薪酬戰(zhàn)略的概念和內容
(1)薪酬戰(zhàn)略的概念：是企業(yè)根據(jù)外部環(huán)境存在的機會與威脅及自身的條件所作出的具有總體性、長期性、關鍵性的薪酬決策。
(2)薪酬概念的內容：
①薪酬基礎及政策：指確定薪酬的依據(jù)與條件。
②薪酬水平及政策：指組織對自身總體薪酬量的定位。
③薪酬結構及政策：指薪酬的具體形式及構成。
④薪酬文化及政策：指組織的薪酬戰(zhàn)略所官產的思路理念，從思想理念上對組織的薪酬戰(zhàn)略起引導作用
⑤薪酬管理及政策：分為戰(zhàn)略性薪酬管理與技術性的業(yè)務管理。
制定薪酬戰(zhàn)略的流程：
①評估薪酬的意義和目的。
②開發(fā)薪酬戰(zhàn)略。
③實施薪酬戰(zhàn)略。
④對薪酬戰(zhàn)略和經營戰(zhàn)略匹配進行再評價。
【例】薪酬的非貨幣形式不包括()。
A. 員工福利
B. 表彰嘉獎
C. 榮譽稱號
D. 獎章授予
【答案】A
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