2018年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》習(xí)題測(cè)試及答案第三章 戰(zhàn)略選擇。講師解讀第三章核心考點(diǎn)>>
一、不定項(xiàng)選擇題
1.甲公司以客戶需求為導(dǎo)向，涵蓋從田間到餐桌，即從農(nóng)產(chǎn)品原料到終端消費(fèi)品，包括種植、收儲(chǔ)物流、貿(mào)易、加工、養(yǎng)殖屠宰、食品制造與營(yíng)銷等多個(gè)環(huán)節(jié)，通過對(duì)全產(chǎn)業(yè)鏈的系統(tǒng)管理和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的有效掌控以及各產(chǎn)業(yè)鏈之間的有機(jī)協(xié)同，形成整體核心競(jìng)爭(zhēng)力，奉獻(xiàn)安全、營(yíng)養(yǎng)、健康的食品，實(shí)現(xiàn)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。該公司采取的總體戰(zhàn)略屬于()。
A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
B.差異化戰(zhàn)略
C.橫向一體化戰(zhàn)略
D.縱向一體化戰(zhàn)略
2.下列企業(yè)采取的策略中，屬于市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略的是()。
A.甲銀行與航空公司發(fā)行聯(lián)名卡，刷該銀行信用卡客戶可累積航空里程
B.乙 IT 企業(yè)開發(fā)最新一代平板電腦
C.丙箱包企業(yè)將現(xiàn)有箱包產(chǎn)品出口至美國(guó)市場(chǎng)
D.丁鋼鐵企業(yè)進(jìn)軍房地產(chǎn)行業(yè)
3.下列企業(yè)采用的成長(zhǎng)型戰(zhàn)略中，屬于多元化成長(zhǎng)戰(zhàn)略的是()。
A.甲碳酸飲料生產(chǎn)企業(yè)通過按季更換飲料包裝、在各傳統(tǒng)節(jié)日期間附贈(zèng)小包裝飲料等方式增加市場(chǎng)份額
B.乙汽車制造企業(yè)開始將其原在國(guó)內(nèi)生產(chǎn)銷售的小型客車出口到南美地區(qū)
C.丙洗衣粉生產(chǎn)企業(yè)通過自行研發(fā)，開始生產(chǎn)銷售具有不同功效的洗發(fā)水
D.丁酸奶生產(chǎn)企業(yè)新開發(fā)出一種凝固型酸奶，并將其推向市場(chǎng)
4.乙公司為國(guó)內(nèi)經(jīng)營(yíng)多年的制藥公司，近期成功研制了一種預(yù)防新型流感的疫苗。乙公司管理層計(jì)劃將此疫苗規(guī)模化生產(chǎn)，并同時(shí)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和國(guó)外市場(chǎng)銷售，預(yù)計(jì)該疫苗的銷售可為公司未來數(shù)年帶來較高的凈收益。根據(jù)企業(yè)成長(zhǎng)矩陣，乙公司進(jìn)軍國(guó)外市場(chǎng)的計(jì)劃屬于()。
A.市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略
B.市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略
C.產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略
D.多元化戰(zhàn)略
5.下列關(guān)于戰(zhàn)略聯(lián)盟的表述中，正確的有()。
A.戰(zhàn)略聯(lián)盟是在競(jìng)爭(zhēng)者之間建立的一種平等合作的伙伴關(guān)系
B.戰(zhàn)略聯(lián)盟是著眼于優(yōu)化企業(yè)未來競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的長(zhǎng)遠(yuǎn)謀劃
C.合資企業(yè)是戰(zhàn)略聯(lián)盟常見的一種類型
D.契約式聯(lián)盟具有較好的靈活性，但企業(yè)對(duì)聯(lián)盟的控制難度大
6.甲公司是一家日用洗滌品生產(chǎn)企業(yè)。甲公司在市場(chǎng)調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，采購(gòu)日用洗滌品的消費(fèi)者主要是家庭主婦，他們對(duì)品牌的忠誠(chéng)度不高，但對(duì)價(jià)格變動(dòng)非常敏感。目前，甲公司主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的各類產(chǎn)品與甲公司的產(chǎn)品大同小異。在這種市場(chǎng)條件下，最適合甲公司選擇的業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略是()。
A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
B.差異化戰(zhàn)略
C.集中化戰(zhàn)略
D.一體化戰(zhàn)略
7.甲公司是國(guó)內(nèi)一家語(yǔ)言培訓(xùn)公司，公司率先采用引進(jìn)外籍教師“一對(duì)一”的培訓(xùn)方式，在國(guó)內(nèi)外辦出了名氣?？忌鷤兡矫鴣恚疽虼擞肢@得規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。甲公司的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的類型屬于()。
A.集中戰(zhàn)略
B.混合戰(zhàn)略
C.差異化戰(zhàn)略
