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    2014年監(jiān)理工程師考試案例分析每日一練(7月29日)

    在線測(cè)試本批《每日一練》試題,可查看答案及解析,并保留做題記錄 >> 在線做題
    • 第1頁(yè):練習(xí)試題
    填空題
    1、某監(jiān)理公司中標(biāo)承擔(dān)某項(xiàng)目施工監(jiān)理及設(shè)備采購(gòu)監(jiān)理工作。該項(xiàng)目由A設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)總承包、B施工單位施工總承包,其中幕墻工程的設(shè)計(jì)和施工任務(wù)分包給具有相應(yīng)設(shè)計(jì)和施工資質(zhì)的C公司,土方工程分包給D公司,主要設(shè)備由業(yè)主采購(gòu)。 
    該項(xiàng)目總監(jiān)理工程師組建了直線職能制監(jiān)理組織機(jī)構(gòu),并分析了參建各方的關(guān)系,畫出如下示意圖。

    在工程的施工準(zhǔn)備階段,總監(jiān)理工程師審查了施工總承包單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系和技術(shù)管理體系,并指令專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工分包單位的資格,分包單位為此報(bào)送了企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照和資質(zhì)等級(jí)證書兩份資料。 
    問題:
    1.請(qǐng)畫出直線職能制監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)示意圖,并說明在監(jiān)理工作中這種組織形式容易出現(xiàn)的問題。
    2.在圖l所示的工程建設(shè)各方關(guān)系示意圖上,標(biāo)注各方之間關(guān)系(凡屬合同關(guān)系的,按《合同法》注明是何種合同關(guān)系)。
    3.C公司能否在幕墻工程變更設(shè)計(jì)單上以設(shè)計(jì)單位的名義簽認(rèn)?為什么?
    4.施工單位對(duì)那些分部分項(xiàng)工程編制專項(xiàng)施工方案?需要哪些人員簽字認(rèn)可后才可以實(shí)施?
    5.有一個(gè)監(jiān)理工程師在對(duì)施工組織設(shè)計(jì)審查時(shí)提出,施工單位還應(yīng)編制施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案,但是施工單位認(rèn)為不用編制,是否應(yīng)當(dāng)編制? 

    簡(jiǎn)答題
    2、某實(shí)施監(jiān)理的工程項(xiàng)目,在基礎(chǔ)施工時(shí),施工人員發(fā)現(xiàn)了有研究?jī)r(jià)值的古墓,監(jiān)理機(jī)構(gòu)及時(shí)采取措施并按有關(guān)程序處理了該事件。
    設(shè)備安裝工程開始前,施工單位依據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃的要求編制了如圖2—1所示的設(shè)備 安裝雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃(時(shí)間單位:天),并得到了總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。

    依據(jù)施工合同的約定,設(shè)備安裝完成后應(yīng)進(jìn)行所有單機(jī)無負(fù)荷試車和整個(gè)設(shè)備系統(tǒng)的 無負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試車。本工程共有6臺(tái)設(shè)備,主機(jī)由建設(shè)單位采購(gòu),配套輔機(jī)由施工單位采購(gòu),各臺(tái)設(shè)備采購(gòu)者和試車結(jié)果見表2-1.
    工作

