第六章 薪酬制度
本章概述：
本章先探討了薪酬的概念與實質(zhì)、薪酬的構(gòu)成、薪酬的功能、及薪酬管理的內(nèi)容與原則。薪酬是指企業(yè)對其員工(包括干部)給企業(yè)所做的貢獻，包括員工實現(xiàn)的績效、付出的努力、時間、學識、技能、經(jīng)驗與創(chuàng)造所付給的相應回報或答謝，其實質(zhì)是公平的交換或交易。薪酬由工資、獎金與福利三部分構(gòu)成。薪酬具有吸引人才、激勵人才、留住人才、滿足組織的人才需要等功能。薪酬管理的主要內(nèi)容包括薪酬水平的確定及調(diào)整、薪酬結(jié)構(gòu)的改善、薪酬制度的設計、薪酬形式的采用、薪酬成本的控制;薪酬管理要堅持激勵性原則、適度性原則、合法性原則、平衡性原則、公平性原則及補償性原則。
本章第二節(jié)主要介紹薪酬水平和薪酬結(jié)構(gòu)的確定，對薪酬水平和薪酬結(jié)構(gòu)的調(diào)整也作了簡單的介紹，此外，對薪酬方案設計過程也作了一定的闡述。薪酬結(jié)構(gòu)確定方法主要有：崗位分類法、崗位等級法、因素比較法、點子數(shù)法;其中，點子數(shù)法將工作崗位的關鍵因素進一步分解為若干個子因素，并對子因素分別確定等級和點數(shù)，因而比因素比較法更客觀和公平;不過，因素比較法因打破了崗位界線，有基準作參照，因而也比較公平合理。
本章第三節(jié)主要介紹薪酬等級制度的特點與作用、基本構(gòu)成及操作過程。薪酬等級制度主要從勞動的質(zhì)和量上區(qū)分和反映各個等級之間的勞動差別，并以勞動者的潛在能力作為評定薪酬等級、確定薪酬標準的依據(jù)，因而，有利于實施按勞分配，改善不同工作與員工的薪酬關系，鼓勵員工提高業(yè)務能力。薪酬等級制度主要由薪酬等級表、薪酬標準、技術(shù)能級標準以及職務統(tǒng)一名稱表等內(nèi)容構(gòu)成。
本章第四節(jié)主要介紹員工福利的有關知識，主要包括薪酬等級制度的特點與作用、基本構(gòu)成及操作過程。薪酬等級制度主要從勞動的質(zhì)和量上區(qū)分和反映各個等級之間的勞動差別，并以勞動者的潛在能力作為評定薪酬等級、確定薪酬標準的依據(jù)，因而，有利于實施按勞分配，改善不同工作與員工的薪酬關系，鼓勵員工提高業(yè)務能力。薪酬等級制度主要由薪酬等級表、薪酬標準、技術(shù)能級標準以及職務統(tǒng)一名稱表等內(nèi)容構(gòu)成。
學習目的與要求：
通過本章學習，旨在使學者了解掌握獎酬的準確內(nèi)涵、構(gòu)成、功能與實質(zhì)，薪酬水平、結(jié)構(gòu)及方案設計等實務性知識，以及獎酬制度的有關知識。具體要求如下：
1.了解薪酬的概念、功能、構(gòu)成及薪酬管理的原則;
2.掌握薪酬水平和薪酬結(jié)構(gòu)的確定方法;
3.掌握薪酬等級制度的基本構(gòu)成;
4.掌握福利的主要類型及福利管理中的成本核算。
重點：
1.薪酬的構(gòu)成、薪酬管理的原則;
2.薪酬等級制度的基本構(gòu)成;
3.福利的主要類型。
難點：
薪酬水平和薪酬結(jié)構(gòu)的確定。
應用：
1.會試著確定薪酬水平和薪酬結(jié)構(gòu);
2.會給設想中的企業(yè)設計福利類型。
第一節(jié)薪酬概述
主要內(nèi)容：
本節(jié)主要探討了薪酬的概念與實質(zhì)、薪酬的構(gòu)成、薪酬的功能、及薪酬管理的內(nèi)容與原則。
薪酬是指企業(yè)對其員工(包括干部)給企業(yè)所做的貢獻，包括員工實現(xiàn)的績效、付出的努力、時間、學識、技能、經(jīng)驗與創(chuàng)造所付給的相應回報或答謝。其實質(zhì)是公平的交換或交易。薪酬由工資、獎金與福利三部分構(gòu)成。薪酬具有吸引人才、激勵人才、留住人才、滿足組織的人才需要等功能。薪酬管理的主要內(nèi)容包括薪酬水平及其調(diào)整、薪酬結(jié)構(gòu)的改善、薪酬制度的設計、薪酬形式的采用、薪酬成本的控制;薪酬管理要堅持激勵性原則、適度性原則、合法性原則、平衡性原則、公平性原則及補償性原則。
重點概念早知道：
薪酬——是指企業(yè)對其員工(包括干部)給企業(yè)所做的貢獻，包括員工實現(xiàn)的績效、付出的努力、時間、學識、技能、經(jīng)驗與創(chuàng)造所付給的相應回報或答謝。
報酬系統(tǒng)作用模型——是表示報酬、員工工作滿意感，及工作價值三者間關系的模型。該模型說明報酬高低與員工的工作滿意感及工作價值有關，因而可以通過加大報酬力度和使員工認識到工作有價值來提高員工的工作滿意感。
一、薪酬的概念與實質(zhì)
薪酬是指企業(yè)對其員工(包括干部)給企業(yè)所做的貢獻，包括員工實現(xiàn)的績效、付出的努力、時間、學識、技能、經(jīng)驗與創(chuàng)造所付給的相應回報或答謝。
從法律角度來看，薪酬是組織對其員工已完成或?qū)⒁瓿傻墓ぷ骰蛘咭烟峁┗驅(qū)⒁峁┑姆找载泿艦榻Y(jié)算單位，由共同協(xié)議或國家法律法規(guī)或政策確定，并憑個人勞動合同支付的報酬或收入，是工資與薪金的統(tǒng)稱。
薪酬的實質(zhì)是公平的交換或交易。員工拿自己用時間、努力與勞動所創(chuàng)造的成果來換取企業(yè)所愿意給的工資或薪金。
二、薪酬的構(gòu)成
總體來看，薪酬由工資、獎金與福利三部分構(gòu)成。具體由下列模型加以直觀反映：
從以上模型可看出，報酬系統(tǒng)主要分為兩大部分：金錢報酬和非金錢獎勵。其中非金錢獎勵又可分為兩部分：職業(yè)性獎勵和社會性獎勵。金錢報酬也可分為兩部分：直接報酬和非直接報酬。直接報酬主要包括工資與獎金，非直接報酬主要包括：公共福利、個人福利、有償假期和生活福利。
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