高級人力資源管理師重要考點:控股系列企業(yè)集團
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(1)所指：控股系列是指以控股公司為頂點，由控股公司直接或間接持有下屬公司的股權而形成的以資本為聯(lián)結紐帶的企業(yè)系列。
控股系列不以產品生產加工為聯(lián)結紐帶，而是以控股公司作為集團公司總部，控股公司設立專門的企業(yè)集團職能部門，負責集團的管理工作，指導和協(xié)調成員企業(yè)的生產經(jīng)營活動。
(2)主要特點：
是集團公司不參加生產經(jīng)營活動，完全是一家股權管理公司。這種組織形式較多地被一些生產規(guī)模大、生產經(jīng)營多元化程度較高的企業(yè)集團所采用，典型的有法國埃爾夫·阿奎坦股份公司、新加坡談馬錫控股公司等。由于生產經(jīng)營的多元化，整個集團的生產經(jīng)營活動很難像企業(yè)系列企業(yè)集團那樣，由負責主體企業(yè)生產經(jīng)營的職能部門同時作為集團的職能部門，指導和協(xié)調成員企業(yè)的工作。
為了滿足生產經(jīng)營多元化的需求，許多企業(yè)集團在控股公司總部設立職能部門的同時，按照產品、部門、地區(qū)和顧客劃分為各專業(yè)事業(yè)部，以彌補職能部門非專業(yè)化的不足。
通過事業(yè)部的設立，一方面集團總部可以擺脫日常經(jīng)營性事務工作，能夠更好地考慮集團的總體戰(zhàn)略性經(jīng)營決策問題;另一方面事業(yè)部與市場聯(lián)系緊密，便于掌握市場報考和適應市場變化。
這種類型的企業(yè)集團對大型跨國公司非常適應，它既能發(fā)揮母公司的戰(zhàn)略優(yōu)勢，又能發(fā)揮子公司的積極性和靈活性;而且在必要時，母公司可以放棄沒有前途的子公司，以避免財產損失和經(jīng)營風險。這種類型的企業(yè)集團的優(yōu)點在于各職能部門職責明確，層次清楚，對成員企業(yè)一視同仁。
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