開(kāi)工申請(qǐng)。在該工程全部工程完成后，應(yīng)進(jìn)行竣工驗(yàn)收，其工作流程為：竣工驗(yàn)收文件資料準(zhǔn)備→申請(qǐng)工程竣工驗(yàn)收→審核竣工驗(yàn)收申請(qǐng)→簽署工程竣工驗(yàn)收申請(qǐng)→組織工程驗(yàn)收。
「問(wèn)題」
1.開(kāi)工前的各項(xiàng)流程由哪個(gè)單位進(jìn)行？
2竣工驗(yàn)收階段的各流程由哪個(gè)單位完成？
3工程開(kāi)工報(bào)審表應(yīng)附有哪些材料？

簡(jiǎn)答題
2、某工程，建設(shè)單位委托監(jiān)理單位承擔(dān)施工階段和工程質(zhì)量保修期的監(jiān)理工作，建設(shè)單位與施工單位按《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》簽訂了施工合同?；又ёo(hù)施工中，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)施工單位采用了一項(xiàng)新技術(shù)，未按已批準(zhǔn)的施工技術(shù)方案施工。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)認(rèn)為本工程使用該項(xiàng)新技術(shù)存在安全隱患，總監(jiān)理工程師下達(dá)了工程暫停令，同時(shí)報(bào)告了建設(shè)單位。
施工單位認(rèn)為該項(xiàng)新技術(shù)通過(guò)了有關(guān)部門(mén)的鑒定，不會(huì)發(fā)生安全問(wèn)題，仍繼續(xù)施工。于是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)告了建設(shè)行政主管部門(mén)。施工單位在建設(shè)行政主管部門(mén)干預(yù)下才暫停了施工。
施工單位復(fù)工后，就此事引起的損失向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出索賠。建設(shè)單位也認(rèn)為項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)“小題大做”，致使工程延期，要求監(jiān)理單位對(duì)此事承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
該工程施工完成后，施工單位按竣工驗(yàn)收有關(guān)規(guī)定，向建設(shè)單位提交了竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。建設(shè)單位未及時(shí)驗(yàn)收，到施工單位提交竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后第45天時(shí)發(fā)生臺(tái)風(fēng)，致使工程已安裝的門(mén)窗玻璃部分損壞。建設(shè)單位要求施工單位對(duì)損壞的門(mén)窗玻璃進(jìn)行無(wú)償修復(fù)，施工單位不同意無(wú)償修復(fù)。
問(wèn)題：
1．在施工階段施工單位的哪些做法不妥?說(shuō)明理由。
2．建設(shè)單位的哪些做法不妥?
3．對(duì)施工單位采用新的基坑支護(hù)施工方案，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)還應(yīng)做哪些工作?
4．施工單位不同意無(wú)償修復(fù)是否正確?為什么?工程修復(fù)時(shí)監(jiān)理工程師的主要工作內(nèi)容有哪些?


3、【背景材料】
某水電站工程建設(shè)項(xiàng)目，基礎(chǔ)處理采用混凝土灌注樁，主體工程為河床式電站。建設(shè)單位通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)選擇某監(jiān)理單位承擔(dān)施工監(jiān)理任務(wù)。因該工程涉及基礎(chǔ)處理、電站土建施工和機(jī)電安裝工程，建設(shè)單位對(duì)工程發(fā)包提出兩種方案：一種是采用總承包模式，即由電站土建單位總承包，基礎(chǔ)處理和機(jī)電安裝列入總承包范圍再進(jìn)行分包。另一種是采用平行發(fā)包模式，即基礎(chǔ)處理、電站土建施工、機(jī)電安裝工程分別進(jìn)行發(fā)包。機(jī)電安裝工程中的發(fā)電機(jī)組由建設(shè)單位選定的供應(yīng)單位負(fù)責(zé)運(yùn)抵施工現(xiàn)場(chǎng)。
【問(wèn)題】
1．在上述兩種發(fā)包模式下，對(duì)機(jī)電安裝工程施工單位的資格考核應(yīng)在何時(shí)進(jìn)行?考核的主要內(nèi)容包括哪些?
2．在上述兩種發(fā)包模式下，機(jī)電安裝施工單位對(duì)發(fā)電機(jī)組運(yùn)抵施工現(xiàn)場(chǎng)是否可視為“甲供設(shè)備”?為什么?簡(jiǎn)要回答如何組織檢查驗(yàn)收。
3．如果采用施工總承包模式，電站土建施工單位是否需要對(duì)基礎(chǔ)處理和機(jī)電安裝施工單位的施工質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收?為什么?
4．如果現(xiàn)場(chǎng)檢查出發(fā)電機(jī)組不合格或發(fā)電機(jī)生產(chǎn)廠家延期供貨，對(duì)正常施工進(jìn)度造成影響，試指出在上述兩種發(fā)包模式下可能會(huì)在哪些主體之間發(fā)生索賠。
5．在上述兩種發(fā)包模式下，整個(gè)工程完工驗(yàn)收應(yīng)由哪些單位提出申請(qǐng)?

