高級人力資源管理師重要考點:組織結構變化的內在影響因素
企業(yè)集團組織結構變化的內在因素主要包括：共同投資、經營范圍和股權擁有。
1.共同投資
(1)形式：共同投資公司形式上是股份公司，它的持股方式不同于日本的典型方式——法人相互持股，而是由一部分法人單方面占有，其特點是排斥他人。共同投資公司排斥他人是由于它是以企業(yè)之間的協(xié)作和集團化為目的，屬于一種合資的股份公司。
(2)作用：共同投資公司的設立，可以從企業(yè)集團內部強化成員企業(yè)間的聯(lián)結紐帶，同時加快集團成員企業(yè)規(guī)模的擴大和實力的增強。
2.經營范圍
(1)形式：橫向擴大、縱向擴大和混合擴大。
橫向擴大就是從事與集團原有行業(yè)不相關的行業(yè)經營，
縱向擴大就是向集團原有行業(yè)的上游與下游方向擴張，
混合擴大就是從事與集團原有行業(yè)不相關的行業(yè)經營，同時向集團原有行業(yè)的上游與下游方向擴張，呈現(xiàn)全方位擴大。
(2)調整：這三種形式的擴大經營范圍，就要求集團組織結構予以調整。對橫向擴大和縱向擴大要加強人事參與和控股，對混合擴大則要人事參與和控股同時進行。
3.股權擁有
集團對成員企業(yè)股權擁有多少的變化，會使企業(yè)集團組織結構發(fā)生變動，增加或減少控股企業(yè)，調整協(xié)作(關系)企業(yè)的數(shù)量。
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