    工作內(nèi)容

    采購(gòu)者

    設(shè)備安裝及次試車結(jié)果

    第二次試車結(jié)果

    A

    設(shè)備安裝工程準(zhǔn)備工作


    正常,按計(jì)劃進(jìn)行


    B

    1*設(shè)備安裝及單機(jī)無負(fù)荷試車

    建設(shè)單位

    安裝質(zhì)量事故初次試車沒通過,費(fèi)用增加1萬元,時(shí)間增加1天

    通過

    C

    2*設(shè)備安裝及單機(jī)無負(fù)荷試車

    施工單位

    安裝工藝原因初次試車沒通過,費(fèi)用增加3萬元,時(shí)間增加1天

    通過

    D

    3*設(shè)備安裝及單機(jī)無負(fù)荷試車

    建設(shè)單位

    設(shè)計(jì)原因初次試車沒通過,費(fèi)用增加2萬元,時(shí)間增加4天

    通過

    E

    4*設(shè)備安裝及單機(jī)無負(fù)荷試車

    施工單位

    設(shè)備原材料原因初次試車沒通過,費(fèi)用增加4萬元,時(shí)間增加1天

    通過

    F

    5*設(shè)備安裝及單機(jī)無負(fù)荷試車

    建設(shè)單位

    設(shè)備制造原因初次試車沒通過,費(fèi)用增加5萬元,時(shí)間增加3天

    通過

    C

    6*設(shè)備安裝及單機(jī)無負(fù)荷試車

    施工單位

    一次試車通過


    H

    整個(gè)設(shè)備系統(tǒng)無負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試車


    建設(shè)單位指令錯(cuò)誤初次試車沒通過,費(fèi)用增加6萬元,時(shí)間增加1天

    通過

    問題
    1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理古墓事件的程序。并分析由此事件導(dǎo)致的費(fèi)用增加由誰(shuí)承擔(dān)?工期可否順延?
    2.設(shè)備安裝工程具備試車條件時(shí)單機(jī)無負(fù)荷試車和無負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試車應(yīng)分別由誰(shuí)組織試車?
    3.請(qǐng)對(duì)B、C、D、E、F、H六項(xiàng)工作的設(shè)備安裝及試車結(jié)果沒通過的責(zé)任進(jìn)行界定。
    4.設(shè)備安裝工程的計(jì)劃工期和應(yīng)批準(zhǔn)順延工期各是多少?應(yīng)補(bǔ)償施工單位多少費(fèi)用?


    3、【背景材料】
    某工程,建設(shè)單位和施工單位按《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工合同,在施工合同履行過程中發(fā)生以下事件:
    事件1:工程開工前,總監(jiān)理工程師主持召開了次工地會(huì)議。會(huì)上,總監(jiān)理工程師宣布了建設(shè)單位對(duì)其的授權(quán),并對(duì)召開工地例會(huì)提出了要求。會(huì)后,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)起草了會(huì)議紀(jì)要,由總監(jiān)理工程師簽字后分發(fā)給有關(guān)單位;總監(jiān)理工程師主持編制了監(jiān)理規(guī)劃,報(bào)送建設(shè)單位。
    事件2:施工過程中,由于施工單位遺失工程某部位設(shè)計(jì)圖紙,施工人員憑經(jīng)驗(yàn)施工,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員發(fā)現(xiàn)時(shí),該部位的施工已經(jīng)完畢。監(jiān)理員報(bào)告了總監(jiān)理工程師,總監(jiān)理工程師到現(xiàn)場(chǎng)后,指令施工單位暫停施工,并報(bào)告建設(shè)單位。建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位對(duì)該部位結(jié)構(gòu)進(jìn)行核算。經(jīng)設(shè)計(jì)單位核算,該部位結(jié)構(gòu)能夠滿足安全和使用功能的要求,設(shè)計(jì)單位電話告知建設(shè)單位,可以不作處理。
    事件3:由于事件2的發(fā)生,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)認(rèn)為施工單位未按圖施工,該部位工程不予計(jì)量;施工單位認(rèn)為停工造成了工期拖延,向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出了工程延期申請(qǐng)。
    事件4:主體結(jié)構(gòu)施工時(shí),由于發(fā)生不可抗力事件,造成施工現(xiàn)場(chǎng)用于工程的材料損壞,導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失和工期拖延,施工單位按程序提出了工期和費(fèi)用索賠。
    事件5:施工單位為了確保安裝質(zhì)量,在施工組織設(shè)計(jì)原定檢測(cè)計(jì)劃的基礎(chǔ)上,又委托一家檢測(cè)單位加強(qiáng)安裝過程的檢測(cè)。安裝工程結(jié)束時(shí),施工單位要求項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)支付其增加的檢測(cè)費(fèi)用,但被總監(jiān)理工程師拒絕。
    【問題】
    1.指出事件1的不妥之處,寫出正確做法。
    2.指出事件2的不妥之處,寫出正確做法。該部位結(jié)構(gòu)是否可以驗(yàn)收?為什么?
    3.事件3中項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)該部位工程不予計(jì)量是否正確?說明理由。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)是否應(yīng)該批準(zhǔn)工程延期申請(qǐng)?為什么?
    4.事件4中施工單位提出的工期和費(fèi)用索賠是否成立?為什么?
    5.事件5中總監(jiān)理工程師的做法是否正確?為什么?

    4、 某工程,監(jiān)理單位承擔(dān)其中A、B、C三個(gè)施工標(biāo)段的監(jiān)理任務(wù)。A標(biāo)段施工由甲施工單位承擔(dān),B、C標(biāo)段施工由乙施工單位承擔(dān)。
    工程實(shí)施過程中發(fā)生以下事件。
    事件1:A標(biāo)段基礎(chǔ)工程完工并經(jīng)驗(yàn)收后,基礎(chǔ)局部出現(xiàn)開裂??偙O(jiān)理工程師立即向甲施工單位下達(dá)工程暫停令,經(jīng)調(diào)查分析,該質(zhì)量事故是由于設(shè)計(jì)不當(dāng)所致。
    事件2:建設(shè)單位負(fù)責(zé)供應(yīng)的一批鋼材運(yùn)抵A標(biāo)段現(xiàn)場(chǎng)后,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)查驗(yàn)了該批鋼材的質(zhì)量證明文件,并按規(guī)定進(jìn)行了抽檢。
    事件3:B、C兩個(gè)標(biāo)段5、6、7三個(gè)月混凝土試塊抗壓強(qiáng)度統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的直方圖如圖3—1所示。

