二、多項(xiàng)選擇題
1.以下說法正確的是( )。
A.監(jiān)理工程師協(xié)助建設(shè)單位確定工期總目標(biāo)
B.監(jiān)理工程師計(jì)算確定工期總目標(biāo)
C.監(jiān)理工程師要編制設(shè)計(jì)單位進(jìn)度計(jì)劃
D.監(jiān)理工程師要編制施工單位進(jìn)度計(jì)劃
E.監(jiān)理工程師要編制監(jiān)理進(jìn)度計(jì)劃
[答案]A、E考試大論壇
[解題要點(diǎn)]為了有效地控制建設(shè)工程進(jìn)度,監(jiān)理工程師要在設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段向建設(shè)單位提供有關(guān)工期的信息,協(xié)助建設(shè)單位確定工期總目標(biāo),并進(jìn)行環(huán)境及施工現(xiàn)場條件的調(diào)查和分析。在設(shè)計(jì)階段和施工階段,監(jiān)理工程師不僅要審查設(shè)計(jì)單位和施工單位提交的進(jìn)度計(jì)劃,更要編制監(jiān)理進(jìn)度計(jì)劃,以確保進(jìn)度控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2.建設(shè)工程進(jìn)度控制計(jì)劃體系包括( )。
A.建設(shè)單位的計(jì)劃系統(tǒng)
B.監(jiān)理單位的計(jì)劃系統(tǒng)
C.設(shè)計(jì)單位的計(jì)劃系統(tǒng)
D.總進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)
E.子進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)
[答案]A、B、C
[解題要點(diǎn)]建設(shè)工程進(jìn)度控制計(jì)劃體系主要包括建設(shè)單位的計(jì)劃系統(tǒng)、監(jiān)理單位的計(jì)劃系統(tǒng)、設(shè)計(jì)單位的計(jì)劃系統(tǒng)和施工單位的計(jì)劃系統(tǒng)。
3.關(guān)于橫道圖正確的說法有( )。
A.用橫道圖表示的建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃,一般包括兩個(gè)基本部分
B.明確地表示出各項(xiàng)工作的劃分、工作的開始時(shí)間和完成時(shí)間
C.能反映出工作所具有的機(jī)動(dòng)時(shí)間
D.無法反映出整個(gè)工程項(xiàng)目的關(guān)鍵所在
E.有利于建設(shè)工程進(jìn)度的報(bào)考控制
[答案]A、B、D
[解題要點(diǎn)]橫道圖也稱甘特圖,形象、直觀,且易于編制和理解。用橫道圖表示的建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃,一般包括兩個(gè)基本部分,即左側(cè)的工作名稱及工作的持續(xù)時(shí)問等基本數(shù)據(jù)部分和右側(cè)的橫道線部分。該計(jì)劃明確地表示出各項(xiàng)工作的劃分、工作的開始時(shí)間和完成時(shí)間、工作的持續(xù)時(shí)問、工作之間的相互搭接關(guān)系,以及整個(gè)工程項(xiàng)目的開工時(shí)間、完工時(shí)間和總工期。利用橫道圖表示工程進(jìn)度計(jì)劃存在下列缺點(diǎn):
(1)不能明確地反映出各項(xiàng)工作之間錯(cuò)綜復(fù)雜的相互關(guān)系,因而在計(jì)劃執(zhí)行過程中,當(dāng)某些工作的進(jìn)度由于某種原因提前或拖延時(shí),不便于分析其對其他工作及總工期的影響程度,不利于建設(shè)工程進(jìn)度的報(bào)考控制。
(2)不能明確地反映出影響工期的關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路,也就無法反映出整個(gè)工程項(xiàng)目的關(guān)鍵所在,因而不便于進(jìn)度控制人員抓住主要矛盾。
(3)不能反映出工作所具有的機(jī)動(dòng)時(shí)間,看不到計(jì)劃的潛力所在,無法進(jìn)行最合理的組織和指揮。
(4)不能反映工程費(fèi)用與工期之間的關(guān)系,因而不便于縮短工期和降低工程成本。 在橫道圖的執(zhí)行過程中,對其進(jìn)行調(diào)整也是十分繁瑣和費(fèi)時(shí)的。
4.分部分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃經(jīng)常針對( )工程。
A.基礎(chǔ)土方工程
B.大體積混凝土工程
C.大面積預(yù)制構(gòu)件吊裝工程
D.復(fù)雜的基礎(chǔ)加固工程
E.大型樁基工程
[答案]B、C、D、E
[解題要點(diǎn)]分部分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃是針對工程量較大或施工技術(shù)比較復(fù)雜的分部分項(xiàng)工程,在依據(jù)工程具體情況所制定的施工方案基礎(chǔ)上,對其各施工過程所作出的時(shí)間安排。如大型基礎(chǔ)土方工程、復(fù)雜的基礎(chǔ)加固工程、大體積混凝土工程、大型樁基工程、大面積預(yù)制構(gòu)件吊裝工程等,均應(yīng)編制詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃,以保證單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃的順利實(shí)施。
5.監(jiān)理總進(jìn)度分解計(jì)劃按工程進(jìn)展階段分為( )。