4、

【問(wèn)題】
1.監(jiān)理單位對(duì)動(dòng)力供應(yīng)、施工照明、安全防護(hù)設(shè)備、施工場(chǎng)地空間條件以及交通運(yùn)輸和道路條件的檢查，是對(duì)環(huán)境狀態(tài)的哪個(gè)方面的控制?環(huán)境狀態(tài)的控制還包括哪幾項(xiàng)內(nèi)容?
2.本案例中使用的大型臨時(shí)設(shè)備在使用前，辦理什么手續(xù)后才準(zhǔn)投入使用?
3.監(jiān)理工程師對(duì)委托的試驗(yàn)室進(jìn)行資質(zhì)審查時(shí)，承包單位應(yīng)向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交什么文件?該文件應(yīng)列出的內(nèi)容有哪些?
4.對(duì)于爆破作業(yè)，承包單位的做法是否正確?為什么?

5、

【問(wèn)題】
1．承包商就事件1提出的索賠能否成立?為什么?
2．在事件2中，發(fā)包人對(duì)工期的延長(zhǎng)是否符合本合同文件的內(nèi)容約定?

6、

【問(wèn)題】
1．《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》規(guī)定，哪些工程必須由專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督?
2．《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》要求施工單位建立的規(guī)章制度有哪些?
3．《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》制定的依據(jù)是什么?

7、

【問(wèn)題】
1．針對(duì)監(jiān)理工程師提出的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)回避和風(fēng)險(xiǎn)自留三種風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策，指出各自的適用對(duì)象(指風(fēng)險(xiǎn)量大小)。分析監(jiān)理工程師在風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策及控制措施表中提出的各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)控制措施是否正確，并說(shuō)明理由。
2．針對(duì)建設(shè)單位提出的設(shè)計(jì)變更，說(shuō)明實(shí)施設(shè)計(jì)變更過(guò)程的工作程序。
3．按《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的規(guī)定，寫(xiě)出土建承包單位和設(shè)備安裝單位提出索賠要求和總監(jiān)理工程師處理索賠過(guò)程應(yīng)使用的相關(guān)表式。

8、

【問(wèn)題】
1．監(jiān)理規(guī)劃編制的內(nèi)容中有哪幾項(xiàng)內(nèi)容不妥?不妥之處請(qǐng)說(shuō)明理由。
2．旁站監(jiān)理方案編制的內(nèi)容中有哪幾項(xiàng)內(nèi)容不妥?不妥之處請(qǐng)說(shuō)明理由。
3．旁站監(jiān)理方案應(yīng)明確的內(nèi)容有哪些?旁站監(jiān)理方案應(yīng)送達(dá)哪些單位?

