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    人力資源考試教材第五章績(jī)效考評(píng)第一節(jié)難點(diǎn)解析

    來(lái)源:233網(wǎng)校 2011年9月13日
    導(dǎo)讀: 本文主要講解了企業(yè)人力資源管理師考試教材第五章績(jī)效考評(píng)第一節(jié)績(jī)效評(píng)估概述難點(diǎn)解析,更多試題進(jìn)入考試大在線考試中心!

      第五章 績(jī)效考評(píng)

      本章概述:

      本章首先了介紹績(jī)效考評(píng)的基本內(nèi)容,包括績(jī)效的特征、影響因素、績(jī)效考評(píng)的一般概念與作用,以及現(xiàn)代績(jī)效考評(píng)與傳統(tǒng)績(jī)效考評(píng)在考評(píng)目的、考評(píng)方法、員工權(quán)利等方面的不同;然后介紹了績(jī)效評(píng)估的原則,關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的含義與作用、確定的原則、及設(shè)定的程序,同時(shí)對(duì)績(jī)效考評(píng)的常見(jiàn)方法也作了較詳細(xì)的介紹;繼而介紹了考績(jī)的信度和效度這兩個(gè)重要的概念,在此基礎(chǔ)上較深入地介紹了影響考績(jī)的五方面主要因素(包括考評(píng)者的判斷、考評(píng)者與被考評(píng)者的關(guān)系、組織對(duì)考績(jī)的重視度及提供的相關(guān)條件、考評(píng)者常見(jiàn)的心理弊病等)及幾種常見(jiàn)的考績(jī)誤差,主要有近因效應(yīng)誤差、暈輪效應(yīng)誤差、調(diào)和主義(平均主義)誤差和暗示效應(yīng)誤差等,對(duì)減少考績(jī)誤差的措施也從主、客觀角度作了簡(jiǎn)單的綜合介紹。本章最后圍繞考績(jī)面談和績(jī)效的改善介紹了考績(jī)面談應(yīng)掌握的訣竅、不同面談對(duì)象的面談技巧,以及待改善工作方面的選擇原則、績(jī)效改善的一般程序和有效方法。請(qǐng)?jiān)L問(wèn)考試大網(wǎng)站http://www.examda.com/

      學(xué)習(xí)目的與要求:

      通過(guò)本章學(xué)習(xí),旨在使學(xué)生了解或掌握績(jī)效考評(píng)的基本理論,能合理設(shè)定關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)和選擇、運(yùn)用績(jī)效考評(píng)方法對(duì)實(shí)際管理中的績(jī)效進(jìn)行考評(píng),了解考績(jī)面談訣竅和理解績(jī)效改善的一般程序和方法。具體要求如下:

      1.了解績(jī)效的含義、績(jī)效考評(píng)的作用;

      2.了解(掌握)績(jī)效評(píng)估的原則、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)確定的原則、“360度績(jī)效考評(píng)”法(去掉);

      3.了解影響績(jī)效考評(píng)的五方面主要因素、幾種常見(jiàn)的考績(jī)誤差,及考績(jī)面談應(yīng)掌握的訣竅;

      4.掌握主要考績(jī)方法的運(yùn)用;

      5.掌握關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的設(shè)定;

      6.掌握績(jī)效改善的一般程序和有效方法;www.Examda.CoM考試就上考試大

      7.理解績(jī)效的三方面特征及其四方面的影響因素;

      8.理解考績(jī)的信度和效度。

      重點(diǎn):

      1.績(jī)效的特征及影響因素;

      2.常用考績(jī)方法的選擇和運(yùn)用;

      3.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的設(shè)定;

      5.績(jī)效改善的一般程序和有效方法。

      難點(diǎn):

      1.考績(jī)方法的合理選擇和實(shí)際運(yùn)用;

      2.考績(jī)信度和效度的理解;

      3.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的設(shè)定

      應(yīng)用:

      1. 結(jié)合績(jī)效的影響因素合理全面地認(rèn)識(shí)績(jī)效;考試大-中國(guó)教育考試門戶網(wǎng)站(www.Examda。com)

      2.運(yùn)用考績(jī)方法、考績(jī)面談訣竅、績(jī)效改善等方法系統(tǒng)地分析解決實(shí)際績(jī)效考評(píng)問(wèn)題。

      第一節(jié) 績(jī)效評(píng)估概述

      主要內(nèi)容:

      本節(jié)首先介紹工作績(jī)效的含義,它具有多因性、多維性和報(bào)考性的特征,多因性說(shuō)明了影響工作績(jī)效的四方面因素即環(huán)境、激勵(lì)、技能和機(jī)會(huì);然后介紹績(jī)效考評(píng)的一般概念;繼而介紹績(jī)效考評(píng)的作用,它為員工薪酬管理,員工調(diào)遷、升降,及員工培訓(xùn)提供依據(jù);最后從考評(píng)目的、考評(píng)方法、員工權(quán)利等方面對(duì)現(xiàn)代績(jī)效評(píng)估與傳統(tǒng)績(jī)效評(píng)估作了比較。

    2011年人力資源高等教材難點(diǎn)分析與解答5.1

      (要求:“重點(diǎn)概念早知道”做成報(bào)考顯示)

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