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    2014年高級(jí)人力資源管理師知識(shí)詳解:無領(lǐng)導(dǎo)小組

    來源:233網(wǎng)校 2014年6月30日
      編寫無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的初稿

      題目類型確定后,開始收集材料、案例,盡可能多的占有相關(guān)信息,然后進(jìn)行初稿的編寫。在撰寫初稿時(shí)應(yīng)特別注意以下兩個(gè)問題:

      (一)團(tuán)隊(duì)合作

      具有團(tuán)隊(duì)精神是任何一個(gè)企業(yè)所反復(fù)強(qiáng)調(diào)的,被看成是能有效完成任務(wù)的基本要素。不僅無領(lǐng)導(dǎo)小組討論要考察被評(píng)價(jià)者的團(tuán)隊(duì)合作能力,在設(shè)計(jì)題目時(shí)同樣也需要工作人員的團(tuán)隊(duì)合作。編寫題目時(shí)個(gè)人的思維難免會(huì)有局限性,只有集思廣益,才可能啟發(fā)更多的靈感。要挑選員工組成一個(gè)編寫小組,從不同渠道收集信息,經(jīng)過幾次討論之后,不僅相互之間可以啟發(fā)思路,而且比較容易形成一致的目標(biāo),達(dá)到很好的效果。

      (二)廣泛收集資料

      信息的占有量直接關(guān)系到題目編寫的代表性,占有豐富的資料會(huì)使設(shè)計(jì)工作變得更加輕松。一般說來,可以通過以下幾種方式獲得信息:

      1.與人力資源部門溝通。收集空缺職位的基本信息,明確相關(guān)崗位人員應(yīng)具備的素質(zhì)要求。

      2.與直接上級(jí)溝通。只有企業(yè)該招聘崗位的直接上級(jí)最熟悉該崗位的信息,可以采用深度訪談的方法,事先擬定提綱,然后有根據(jù)地收集關(guān)于日常工作的信息,保證重要信息不被疏漏。

      3.查詢相關(guān)信息??梢酝ㄟ^互聯(lián)網(wǎng)、圖書館等一些可以利用的資料收集信息。

      調(diào)查無領(lǐng)導(dǎo)小組討論初稿的可用性

      初稿設(shè)計(jì)出來后,應(yīng)該通過一些方式,如互聯(lián)網(wǎng)、書籍等調(diào)查所編寫題目是否曾有過雷同,以避免被評(píng)價(jià)者事先準(zhǔn)備過此種題目,討論時(shí)無法表現(xiàn)出臨時(shí)的狀態(tài),對(duì)其他小組成員來說有失公平。如果調(diào)查得知已出現(xiàn)過類似題目,或其他企業(yè)同種崗位使用過相似題目,應(yīng)立刻更換或修改。

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