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    人力資源管理員歷年真題及答案解析:第三章培訓(xùn)與開發(fā)

    來源:233網(wǎng)校 2011年10月24日
    導(dǎo)讀: 臨考之際,考試大人力資源管理師考試網(wǎng)特別收集整理企業(yè)人力資源管理員第三章培訓(xùn)與開發(fā)歷年真題及答案解析,供考生朋友參考,??荚嚧蠹?/div>
      三、簡答題
      1.員工手冊一般由哪幾部分組成?[2003年6月四級真題]
      答:崗前培訓(xùn)中的一項(xiàng)重要材料就是專門為員工定制的員工手冊。在新員工對企業(yè)及員工不熟悉的情況下,員工手冊是新員工獲取企業(yè)信息的基本來源。員工手冊一般可由以下幾個(gè)部分組成:
      (1)概括介紹本公司。讓新員工大致了解公司性質(zhì)、經(jīng)營范疇、主導(dǎo)產(chǎn)品(含勞務(wù)、服務(wù))、市場分布、注冊資本、現(xiàn)有資本及實(shí)現(xiàn)利稅等基本情況,并簡要回顧公司發(fā)展歷史,再對公司戰(zhàn)略目標(biāo)及發(fā)展規(guī)劃略加闡述,并將公司美好前景展示給員工,以激勵(lì)員工的斗志。
      (2)企業(yè)文化?,F(xiàn)代企業(yè)文化講求共識,提倡參與,崇尚團(tuán)隊(duì)精神,是團(tuán)結(jié)教育廣大員工,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和向心力的有力武器。
      (3)組織結(jié)構(gòu)。一般可繪制部門結(jié)構(gòu)圖。通過該圖,員工不僅可一目了然地知曉公司包括哪些部門,且對公司的產(chǎn)權(quán)構(gòu)成、組織管理模式以及各個(gè)系統(tǒng)(生產(chǎn)系統(tǒng)、營銷系統(tǒng)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)等)形成印象。
      (4)部門職責(zé)。通過閱讀各部門的工作職責(zé),員工會(huì)明白:某個(gè)部門負(fù)責(zé)何種事務(wù),協(xié)同哪些別的部門,參與哪些其他工作。部門自身職、責(zé)、權(quán),部門之間縱橫關(guān)系。
      (5)政策規(guī)定。首先是人事政策,即員工選聘依據(jù)、考核標(biāo)準(zhǔn)、晉升條件、聘用(解聘)程序;其次是工資待遇,即工資結(jié)構(gòu)及分級、工齡計(jì)算、各種獎(jiǎng)金和補(bǔ)貼的發(fā)放辦法、試用期待遇等;還有勞動(dòng)紀(jì)律,即由勞動(dòng)合同規(guī)定的上下班時(shí)間,以及請假制度等;最后對報(bào)銷制度(指差旅費(fèi)、醫(yī)藥費(fèi)等)、車輛使用制度、安全制度、衛(wèi)生制度、保密制度等,都可做出概略介紹。
      (6)行為規(guī)范。一個(gè)現(xiàn)代化的公司,其精神面貌必然體現(xiàn)于員工的儀表風(fēng)度。員工的一言一行、一舉一動(dòng),均代表著企業(yè)形象。公司應(yīng)當(dāng)明確而又具體地把行為規(guī)范寫于員工手冊之中,以利員工經(jīng)常對照,不斷提高自己的道德修養(yǎng)和文明素質(zhì)。

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