2014年監(jiān)理工程師考試案例分析每日一練(7月25日)
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簡答題
1、 某實(shí)施監(jiān)理的工程項(xiàng)目,在承重結(jié)構(gòu)混凝土施工前,負(fù)責(zé)見證取樣的監(jiān)理工程師通知總監(jiān)理工程師在施工現(xiàn)場進(jìn)行了混凝土試塊的見證取樣,由承包單位項(xiàng)目經(jīng)理對其送檢樣品進(jìn)行加封后,由監(jiān)理工程師送往試驗(yàn)室。試驗(yàn)室經(jīng)試驗(yàn)后,出具了一式兩份的試驗(yàn)報(bào)告,分別交由承包單位和建設(shè)單位保存,在見證取樣的當(dāng)月進(jìn)度款支付申請中,承包單位將見證取樣的試驗(yàn)費(fèi)用加入工程進(jìn)度款中,要求一并支付。
【問題】
1.以上說法是否有不妥之處?請指出并說明應(yīng)如何處理?
2.為確保工程質(zhì)量,在市政工程及房屋建筑工程項(xiàng)目中,應(yīng)對哪些項(xiàng)目實(shí)行見證取樣?
3.送往試驗(yàn)室的樣品,應(yīng)填寫送驗(yàn)單,該“送驗(yàn)單”應(yīng)有什么印章和誰的簽字?
4.實(shí)行見證取樣,是否可以代替承包單位對材料、構(gòu)配件進(jìn)場時(shí)必須進(jìn)行的自檢?
2、
【問題】
1.安裝單位的損失應(yīng)由誰負(fù)責(zé)?為什么?
2.安裝單位提出索賠要求,監(jiān)理工程師應(yīng)如何處理?
3.監(jiān)理工程師如何處理本工程的質(zhì)量問題?
3、
【問題】
1.什么是自由時(shí)差?
2.什么是總時(shí)差?
3.施工方進(jìn)度控制的措施主要包括哪些方面?施工方進(jìn)度目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素是什么?
4.該施工單位所繪制的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖有何不妥之處?
5.節(jié)點(diǎn)⑥、⑦之間的箭線為虛箭線,那么這一工作屬于什么工作?該工作是否占用時(shí)間和資源?
4、
【問題】
1.工程量清單計(jì)價(jià)由哪幾部分費(fèi)用組成?
2.根據(jù)全國統(tǒng)一工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)則,計(jì)算上述清單項(xiàng)目中的指定分包金額和總承包服務(wù)費(fèi)。
3.用通用格式列出其他項(xiàng)目清單和措施項(xiàng)目清單。
5、
【問題】
1.事件1中A公司的做法是否符合國家有關(guān)法律規(guī)定?其行為屬于什么行為?
2.事件2中B公司向A公司提出索賠是否正確?若不正確,說明正確的做法。
3.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的規(guī)定,工程承發(fā)包過程中的違法分包行為有哪些?
6、
【問題】
1.該工程的工程檔案預(yù)驗(yàn)收和移交工作有何不妥之處?正確的做法是什么?
2.城建檔案管理部門在進(jìn)行工程檔案預(yù)驗(yàn)收時(shí),應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)驗(yàn)收的內(nèi)容包括什么?
7、
8、
9、 2012年10月2日,某市穿越江底隧道的旁通道,發(fā)生大量流砂涌入,引起隧道受損及周邊地區(qū)地面沉降,造成三幢建筑物嚴(yán)重傾斜及部分防汛墻沉陷,造成直接經(jīng)濟(jì)損失1.6億元。
因事故處理及時(shí)未造成人員傷亡。該工程建設(shè)單位為某市地鐵建設(shè)有限公司,施工總承包單位為某市隧道工程股份有限公司(以下簡稱隧道公司)。隧道公司將該部分工程中的隧道中間風(fēng)井、旋噴加固、旁通道、垂直通道、凍結(jié)加固及風(fēng)道結(jié)構(gòu)工程分包給某礦山工程公司,某市地鐵監(jiān)理公司負(fù)責(zé)監(jiān)理。
經(jīng)調(diào)查,造成事故的原因是:分包商某礦山工程公司指定的“凍結(jié)法施工方案”存在缺陷,施工過程中在旁通道凍結(jié)條件不太充分的情況下進(jìn)行開挖;地鐵監(jiān)理公司現(xiàn)場監(jiān)理人員失職,發(fā)生事故時(shí),現(xiàn)場沒有監(jiān)理人員;分包項(xiàng)目存在漏洞,總包單位也未就施工方案向分包公司作說明,隧道公司質(zhì)量安全員一次也沒有去施工作業(yè)面進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量檢查。
【問題】
1.承包商主要負(fù)責(zé)人對承包商安全生產(chǎn)的主要職責(zé)是什么?
2.承包商的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)的主要職責(zé)是什么?
