21．由于建設(shè)工程風險的( )，只有對特定工程的風險進行定量評價，才能使目標規(guī)劃的結(jié)果更合理、更可靠。 
A．個別性 B．主觀性 
C．復(fù)雜性 D．不確定性 
22．在風險對策中，風險自留( )。 
A．既改變風險的發(fā)生概率，又改變風險潛在損失的嚴重性 
B．只改變風險的發(fā)生概率，不改變風險潛在損失的嚴重性 
C．不改變風險的發(fā)生概率，只改變風險潛在損失的嚴重性 
D．既不改變風險的發(fā)生概率，也不改變風險潛在損失的嚴重性 
23．建設(shè)工程平行承發(fā)包模式的缺點是( )。 
A．進度控制難度大  
B．業(yè)主選擇承包單位范圍小 
C．質(zhì)量控制難度大  
D．投資控制難度大 
24．監(jiān)理實施與監(jiān)理組織設(shè)計都應(yīng)遵循( )原則。 
A．分工與協(xié)作統(tǒng)一  
B．綜合效益 
C．公正、獨立、自立  
D．權(quán)責一致 
25．工程建設(shè)強度是影響監(jiān)理機構(gòu)人員數(shù)量的主要因素之一，其數(shù)值( )。 
A．與投資和工期成反比  
B．與投資成正比，與工期成反比 
C．與工期成正比，與投資成反比  
D．與投資和工期成正比 
26．關(guān)于監(jiān)理機構(gòu)人員結(jié)構(gòu)，下列說法錯誤的是：( ) 
A．項目監(jiān)理機構(gòu)中具有高級職稱人員占總?cè)藬?shù)比例越大，其職稱結(jié)構(gòu)越合理 
B．項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)具備與所承擔的監(jiān)理任務(wù)相適應(yīng)的專業(yè)人員 
C．項目管理機構(gòu)具有合理的人員結(jié)構(gòu)，包括兩方面內(nèi)容，即合理的專業(yè)結(jié)構(gòu)及合理的技術(shù)職務(wù)、職稱結(jié)構(gòu) 
D．施工階段的監(jiān)理，可有較多的初級職稱人員從事實際操作 
27．項目監(jiān)理組織在開展活動中離不開協(xié)調(diào)工作，下面的工作中，( )應(yīng)與項目業(yè)主進行協(xié)調(diào)并由業(yè)主作出決定。 
A．確認承包商索賠計算正確與否 
B．認定承包商索賠理由成立 
C．同意接受承包商索賠要求 
D．審核承包商提出的索賠報告 
28．按項目監(jiān)理組織分工的一般原則，通常由( )完成“旁站監(jiān)理"31作。 
A．子項監(jiān)理工程師  
B．質(zhì)量監(jiān)理工程師 
C．監(jiān)理員  
D．現(xiàn)場監(jiān)理工程師 
29．( )核查進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實際情況認為有必要時對進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進行平行檢驗，合格時予以簽認。 
A．專業(yè)監(jiān)理工程師  
B．總監(jiān)理工程師 
C．監(jiān)理員  
D．總監(jiān)理工程師代表 
30．適用于監(jiān)理項目能劃分為若干個相對獨立子項的大、中型建設(shè)項目的是( )監(jiān)理組織形式。 
A．直線職能制  
B．矩陣制 
C．職能制  
D．直線制