D.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
8.A 公司在對(duì)自身所處產(chǎn)業(yè)進(jìn)行分析時(shí)，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)表現(xiàn)出如下特征：(1)企業(yè)數(shù)量很多;(2)市場(chǎng)占有率分布較為平均;(3)缺乏龍頭企業(yè)。針對(duì)以上特征，適合該公司采取的戰(zhàn)略類型是()。
A.連鎖經(jīng)營(yíng)
B.集中經(jīng)營(yíng)自身特色產(chǎn)品
C.提高現(xiàn)有產(chǎn)品差異化程度
D.采取價(jià)格戰(zhàn)吸引后來對(duì)價(jià)格敏感的購(gòu)買者
9.下列各項(xiàng)中，屬于藍(lán)海戰(zhàn)略內(nèi)涵的是()。
A.遵循價(jià)值與成本互替定律
B.專注于適應(yīng)外部發(fā)生的潮流
C.根據(jù)差異化或低成本的戰(zhàn)略選擇，把企業(yè)行為整合為一個(gè)體系
D.拓展非競(jìng)爭(zhēng)性空間
10.某辦公用品公司將顧客細(xì)分為兩類：一類是大客戶，這類顧客由該公司的全國(guó)客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)聯(lián)系;另一類是小客戶，由外勤推銷人員負(fù)責(zé)聯(lián)系。該公司進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分的依據(jù)是()。
A.顧客規(guī)模
B.消費(fèi)者的欲望和需求
C.消費(fèi)者對(duì)某種商品的使用率
D.最終用戶
11.新推出的計(jì)算機(jī)產(chǎn)品在上市初期的定價(jià)相對(duì)較高，這種定價(jià)策略是()。
A.滲透定價(jià)法
B.撇脂定價(jià)法
C.增脂定價(jià)法
D.成本領(lǐng)先定價(jià)法
12.某創(chuàng)業(yè)三年的凈水器生產(chǎn)企業(yè)，大股東以其擁有的國(guó)內(nèi)先進(jìn)的滲透膜技術(shù)以及部分現(xiàn)金投入企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，近兩年銷售額年均增幅在 25%以上。為了獲得拓展污水處理工程業(yè)務(wù)所需的資金，并將長(zhǎng)期借款置換為權(quán)益資本，企業(yè)剛完成向機(jī)構(gòu)投資者募集資金。根據(jù)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)搭配理論，該企業(yè)屬于()。
A.高經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
B.低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
C.高經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
D.低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
13.某家電企業(yè)的發(fā)展進(jìn)入成熟期。下列對(duì)該企業(yè)目前經(jīng)營(yíng)特征的相關(guān)表述中，錯(cuò)誤的是()。
A.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)中等
B.資本結(jié)構(gòu)主要是權(quán)益融資
C.股利分配率高
D.股價(jià)穩(wěn)定
14.甲公司經(jīng)營(yíng)高檔餐廳，在內(nèi)地完成布點(diǎn)，其連鎖店也開到了香港、澳門特區(qū)和臺(tái)灣地區(qū)，并已經(jīng)編制完成了國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的方案。該方案允許各地分店集中關(guān)注其所在地的消費(fèi)需求、行業(yè)狀況、政治法律制度和社會(huì)標(biāo)準(zhǔn)的特點(diǎn)，所以該方案選擇的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是()。
A.跨國(guó)戰(zhàn)略
B.全球化戰(zhàn)略
C.多國(guó)化戰(zhàn)略
D.國(guó)際市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略
15.世界服裝生產(chǎn)巨頭 Z 公司開創(chuàng)了新的生產(chǎn)模式，該公司通過遍布全球各地的信息網(wǎng)絡(luò)迅速捕獲服裝流行趨勢(shì)和流行元素，總部的設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)隨即以最快的速度仿制、修改。為了保證生產(chǎn)效率，采購(gòu)和生產(chǎn)都在歐洲進(jìn)行，亞洲、南美洲等低成本地區(qū)只生產(chǎn)基本款，一件服裝從設(shè)計(jì)到擺上貨架最長(zhǎng)不超過 20 天。該公司全球所有門店幾乎每周都會(huì)收到兩次新貨品(標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品)。若以“全球協(xié)作”的程度和“本土獨(dú)立性和適應(yīng)能力”的程序度兩個(gè)維度來考察，Z 公司采取的是()。
A.國(guó)際戰(zhàn)略
B.多國(guó)本土化戰(zhàn)略
C.全球化戰(zhàn)略
D.跨國(guó)戰(zhàn)略
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