3.總承包商和分包商之間的安全生產(chǎn)職責(zé)關(guān)系是什么?該工程項(xiàng)目的安全事故責(zé)任由誰承擔(dān)主要責(zé)任?
4.該事故的發(fā)生和施工的特殊性是有著密切關(guān)系的,對于這些特殊工程,為了保證安全需要,根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》規(guī)定,應(yīng)當(dāng)有哪些特殊要求?
5.總承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行安全技術(shù)交底時(shí),必須要做到哪些要求?安全技術(shù)交底的內(nèi)容包括哪些?
10、 某施工單位承攬了一項(xiàng)綜合辦公樓的總承包工程,在施工過程中發(fā)生了如下事件。
事件1:施工單位與某材料供應(yīng)商所簽訂的材料供應(yīng)合同中未明確材料的供應(yīng)時(shí)間。急需材料時(shí),施工單位要求材料供應(yīng)商馬上將所需材料運(yùn)抵施工現(xiàn)場,遭到材料供應(yīng)商的拒絕。兩天后才將材料運(yùn)到施工現(xiàn)場。
事件2:某設(shè)備供應(yīng)商由于進(jìn)行設(shè)備調(diào)試,超過合同約定的期限交付施工單位訂購的設(shè)備,恰好此時(shí)該設(shè)備的價(jià)格下降,施工單位按下降后的價(jià)格支付給設(shè)備供應(yīng)商,設(shè)備供應(yīng)商要以原價(jià)執(zhí)行,雙方產(chǎn)生爭執(zhí)。
事件3:施工單位與某施工機(jī)械租賃公司簽訂的租賃合同約定的期限已到,施工單位將租賃的機(jī)械交還租賃公司并交付租賃費(fèi),此時(shí),雙方簽訂的合同終止。
事件4:該施工單位與某分包單位所簽訂的合同中明確規(guī)定要降低分包工程的質(zhì)量,從而減少分包單位的合同價(jià)款,為施工單位創(chuàng)造更高的利潤。
【問題】
1.事件1中,材料供應(yīng)商的做法是否正確?說明理由。
2.根據(jù)事件1,你認(rèn)為合同當(dāng)事人在約定合同內(nèi)容時(shí)應(yīng)包括哪些方面的條款?
3.事件2中,施工單位的做法是否正確?說明理由。
4.在事件3中,合同終止的原因是什么?除此之外,還有什么情況可以使合同的權(quán)利義務(wù)關(guān)系終止?
5.事件4中,合同當(dāng)事人簽訂的合同是否有效?
6.在什么情況下可導(dǎo)致合同無效?
1、 某實(shí)施監(jiān)理的工程項(xiàng)目,在承重結(jié)構(gòu)混凝土施工前,負(fù)責(zé)見證取樣的監(jiān)理工程師通知總監(jiān)理工程師在施工現(xiàn)場進(jìn)行了混凝土試塊的見證取樣,由承包單位項(xiàng)目經(jīng)理對其送檢樣品進(jìn)行加封后,由監(jiān)理工程師送往試驗(yàn)室。試驗(yàn)室經(jīng)試驗(yàn)后,出具了一式兩份的試驗(yàn)報(bào)告,分別交由承包單位和建設(shè)單位保存,在見證取樣的當(dāng)月進(jìn)度款支付申請中,承包單位將見證取樣的試驗(yàn)費(fèi)用加入工程進(jìn)度款中,要求一并支付。
【問題】
1.以上說法是否有不妥之處?請指出并說明應(yīng)如何處理?
2.為確保工程質(zhì)量,在市政工程及房屋建筑工程項(xiàng)目中,應(yīng)對哪些項(xiàng)目實(shí)行見證取樣?
3.送往試驗(yàn)室的樣品,應(yīng)填寫送驗(yàn)單,該“送驗(yàn)單”應(yīng)有什么印章和誰的簽字?
4.實(shí)行見證取樣,是否可以代替承包單位對材料、構(gòu)配件進(jìn)場時(shí)必須進(jìn)行的自檢?
2、
【問題】
1.安裝單位的損失應(yīng)由誰負(fù)責(zé)?為什么?
2.安裝單位提出索賠要求,監(jiān)理工程師應(yīng)如何處理?
3.監(jiān)理工程師如何處理本工程的質(zhì)量問題?
3、
【問題】
1.什么是自由時(shí)差?
2.什么是總時(shí)差?
3.施工方進(jìn)度控制的措施主要包括哪些方面?施工方進(jìn)度目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素是什么?
4.該施工單位所繪制的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖有何不妥之處?
5.節(jié)點(diǎn)⑥、⑦之間的箭線為虛箭線,那么這一工作屬于什么工作?該工作是否占用時(shí)間和資源?
4、
【問題】
1.工程量清單計(jì)價(jià)由哪幾部分費(fèi)用組成?
