11．( )就是預(yù)先分析目標(biāo)偏離的可能性，并擬訂和采取各項(xiàng)預(yù)防性措施，以使計(jì)劃目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。 
A．全面控制 B．被動(dòng)控制 
C．主動(dòng)控制 D．反饋控制 
12．“在投資控制過(guò)程中，要協(xié)調(diào)好與進(jìn)度控制和質(zhì)量控制的關(guān)系，做到三大目標(biāo)控制的有機(jī)配合和相互平衡，而不能片面強(qiáng)調(diào)投資控制”是指建設(shè)工程投資的( )控制。 
A．全過(guò)程 B．全面 
C．系統(tǒng) D．全方位 
13．( )階段投資控制的主要任務(wù)是通過(guò)工程付款控制，新增工程費(fèi)控制、預(yù)防并處理好費(fèi)用索賠等，努力實(shí)現(xiàn)實(shí)際費(fèi)用不超過(guò)計(jì)劃投資。 
A．設(shè)計(jì) B．招標(biāo) C．施I D．保修 
14．建設(shè)工程監(jiān)理進(jìn)度控制是指在整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段開(kāi)展管理活動(dòng)，力求實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目( )工期不超過(guò)計(jì)劃工期。 
A．開(kāi)工 B．竣工驗(yàn)收 
C．主體完成 D．實(shí)際 
15．在建設(shè)過(guò)程的實(shí)施過(guò)程中，如果縮短工期，可能導(dǎo)致( )。 
A．投資增加、質(zhì)量降低 B．投資減少、質(zhì)量降低 
C．投資增加、質(zhì)量提高 D．投資減少、質(zhì)量提高 
16．應(yīng)用建設(shè)工程數(shù)據(jù)庫(kù)確定擬建工程的目標(biāo)時(shí)，宜( )。 
A．明確擬建工程的基本技術(shù)要求，檢索相近工程目標(biāo)以確定擬建工程目標(biāo)，適當(dāng)進(jìn)行數(shù)據(jù)調(diào)整 
B．分析擬建工程特點(diǎn)，找出擬建工程與已建類(lèi)似工程之間的共同點(diǎn)，以確定擬建工程的各項(xiàng)目標(biāo) 
C．明確擬建工程的基本技術(shù)要求以檢索相近工程，分析擬建工程與已建類(lèi)似工程差異及對(duì)工程目標(biāo)的影響，采取適當(dāng)方式調(diào)整后確定擬建工程各項(xiàng)目標(biāo) 
D．完善數(shù)據(jù)庫(kù)結(jié)構(gòu)，數(shù)據(jù)宜有綜合性，按建設(shè)工程基本特征確定目標(biāo) 
17．某事件在長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)發(fā)生的頻率叫作( )。 
A．客觀風(fēng)險(xiǎn) B．主觀概率 
C．主觀風(fēng)險(xiǎn) D．客觀概率 
18．建設(shè)工程( )階段的風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)為投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)。 
A．設(shè)計(jì)階段 B．施工階段 
C．決策階段 D．實(shí)施階段 
19．對(duì)于肯定不能排除但又不能肯定予以確認(rèn)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)( )。 
A．按確認(rèn)考慮 B．按排除考慮 
C．暫不考慮 D．酌情處理 
20．采用專(zhuān)家調(diào)查法進(jìn)行建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別時(shí)，對(duì)專(zhuān)家發(fā)表的意見(jiàn)要由( )加以歸納分類(lèi)、整理分析。 
A．最具權(quán)威的專(zhuān)家 B．建設(shè)單位負(fù)責(zé)人 
C．總監(jiān)理工程師 D．風(fēng)險(xiǎn)管理人員