每年的3-4月都是招聘旺季，號(hào)稱“金三銀四”，然而今年的招聘卻慘遭滑鐵盧，節(jié)后招聘高峰期，并沒有如期而至，先看看下面這組最新的招聘數(shù)據(jù)。
2020開年不利，招聘有多難可想而知，招聘旺季是不是都黃了？往年的金三銀四，是招聘的黃金期，今年因?yàn)橐咔椋甲兞?，整個(gè)市場(chǎng)的招聘量的確在縮減，力度可能比我們想象中的要大，2020年的招聘，可能是有史以來(lái)情況最復(fù)雜的一年。
一、目前招聘面臨有困難
1、2020年春季校招，有人歡喜有人憂
截止到目前，全國(guó)高校返校時(shí)間還未確定，返校時(shí)間一再延遲，這對(duì)2020年的春季校招來(lái)說(shuō)，并不是什么好消息。對(duì)于一部分企業(yè)來(lái)說(shuō)，秋招基本都招滿了，春招主要是補(bǔ)錄一些崗位，那么目前的情況，影響并不算大。對(duì)于另外一部分企業(yè)來(lái)說(shuō)，2月已經(jīng)完成了線上校招平臺(tái)的技術(shù)準(zhǔn)備，可以在3月逐步開啟線上校招的步伐，對(duì)他們來(lái)說(shuō)，影響也不大。最后就是準(zhǔn)備不足，但又著急用人的中小企業(yè)，這次疫情，對(duì)他們的招聘影響就會(huì)大一些。再加上今年國(guó)內(nèi)學(xué)生返校時(shí)間、實(shí)習(xí)時(shí)間、畢業(yè)時(shí)間目前都不明確，留學(xué)生歸國(guó)因素又復(fù)雜，大多數(shù)企業(yè)的招聘周期正在被拉長(zhǎng)。
2、招聘渠道和方式改變
為保證春招順利進(jìn)行，企業(yè)HR紛紛開始尋求線上招聘面試解決方案。所以線上面試的頻率會(huì)大幅增加，有些企業(yè)甚至?xí)诰€面試完，直接在線發(fā)offer。接下來(lái)主要的招聘渠道會(huì)集中在線上，包括線上平臺(tái)招聘、開展宣講會(huì)和線上雙選會(huì)、語(yǔ)音/視頻面試等。
3、求職市場(chǎng)的變化
經(jīng)過疫情的考驗(yàn)，不少企業(yè)和員工都被驗(yàn)出了成色，優(yōu)秀的、敬業(yè)的員工都被企業(yè)保留了下來(lái)，真正出來(lái)求職的，大部分不是騎驢找馬，就是眼高手低，當(dāng)然不排除個(gè)別優(yōu)秀的。這是一個(gè)顯著的變化，這次不少人被困在疫區(qū)，雖然企業(yè)發(fā)布有復(fù)工時(shí)間，但很多人因封路出不去，即使跨區(qū)域回來(lái)，還要進(jìn)行7-14天的隔離?？梢灶A(yù)測(cè)，求職觀望的人會(huì)增多，跨區(qū)域求職會(huì)降溫，想留在老家工作會(huì)成為首選。
二、我們可以采取這些方法
HR要想逆襲招聘，一定要從根源做起，打破傳統(tǒng)格局，也就是從思維重建開始做，疫情后的招聘與傳統(tǒng)的招聘思維有什么不同呢？傳統(tǒng)的思維是這樣的：90%的盯著外面，10%看內(nèi)部；90%的精力忙著外部招聘，10%的精力來(lái)對(duì)內(nèi)整理人才與分析人才，現(xiàn)在，你可能需要改變思維，采用這些方式。
1、采取靈活用工方式
疫情之下，有人辭職保平安，加上各地不一的交通管制政策和復(fù)工情況，因此有HR將目光放到了靈活用工上。什么是“靈活用工”？
（1）淡旺季明顯的企業(yè)，可以根據(jù)客戶需求的變化，靈活的按需雇傭人才；
（2）非核心模塊、少量專業(yè)技術(shù)要求高的勞務(wù)、大量低技術(shù)勞動(dòng)密集性工作可以找中介勞務(wù)公司外包；
（3）公司招聘人員較少或人力資源不人不多的情況下，可考慮代理招聘，按人頭付費(fèi)，省心省事；
（4）找季節(jié)工、寒暑假工、短期工、臨時(shí)工，這類人員招聘相對(duì)簡(jiǎn)單。
對(duì)于HR來(lái)說(shuō)，這樣的招聘用工形式，靈活機(jī)動(dòng)，好處多多，比如解決了企業(yè)編制限制的問題，大大降低了用人成本，還可以提高企業(yè)效益和效率等。
2、線上招聘是必然趨勢(shì)
線上招聘大家都不陌生，要做好線上招聘，熟知這些招聘網(wǎng)站的特點(diǎn)是必要條件，一般最常見的有垂直專業(yè)招聘網(wǎng)站和綜合型招聘平臺(tái)。
（1）基層崗位招聘網(wǎng)站有：58同城、趕集網(wǎng)、百姓網(wǎng)、工人招聘網(wǎng)、中勞網(wǎng)、藍(lán)領(lǐng)招聘；
（2）區(qū)域招聘網(wǎng)站有：南方人才網(wǎng)、卓博人才網(wǎng)、智通人才網(wǎng)、國(guó)際人才網(wǎng)；
（3）高端招聘網(wǎng)站有：獵聘網(wǎng)、智聯(lián)卓聘、推獵網(wǎng)、獵上網(wǎng)、舉賢網(wǎng)；
（4）兼職招聘有：兼職吧、1010兼職、大學(xué)生兼職、兼職衛(wèi)士、兼職貓；
（5）移動(dòng)招聘有：脈脈、BOSS直聘、經(jīng)緯名片通、微招聘；
（6）社交招聘有：大街網(wǎng)、若鄰網(wǎng)、領(lǐng)英、會(huì)會(huì)；
（7）論壇招聘頻道有：知乎、豆瓣、天涯等。