    事件4:專業(yè)監(jiān)理工程師巡視時(shí)發(fā)現(xiàn),乙施工單位的專職安全生產(chǎn)管理人員離崗,臨時(shí)由甲施工單位的安全生產(chǎn)管理人員兼管B、C標(biāo)段現(xiàn)場(chǎng)安全。
    事件5:C標(biāo)段工程設(shè)計(jì)中采用隔震抗震新技術(shù),為此,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織了設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)。針對(duì)該項(xiàng)新技術(shù),乙施工單位擬在施工中采用相應(yīng)的新工藝。
    【問題】
    1.針對(duì)事件1,寫出項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理基礎(chǔ)工程質(zhì)量事故的程序。
    2.事件2中,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)查驗(yàn)鋼材的哪些質(zhì)量證明文件?
    3.針對(duì)事件3,指出5、6、7三個(gè)月的直方圖分別屬于哪種類型,并分別說明其形成原因。
    4.事件4中,專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)如何處理所發(fā)現(xiàn)的情況?
    5.事件5中,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)是否妥當(dāng)?針對(duì)乙施工單位擬采用的新工藝,寫出項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的處理程序。


    5、  某實(shí)施監(jiān)理制度的工程項(xiàng)目,監(jiān)理單位為了使監(jiān)理工作能夠規(guī)范化進(jìn)行,總監(jiān)理工程師擬以工程項(xiàng)目建設(shè)條件、監(jiān)理合同、施工合同、施工組織設(shè)計(jì)和各專業(yè)監(jiān)理工程師編制的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則為依據(jù)來編制施工階段監(jiān)理規(guī)劃。
      監(jiān)理規(guī)劃中規(guī)定各監(jiān)理人員的部分主要職責(zé)如下:
      1.總監(jiān)理工程師職責(zé)
      (1)審核并確認(rèn)分包單位資質(zhì);
      (2)審核簽署對(duì)外報(bào)告;
      (3)負(fù)責(zé)工程計(jì)量、簽署原始憑證和支付證書;
      (4)及時(shí)檢查、了解和發(fā)現(xiàn)總承包單位的組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和合同方面的問題;
      (5)簽發(fā)開工令。
      2.專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)
      (1)主持建立監(jiān)理信息系統(tǒng),全面負(fù)責(zé)信息溝通工作;
      (2)對(duì)所負(fù)責(zé)控制的目標(biāo)進(jìn)行規(guī)劃,建立實(shí)施控制的分系統(tǒng);
      (3)檢查確認(rèn)工序質(zhì)量,進(jìn)行檢驗(yàn);
      (4)簽發(fā)停工令、復(fù)工令;
      (5)實(shí)施跟蹤檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)報(bào)告。
      3.監(jiān)理員職責(zé)
      (1)負(fù)責(zé)檢查和檢測(cè)材料、設(shè)備、成品和半成品的質(zhì)量;
      (2)檢查施工單位人力、材料、設(shè)備、施工機(jī)械投入和運(yùn)行情況,并做好記錄;
      (3)記好監(jiān)理日志。
      【問題】
      1.監(jiān)理規(guī)劃編制依據(jù)有何不恰當(dāng)?為什么?
      2.以上各監(jiān)理人員主要職責(zé)的劃分有哪幾條不妥?如何調(diào)整?

    6、


    7、


    8、


    9、

    【問題】
    1.文中所述的該工程購(gòu)買的水泥,應(yīng)按照多少批進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)的取樣?
    2.施工單位在水泥進(jìn)場(chǎng)時(shí)的檢查工作是否全面?
    3.施工單位在混凝土施工中的行為有何不妥之處?
    4.監(jiān)理工程師要求水泥進(jìn)行復(fù)驗(yàn)的做法是否妥當(dāng)?為什么?

    10、

    【問題】
    1.建設(shè)工程施工招標(biāo)的必備條件有哪些?
    2.本項(xiàng)目在上述條件下是否可以進(jìn)行工程施工招標(biāo)?為什么?
    3.在何種情況下,經(jīng)批準(zhǔn)可以采取邀請(qǐng)招標(biāo)方式進(jìn)行招標(biāo)?
    4.招標(biāo)人在招標(biāo)過程中的不妥之處有哪些?并說明理由。

    責(zé)編:cxy  評(píng)論  糾錯(cuò)

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