31．工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理實(shí)施的基本原則不包括( )。 
A．綜合效益原則  
B．總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制 
C．嚴(yán)格監(jiān)理，熱情服務(wù)  
D．科學(xué)、公正、守法、誠信 
32．下列不屬于施工階段監(jiān)理工作主要內(nèi)容的是：( )。 
A．施工階段的投資控制 B．審核主要設(shè)備，材料清單 
C．施工階段的進(jìn)度控制 D．施工階段的質(zhì)量控制 
33．工程項(xiàng)目單件性、一次性的特點(diǎn)決定了監(jiān)理規(guī)劃的具體內(nèi)容應(yīng)具有( )。 
A．統(tǒng)一要求 B．相對性 
C．針對性 D．標(biāo)準(zhǔn)要求 
34．監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容中，監(jiān)理工作( )應(yīng)當(dāng)最先確定。 
A．制度 B．目標(biāo) C．方法 D．程序 
35．監(jiān)理單位在( )文件中應(yīng)明確提出擬配備到工程項(xiàng)目中的主要監(jiān)理人員名單，并對他們的基本情況和資質(zhì)進(jìn)行介紹。 
A．監(jiān)理合同 B．監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 
C．監(jiān)理大綱 D．監(jiān)理規(guī)劃 
36．在( )模式條件下，業(yè)主不聘請“工程師”(即我國的監(jiān)理工程師)來管理工程，而是自己或委派業(yè)主代表來管理工程。 
A．CM B．EPC C．Partnering D．ProieCt Controling 
37．第二次世界大戰(zhàn)以前，在工程建設(shè)領(lǐng)域占絕對主導(dǎo)地位的是傳統(tǒng)的建設(shè)工程組織管理模式，即( )模式。 
A．EPC總承包  
B．CM 
C．平行承發(fā)包  
D．設(shè)計(jì)——招標(biāo)——建造 
38．( )為工程咨詢公司最基本，最廣泛的業(yè)務(wù)。 
A．為業(yè)主服務(wù)  
B．為承包商服務(wù) 
C．為貸款方服務(wù)  
D．聯(lián)合承包工程 
39．依據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，( )在建設(shè)工程竣工驗(yàn)收后，應(yīng)及時(shí)向建設(shè)行政主管部門或其他有關(guān)部門移交建設(shè)項(xiàng)目檔案。 
A．設(shè)計(jì)單位 B．施工單位 
C．監(jiān)理單位 D．建設(shè)單位 
40．工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或者合同約定的質(zhì)量要求的，( )。 
A．有權(quán)要求設(shè)計(jì)單位改正 
B．有權(quán)自行改正后通知設(shè)計(jì)單位 
C．應(yīng)當(dāng)報(bào)告設(shè)計(jì)單位后自行改正 
D．應(yīng)當(dāng)報(bào)告建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位改正