高級(jí)人力資源管理師重要考點(diǎn):人力資源管理與人力資本管理的含義差別

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　　(1)美國(guó)管理學(xué)家彼得·德魯克(PeterF.Drucker)在其著作《管理的實(shí)踐》中提出的。彼得·德魯克認(rèn)為管理的三個(gè)更廣泛的職能是：管理企業(yè)、管理經(jīng)理人員和管理員工及他們的工作。

　　(2)彼得·德魯克認(rèn)為，人力資源不包括經(jīng)理人員，人力資源是經(jīng)理人員的管理對(duì)象。而從人力資本的角度看，經(jīng)理人員不僅是企業(yè)的人力資本，而且是非常重要的人力資本，甚至可以說(shuō)是企業(yè)最重要的人力資本。

　　(3)所以，人力資源管理是經(jīng)理人員對(duì)員工的管理，而人力資本管理是物質(zhì)資本所有者與人力資本所有者的有效合作方式。所以，人力資本管理既包括經(jīng)理人員對(duì)員工的管理——人力資源管理，也包括物質(zhì)資本所有者與人力資本所有者之間合作關(guān)系中的治理結(jié)構(gòu)的制度安排。

　　(4)人力資本是蘊(yùn)涵于人體之中且能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造現(xiàn)在或未來(lái)收益的人的知識(shí)、技能和體能。

　　a. 人力資本不是先天就有的，而是主要通過(guò)后天的投資形成的。

　　b. 從理論上講，每一個(gè)員工都具有一定的人力資本，這樣人力資本管理和人力資源管理似乎就沒(méi)有什么區(qū)別。

　　c. 而事實(shí)上，人力資本管理主要強(qiáng)調(diào)的是對(duì)那些擁有較高人力資本存量的員工及其擁有的知識(shí)、技能和體能的管理，

　　d. 因?yàn)樗鼜?qiáng)調(diào)人的經(jīng)濟(jì)價(jià)值大小的差異性，并強(qiáng)調(diào)高存量人力資本對(duì)企業(yè)生存發(fā)展以及保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的巨大作用。

　　(5)普通員工的人力資本含量很低，幾乎不存在稀缺性和信息不對(duì)稱(chēng)性，因而對(duì)普通員工的監(jiān)督和管理相對(duì)容易些。而對(duì)于高級(jí)經(jīng)營(yíng)人才、管理人才和 高級(jí)技術(shù)人才，由于他們?nèi)肆Y本含量高，通常是十分稀缺的人才資源;他們的工作存在非常大的不對(duì)稱(chēng)性，所以對(duì)他們的管理非常困難。然而，他們對(duì)企業(yè)的作用 又決定了企業(yè)管理者必須合理配置和有效利用他們的人力資本。因?yàn)樗麄兪瞧髽I(yè)知識(shí)創(chuàng)新的源泉，是企業(yè)保持與獲得核心能力和持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的源泉。

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