A.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段進(jìn)度計(jì)劃
B.設(shè)計(jì)階段進(jìn)度計(jì)劃
C.動(dòng)用前準(zhǔn)備階段進(jìn)度計(jì)劃
D.年度進(jìn)度計(jì)劃
E.月度進(jìn)度計(jì)劃
[答案]A、B、C
[解題要點(diǎn)]監(jiān)理總進(jìn)度分解計(jì)劃
(1)按工程進(jìn)展階段分解包括:
①設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段進(jìn)度計(jì)劃;
②設(shè)計(jì)階段進(jìn)度計(jì)劃;
③施工階段進(jìn)度計(jì)劃;
④動(dòng)用前準(zhǔn)備階段進(jìn)度計(jì)劃。考試大(www.Examda。com)
(2)按時(shí)間分解包括:①年度進(jìn)度計(jì)劃;②季度進(jìn)度計(jì)劃;③月度進(jìn)度計(jì)劃。
6.對建設(shè)單位的進(jìn)度計(jì)劃,下列說法正確的有( )。
A.一般由建設(shè)單位編制
B.可委托監(jiān)理單位編制
C.可委托施工單位編制
D.可委托設(shè)計(jì)單位編制
E.可由建設(shè)單位、施工單位共同編制
[答案]A、B、D、E
[解題要點(diǎn)]建設(shè)單位編制(也可委托監(jiān)理單位編制)的進(jìn)度計(jì)劃包括:工程項(xiàng)目前期工作計(jì)劃、工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃、工程項(xiàng)目年度計(jì)劃。
7.進(jìn)度控制的組織措施主要包括( )。
A.審查承包商提交的進(jìn)度計(jì)劃
B.編制進(jìn)度控制工作細(xì)則
C.采用網(wǎng)絡(luò)圖技術(shù)
D.建立工程進(jìn)度報(bào)告制度及進(jìn)度信息溝通網(wǎng)絡(luò)
E.建立進(jìn)度控制目標(biāo)體系
[答案]D、E
8.在建設(shè)工程實(shí)施過程中,監(jiān)理工程師控制進(jìn)度的組織措施包括( )。
A.建立進(jìn)度計(jì)劃審核制度和工程進(jìn)度報(bào)告制度
B.審查承包商提交的進(jìn)度計(jì)劃,使其能在合理的狀態(tài)下施工
C.建立進(jìn)度控制目標(biāo)體系,明確進(jìn)度控制人員及其職責(zé)分工
D.建立進(jìn)度信息溝通網(wǎng)絡(luò)及計(jì)劃實(shí)施中的檢查分析制度
E.采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)并結(jié)合計(jì)算機(jī)的應(yīng)用,對工程進(jìn)度實(shí)施報(bào)考控制
[答案]A、C、D
[解題要點(diǎn)]進(jìn)度控制的組織措施主要包括:
(1)建立進(jìn)度控制目標(biāo)體系,明確建設(shè)工程現(xiàn)場監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)中進(jìn)度控制人員及其職責(zé)分工;
(2)建立工程進(jìn)度報(bào)告制度及進(jìn)度信息溝通網(wǎng)絡(luò);
(3)建立進(jìn)度計(jì)劃審核制度和進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施中的檢查分析制度;
(4)建立進(jìn)度協(xié)調(diào)會議制度,包括協(xié)調(diào)會議舉行的時(shí)間、地點(diǎn),協(xié)調(diào)會議的參加人員等;
(5)建立圖紙審查、工程變更和設(shè)計(jì)變更管理制度。
9.進(jìn)度控制的措施( )屬于合同措施。
A.對建設(shè)工程實(shí)行分段設(shè)計(jì)、分段發(fā)包和分段施工
B.在合同中應(yīng)充分考慮風(fēng)險(xiǎn)因素及其對進(jìn)度的影響,以及相應(yīng)的處理方法
C.協(xié)調(diào)合同工期與進(jìn)度計(jì)劃之間的關(guān)系
D.建立進(jìn)度控制目標(biāo)體系
E.對工程延誤收取誤期損失賠償金
[答案]A、B、C
10.控制工程建設(shè)進(jìn)度的合同措施包括( )。
A.分解工程項(xiàng)目并建立編碼體系
B.分段發(fā)包、提前施工
C.確定進(jìn)度協(xié)調(diào)工作制度
D.合同工期與進(jìn)度計(jì)劃的協(xié)調(diào)
E.定期向業(yè)主提供進(jìn)度比較報(bào)告
[答案]B、D
[解題要點(diǎn)]進(jìn)度控制的合同措施主要包括:
(1)推行CM承發(fā)包模式,對建設(shè)工程實(shí)行分段設(shè)計(jì)、分段發(fā)包和分段施工;
(2)加強(qiáng)合同管理,協(xié)調(diào)合同工期與進(jìn)度計(jì)劃之間的關(guān)系,保證合同中進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);
(3)嚴(yán)格控制合同變更,對各方提出的工程變更和設(shè)計(jì)變更,監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格審查后再補(bǔ)入合同文件之中;
(4)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理,在合同中應(yīng)充分考慮風(fēng)險(xiǎn)因素及其對進(jìn)度的影響,以及相應(yīng)的處理方法。