總體指導(dǎo)思想
堅(jiān)持“三個必須”,運(yùn)用“三個一切”,落實(shí)“三個圍繞”,實(shí)踐“三個代表”,人力資源工作緊緊圍繞集團(tuán)董事局要求,力求為每位員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境,最大限度地調(diào)動一切積極因素,做到人盡其才,才盡其用,為集團(tuán)快速成長和高效運(yùn)作提供保障。
● “三個必須”:要想聯(lián)合,必須擁有;要想利用,必須付出;要想調(diào)動,必須善待。
●“三個一切”:聯(lián)合一切可以聯(lián)合的力量,利用一切可以利用的資源,調(diào)動一切可以調(diào)動的積極因素。
●“三個圍繞”:圍繞企業(yè)生產(chǎn)力發(fā)展,圍繞員工素質(zhì)提高,圍繞為社會做貢獻(xiàn)。
管理原則
人力資源,集團(tuán)所有;
人力資源,主席決策;
人力資源,對事負(fù)責(zé);
人力資源,我的責(zé)任;
人力資源,一級對一級負(fù)責(zé)。