2.根據(jù)全國統(tǒng)一工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)則,計(jì)算上述清單項(xiàng)目中的指定分包金額和總承包服務(wù)費(fèi)。
3.用通用格式列出其他項(xiàng)目清單和措施項(xiàng)目清單。
5、
【問題】
1.事件1中A公司的做法是否符合國家有關(guān)法律規(guī)定?其行為屬于什么行為?
2.事件2中B公司向A公司提出索賠是否正確?若不正確,說明正確的做法。
3.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的規(guī)定,工程承發(fā)包過程中的違法分包行為有哪些?
6、
【問題】
1.該工程的工程檔案預(yù)驗(yàn)收和移交工作有何不妥之處?正確的做法是什么?
2.城建檔案管理部門在進(jìn)行工程檔案預(yù)驗(yàn)收時(shí),應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)驗(yàn)收的內(nèi)容包括什么?
7、
8、
9、 2012年10月2日,某市穿越江底隧道的旁通道,發(fā)生大量流砂涌入,引起隧道受損及周邊地區(qū)地面沉降,造成三幢建筑物嚴(yán)重傾斜及部分防汛墻沉陷,造成直接經(jīng)濟(jì)損失1.6億元。
因事故處理及時(shí)未造成人員傷亡。該工程建設(shè)單位為某市地鐵建設(shè)有限公司,施工總承包單位為某市隧道工程股份有限公司(以下簡稱隧道公司)。隧道公司將該部分工程中的隧道中間風(fēng)井、旋噴加固、旁通道、垂直通道、凍結(jié)加固及風(fēng)道結(jié)構(gòu)工程分包給某礦山工程公司,某市地鐵監(jiān)理公司負(fù)責(zé)監(jiān)理。
經(jīng)調(diào)查,造成事故的原因是:分包商某礦山工程公司指定的“凍結(jié)法施工方案”存在缺陷,施工過程中在旁通道凍結(jié)條件不太充分的情況下進(jìn)行開挖;地鐵監(jiān)理公司現(xiàn)場監(jiān)理人員失職,發(fā)生事故時(shí),現(xiàn)場沒有監(jiān)理人員;分包項(xiàng)目存在漏洞,總包單位也未就施工方案向分包公司作說明,隧道公司質(zhì)量安全員一次也沒有去施工作業(yè)面進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量檢查。
【問題】
1.承包商主要負(fù)責(zé)人對承包商安全生產(chǎn)的主要職責(zé)是什么?
2.承包商的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)的主要職責(zé)是什么?
3.總承包商和分包商之間的安全生產(chǎn)職責(zé)關(guān)系是什么?該工程項(xiàng)目的安全事故責(zé)任由誰承擔(dān)主要責(zé)任?
4.該事故的發(fā)生和施工的特殊性是有著密切關(guān)系的,對于這些特殊工程,為了保證安全需要,根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》規(guī)定,應(yīng)當(dāng)有哪些特殊要求?
5.總承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行安全技術(shù)交底時(shí),必須要做到哪些要求?安全技術(shù)交底的內(nèi)容包括哪些?
10、 某施工單位承攬了一項(xiàng)綜合辦公樓的總承包工程,在施工過程中發(fā)生了如下事件。
事件1:施工單位與某材料供應(yīng)商所簽訂的材料供應(yīng)合同中未明確材料的供應(yīng)時(shí)間。急需材料時(shí),施工單位要求材料供應(yīng)商馬上將所需材料運(yùn)抵施工現(xiàn)場,遭到材料供應(yīng)商的拒絕。兩天后才將材料運(yùn)到施工現(xiàn)場。
事件2:某設(shè)備供應(yīng)商由于進(jìn)行設(shè)備調(diào)試,超過合同約定的期限交付施工單位訂購的設(shè)備,恰好此時(shí)該設(shè)備的價(jià)格下降,施工單位按下降后的價(jià)格支付給設(shè)備供應(yīng)商,設(shè)備供應(yīng)商要以原價(jià)執(zhí)行,雙方產(chǎn)生爭執(zhí)。
事件3:施工單位與某施工機(jī)械租賃公司簽訂的租賃合同約定的期限已到,施工單位將租賃的機(jī)械交還租賃公司并交付租賃費(fèi),此時(shí),雙方簽訂的合同終止。
事件4:該施工單位與某分包單位所簽訂的合同中明確規(guī)定要降低分包工程的質(zhì)量,從而減少分包單位的合同價(jià)款,為施工單位創(chuàng)造更高的利潤。
【問題】
1.事件1中,材料供應(yīng)商的做法是否正確?說明理由。
2.根據(jù)事件1,你認(rèn)為合同當(dāng)事人在約定合同內(nèi)容時(shí)應(yīng)包括哪些方面的條款?
3.事件2中,施工單位的做法是否正確?說明理由。
4.在事件3中,合同終止的原因是什么?除此之外,還有什么情況可以使合同的權(quán)利義務(wù)關(guān)系終止?
5.事件4中,合同當(dāng)事人簽訂的合同是否有效?
6.在什么情況下可導(dǎo)致合同無效?
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