3、遠(yuǎn)程面試，已經(jīng)是全村的希望
線上招聘面試成為了HR應(yīng)對(duì)疫情時(shí)期招聘的重要途徑，根據(jù)有關(guān)招聘調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，目前有55%的企業(yè)都提供視頻面試服務(wù)，還包括崗位技能在線測(cè)評(píng)、性格在線測(cè)試等。其實(shí)早在03年非典時(shí)期，許多高校招收研究生采用的就是網(wǎng)絡(luò)視頻面試的方式。如今17年過去了，通訊技術(shù)已發(fā)生翻天覆地的變化，5G在許多省市已經(jīng)開始建立基站，相信遠(yuǎn)程視頻還會(huì)加入人臉識(shí)別、聲音實(shí)別等內(nèi)容。
4、微信朋友圈、招聘求職群擴(kuò)散
（1）將招聘信息做成海報(bào)，或者設(shè)計(jì)專業(yè)招聘文案和H5，在朋友圈或者自己所在的招聘求職群，大家可以互相轉(zhuǎn)介，朋友、同學(xué)互相二次轉(zhuǎn)發(fā)，招聘信息就會(huì)擴(kuò)散開；
（2）專業(yè)緊缺人才，可以找人事的HR同行推薦合適的人，乃至和其他企業(yè)HR互換簡(jiǎn)歷，也會(huì)有不小的收獲；
5、抖音短視頻
把我們的招聘文案或者是招聘的信息通過錄制成短視頻。一定要有創(chuàng)意性，有娛樂性，同時(shí)還要有趣味性。發(fā)布到抖音短視頻。
6、公司內(nèi)部求助
（1）HR可以在公司官方網(wǎng)站發(fā)布招聘需求，請(qǐng)公司員工轉(zhuǎn)發(fā)，也能收到很好的效果；
（2）基層流水線技術(shù)崗位的招聘，可以設(shè)計(jì)一些廣告單頁(yè)，邀請(qǐng)員工帶回家，在自己小區(qū)公告欄李張貼招聘信息，圖片反饋，給一定的小獎(jiǎng)勵(lì)，覆蓋率和效果都很好；
7、獵頭或行業(yè)大咖
對(duì)于中高端人才或稀缺技術(shù)類人員可考慮獵頭公司尋訪，同時(shí)，面對(duì)一些專業(yè)人才稀缺，找行業(yè)內(nèi)大咖，往往是很好的選擇。
三、對(duì)招聘工作的思考
1、做好潛在人才的戰(zhàn)略儲(chǔ)備
人才儲(chǔ)備是一件非常重要的事情，疫情發(fā)生后，一些企業(yè)的HR變得束手無(wú)策，不知道招聘工作該如何推進(jìn)；但也有一些企業(yè)的HR已經(jīng)為潛在人才的戰(zhàn)略儲(chǔ)備付之行動(dòng)，人才儲(chǔ)備最大的意義就是未雨綢繆，在疫情影響下，誰(shuí)也無(wú)法預(yù)料企業(yè)的經(jīng)營(yíng)會(huì)發(fā)生什么樣的變化，而能夠解決問題的，無(wú)非就是人才。特殊時(shí)期，HR們可以針對(duì)本企業(yè)的人才需求提前布局，同時(shí)在社交網(wǎng)絡(luò)上做足雇主品牌的功夫，時(shí)刻為人才需求的新一輪擴(kuò)張做好準(zhǔn)備。
2、重新調(diào)整組織架構(gòu)和人才配置
HR們還可以把眼光放在內(nèi)部，重新調(diào)整組織架構(gòu)和人才配置方式，提升組織強(qiáng)度，做到內(nèi)部人才配置效率最大化。
（1）向能產(chǎn)生現(xiàn)金流的業(yè)務(wù)靠攏，強(qiáng)化能降低成本的職能，壓縮到從決策到執(zhí)行不超過3級(jí)的偏平級(jí)；
（2）可以成立多個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，以項(xiàng)目制的組織方式牽引工作；
（3）人才盤點(diǎn)，優(yōu)秀員工配置到關(guān)鍵崗位。
3、調(diào)整招聘預(yù)算和計(jì)劃
停招：基于短期業(yè)務(wù)變化，停招容易招聘但短期不產(chǎn)生業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)的崗位；
減招：減少停止非直接產(chǎn)生業(yè)務(wù)的人員計(jì)劃，推遲部分人員到崗時(shí)間；
替招：可以考慮靈活用工的方式，來(lái)滿足部分確實(shí)需要的崗位；
擴(kuò)招：重點(diǎn)招聘疫情下對(duì)業(yè)務(wù)有貢獻(xiàn)的人才。
疫情影響人民健康安全與國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展，對(duì)HR來(lái)說(shuō)，人才招聘就是企業(yè)的另一個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)，我們需要扛起肩上這份沉甸甸的責(zé)任，發(fā)揮更多的專業(yè)性與創(chuàng)造性，贏得這場(chǎng)戰(zhàn)役的勝利。
最后，想跟大家說(shuō)的是，2020年，無(wú)論是市場(chǎng)情況如何，我們HR依然要勇敢面對(duì)，直面問題，解決問題。
相關(guān)推薦：
2020上半年人力資源管理師不知道怎么復(fù)習(xí)，沒有把握通過考試？來(lái)233網(wǎng)校學(xué)習(xí)，233網(wǎng)校助你輕松取證>>