9、某實(shí)施監(jiān)理的建設(shè)項(xiàng)目，開(kāi)工前由設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)人主持召開(kāi)了設(shè)計(jì)交底會(huì)，建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位相關(guān)人員參加。會(huì)后，施工單位整理形成了設(shè)計(jì)交底會(huì)議紀(jì)要，送設(shè)計(jì)單位相關(guān)責(zé)任人簽字后作為施工和監(jiān)理的依據(jù)。
工程開(kāi)工后，建設(shè)單位主持召開(kāi)了次工地會(huì)議，建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理單位分別介紹了各自的駐場(chǎng)機(jī)構(gòu)、人員及分工，建設(shè)單位對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行了授權(quán)，施工單位介紹了施工準(zhǔn)備情況，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)將監(jiān)理規(guī)劃的編制進(jìn)展及主要內(nèi)容作了介紹，會(huì)議確定了參加工地例會(huì)的主要人員以及召開(kāi)工地例會(huì)的周期、地點(diǎn)及主要議題，并要求施工單位完成會(huì)議紀(jì)要的整理。
【問(wèn)題】
1．指出該項(xiàng)目設(shè)計(jì)交底會(huì)做法的不妥之處，說(shuō)明理由。
2．指出該項(xiàng)目次工地會(huì)議做法的不妥之處，說(shuō)明理由。
3．次工地會(huì)議還應(yīng)包括哪些內(nèi)容?
4．說(shuō)明監(jiān)理規(guī)劃的編制及報(bào)批流程。


10、某工程，建設(shè)單位和施工單位按《建設(shè)工程施工合同》(示范文本)簽訂了施工合同，在施工合同履行過(guò)程中發(fā)生如下事件。
事件1：工程開(kāi)工前，總監(jiān)理工程師主持召開(kāi)了次工地會(huì)議。會(huì)上，總監(jiān)理工程師宣布了建設(shè)單位對(duì)其的授權(quán)，并對(duì)召開(kāi)工地例會(huì)提出了要求。會(huì)后，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)起草了會(huì)議紀(jì)要，由總監(jiān)理工程師簽字后分發(fā)給有關(guān)單位；總監(jiān)理工程師主持編制了監(jiān)理規(guī)劃，報(bào)送建設(shè)單位。
事件2：施工過(guò)程中，由于施工單位遺失了工程某部位設(shè)計(jì)圖紙，施工人員憑經(jīng)驗(yàn)施工，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員發(fā)現(xiàn)時(shí)，該部位的施工已經(jīng)完畢。監(jiān)理員報(bào)告了總監(jiān)理工程師，總監(jiān)理工程師到現(xiàn)場(chǎng)后，指令施工單位暫停施工，并報(bào)告建設(shè)單位。建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位對(duì)該部位結(jié)構(gòu)進(jìn)行核算。經(jīng)設(shè)計(jì)單位核算，該部位結(jié)構(gòu)能夠滿足安全和使用功能的要求，設(shè)計(jì)單位電話告知建設(shè)單位，可以不作處理。
事件3：由于事件2的發(fā)生，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)認(rèn)為施工單位未按圖施工，該部位工程不予計(jì)量；施工單位認(rèn)為停工造成了工期拖延，向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出了工程延期申請(qǐng)。
事件4：主體結(jié)構(gòu)施工時(shí)，由于發(fā)生不可抗力事件，造成施工現(xiàn)場(chǎng)用于工程的材料損壞，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失和工期拖延，施工單位按程序提出了工期和費(fèi)用索賠。
事件5：施工單位為了確保安裝質(zhì)量，在施工組織設(shè)計(jì)原定檢測(cè)計(jì)劃的基礎(chǔ)上，又委托一家檢測(cè)單位進(jìn)行安裝過(guò)程的檢測(cè)。安裝工程結(jié)束時(shí)，施工單位要求項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)支付其增加的檢測(cè)費(fèi)用，但被總監(jiān)理工程師拒絕。
【問(wèn)題】
1．指出事件1中的不妥之處，寫(xiě)出正確做法。
2．指出事件2中的不妥之處，寫(xiě)出正確做法。該部位結(jié)構(gòu)是否可以驗(yàn)收?說(shuō)明理由。
3．事件3中項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)該部位工程不予計(jì)量是否正確?說(shuō)明理由。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)是否應(yīng)該批準(zhǔn)工程延期申請(qǐng)?說(shuō)明理由。
4．事件4中施工單位提出的工期和費(fèi)用索賠是否成立?說(shuō)明理由。
5．事件5中總監(jiān)理工程師的做法是否正確?說(shuō)明理由。