非節(jié)奏流水施工具有以下特點(diǎn):

(1)各施工過程在各施工段的流水節(jié)拍不全相等;

(2) 相鄰施工過程的流水步距不盡相等;

(3) 專業(yè)工作隊(duì)數(shù)等于施工過程數(shù);

(4) 各專業(yè)工作隊(duì)能夠在施工段上連續(xù)作業(yè)，但有的施工段之間可能有空閑時(shí)間。

【考點(diǎn)】非節(jié)奏流水施工

【考點(diǎn)】網(wǎng)絡(luò)圖的組成

【考點(diǎn)】關(guān)鍵工作兩端的節(jié)點(diǎn)必為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，但兩端為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的工作不一定是關(guān)鍵工作，A正確，B錯誤。完成節(jié)點(diǎn)為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的工作不一定為關(guān)鍵工作，C錯誤。以關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)為完成節(jié)點(diǎn)的工作，其總時(shí)差等于自由時(shí)差，因此兩端為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的工作的總時(shí)差等于自由時(shí)差，D正確。開始節(jié)點(diǎn)為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的工作不一定為關(guān)鍵工作，E錯誤。

雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，凡自始至終不出現(xiàn)波形線的線路即為關(guān)鍵線路，A正確，E錯誤。從單代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)開始，逆著箭線方向依次找出相鄰兩項(xiàng)工作之間時(shí)間間隔為零的線路就是關(guān)鍵線路，B正確。雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中由關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)組成的線路不一定是關(guān)鍵線路，C錯誤。單代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中由關(guān)鍵工作組成的線路不一定是關(guān)鍵線路。

選擇壓縮對象時(shí)宜在關(guān)鍵工作中考慮下列因素：

1) 縮短持續(xù)時(shí)間對質(zhì)量和安全影響不大的工作;

2) 有充足備用資源的工作;

3) 縮短持續(xù)時(shí)間所需增加的費(fèi)用最少的工作。

橫道圖比較法主要用于工程項(xiàng)目中某些工作實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較，C不選。前鋒線比較法既適用于工作實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度之間的局部比較，又可用來分析和預(yù)測工程項(xiàng)目整體進(jìn)度狀況，根據(jù)題意，B不選。

工作E在第4月底檢查時(shí)拖后2個月，總工期為1個月，影響工期1個月

工作F在第4月底檢查時(shí)進(jìn)度正常，不影響工期

工作K在第8月底檢查時(shí)拖后1個月，影響工期1個月

工作J在第8月底檢查時(shí)拖后1個月，總工期為1個月，不影響工期

【考點(diǎn)】前鋒線比較法

建設(shè)工程施工進(jìn)度控制工作內(nèi)容

1.編制施工進(jìn)度控制工作細(xì)則

2. 編制或?qū)徍耸┕みM(jìn)度計(jì)劃

3. 按年、季、月編制工程綜合計(jì)劃

4. 下達(dá)工程開工令

5. 協(xié)助承包單位實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃

6. 監(jiān)督施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施

7. 組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會

8. 簽發(fā)工程進(jìn)度款支付憑證

9. 審批工程延期

10. 向業(yè)主提供進(jìn)度報(bào)告

11.督促承包單位整理技術(shù)資料

12. 簽署工程竣工報(bào)驗(yàn)單，提交質(zhì)量評估報(bào)告

13. 整理工程進(jìn)度資料

14. 工程移交

【考點(diǎn)】建設(shè)工程施工進(jìn)度控制工作內(nèi)容

【考點(diǎn)】當(dāng)施工進(jìn)度計(jì)劃初始方案編制好后，需要對其進(jìn)行檢查與調(diào)整，進(jìn)度計(jì)劃檢查的主要內(nèi)容包括：

(1) 各工作項(xiàng)目的施工順序、平行搭接和技術(shù)間歇是否合理。

(2) 總工期是否滿足合同規(guī)定。

(3) 主要工種的工人是否能滿足連續(xù)、均衡施工的要求。

(4) 主要機(jī)具、材料等的利用是否均衡和充分。

在上述四個方面中，首要的是前兩方面的檢查，如果不滿足要求，必須進(jìn)行調(diào)整。只有在前兩個方面均達(dá)到要求的前提下，才能進(jìn)行后兩個方面的檢查與調(diào)整。前者是解決可行與否的問題，而后者則是優(yōu)化的問題。

監(jiān)理工程師控制物資供應(yīng)進(jìn)度的工作內(nèi)容

1.協(xié)助業(yè)主進(jìn)行物資供應(yīng)的決策

(1)根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和進(jìn)度計(jì)劃確定物資供應(yīng)要求;

(2) 提出物資供應(yīng)分包方式及分包合同清單，并獲得業(yè)主認(rèn)可;

(3) 與業(yè)主協(xié)商提出對物資供應(yīng)單位的要求以及在財(cái)務(wù)方面應(yīng)負(fù)的責(zé)任。

2. 組織物資供應(yīng)招標(biāo)工作

(1)組織編制物資供應(yīng)招標(biāo)文件

(2) 受理物資供應(yīng)單位的投標(biāo)文件

1)對投標(biāo)文件進(jìn)行技術(shù)評價(jià)。

2) 對投標(biāo)文件進(jìn)行商務(wù)評價(jià)。

(3) 推薦物資供應(yīng)單位及進(jìn)行有關(guān)工作

1)向業(yè)主推薦優(yōu)選的物資供應(yīng)單位。

2) 主持召開物資供應(yīng)單位的協(xié)商會議。

3) 幫助業(yè)主擬定并認(rèn)真履行物資供應(yīng)合同。

3. 編制、審核和控制物資供應(yīng)計(jì)劃

(1)編制物資供應(yīng)計(jì)劃

(2) 審核物資供應(yīng)計(jì)劃

(3) 監(jiān)督檢查訂貨情況，協(xié)助辦理有關(guān)事宜

(4) 控制物資供應(yīng)計(jì)劃的實(shí)施

【考點(diǎn)】監(jiān)理工程師控制物資供應(yīng)進(jìn)度的工作內(nèi)容