二、多項選擇題(本題型共14小題,每小題1.5分,共21分。每小題均有多個正確答案,請從每小題的備選答案中選出你認(rèn)為正確的答案,用鼠標(biāo)點擊相應(yīng)的選項。每小題所有答案選擇正確的得分,不答、錯答、漏答均不得分。)
25、
甲服裝廠是一家生產(chǎn)設(shè)計服裝的企業(yè),該企業(yè)在戰(zhàn)略實施中制定營銷計劃時,進(jìn)行了市場細(xì)分,結(jié)合企業(yè)自身的情況,主要研究了如下方面:細(xì)分市場的大小是否足以在財務(wù)上具有可行性和獲利性,是否符合集團(tuán)的目標(biāo)和資源??梢钥闯?,該企業(yè)主要考慮的因素是
A.可進(jìn)人性
B.適應(yīng)性
C.足量性
D.可衡量性
26、
甲公司為某國一家燈具企業(yè),經(jīng)營一直保持穩(wěn)健,現(xiàn)金流量也保持適中。該公司管理層從長遠(yuǎn)發(fā)展考慮,決定對現(xiàn)有債務(wù)進(jìn)行重組,以改善財務(wù)結(jié)構(gòu)。下列選項中適合該公司的方式是( ?。?。
A.進(jìn)行企業(yè)分拆
B.申請管理命令
C.債務(wù)轉(zhuǎn)換為股份以降低債務(wù)比例
D.將到期債務(wù)轉(zhuǎn)換為長期貸款
27、
對于一個煙草企業(yè)來講,下列各項屬于該企業(yè)機(jī)會的有( ?。?
A.該企業(yè)改進(jìn)技術(shù),降低了生產(chǎn)成本
B.煙葉大豐收,市場價格下降
C.鄰國吸煙人數(shù)呈上升態(tài)勢
D.公共場合禁止吸煙
28、
某公司從經(jīng)營服裝制造、餐飲服務(wù)到經(jīng)營民營醫(yī)院的非相關(guān)多元化業(yè)務(wù),其財務(wù)部門采取的是分散的財務(wù)職能,這種方式的優(yōu)點有( ?。?。
A.能迅速調(diào)劑集團(tuán)資金
B.能夠?qū)Ξ?dāng)?shù)氐陌l(fā)展?fàn)顩r做出迅速的反應(yīng)
C.下屬單位能認(rèn)真地管理自己的現(xiàn)金余額
D.經(jīng)營單位有更大的自主權(quán),從而形成更強(qiáng)烈的動機(jī)
29、
公司出售其部分業(yè)務(wù)的原因包拮( ?。?。
A.籌集現(xiàn)金
B.集中精力于核心業(yè)務(wù)
C.防止其余業(yè)務(wù)遭到接管的威脅
D.防止虧損業(yè)務(wù)降低公司的整體業(yè)績
30、
為了更好地實施戰(zhàn)略控制,丁公司需要客觀衡量本企業(yè)一段時期內(nèi)的經(jīng)營業(yè)績處 于什么水平,為此該公司管理層可以采用的方法有( )。
A.將公司的業(yè)績與行業(yè)平均水平進(jìn)行對比
B.將公司的業(yè)績與過去的業(yè)績進(jìn)行對比
C.將公司的業(yè)績與行業(yè)最好水平進(jìn)行對比
D.衡量一段時期內(nèi)相應(yīng)業(yè)績指標(biāo)的變化趨勢
31、
甲公司是一家制冷產(chǎn)品生產(chǎn)與銷售的民營企業(yè),經(jīng)歷過一段高速增長后企業(yè)經(jīng)營開 始陷入停滯不前的局面。該公司管理層為改善業(yè)績,開始了艱難的決策。該公司管理層可以操縱的主要因素有( ?。?。
A.利潤率
B.增長率
C.可持續(xù)增長率
D.投資資本回報率
32、
某企業(yè)正在對消費者進(jìn)行分析,下列關(guān)于消費者分析或市場細(xì)分的說法正確的有( ?。?。
A.市場細(xì)分決策會間接影響營銷組合變量包括產(chǎn)品、價格、地點和促銷
B.了解消費動機(jī)有利于企業(yè)獲得持續(xù)競爭優(yōu)勢
C.了解消費者未滿足的需求有利于增加市場份額
D.最常用的分析市場機(jī)會的方法是根據(jù)企業(yè)的規(guī)模細(xì)分,同時市場也可以依據(jù)購買者的規(guī)模來進(jìn)行細(xì)分
33、
管理者被認(rèn)為是公司倒閉的最為關(guān)鍵的因素,主要原因有( )。
A.管理者的積極性、素質(zhì)以及管理技能會影響管理者對公司進(jìn)行管理的方式
B.許多管理者個人的性格特征強(qiáng)烈地影響著公司的業(yè)績
C.制定戰(zhàn)略時未將可能影響企業(yè)的總體環(huán)境因素考慮在內(nèi)
D.對環(huán)境變化漠不關(guān)心的企業(yè)缺乏積極性和決心,阻礙了企業(yè)適應(yīng)環(huán)境的變化
34、
20世紀(jì)80年代以來,內(nèi)部控制的理論研究有了新的發(fā)展。關(guān)于內(nèi)部控制理論研究成果的代表是美國注冊會計師協(xié)會于1998年5月發(fā)布的《企業(yè)準(zhǔn)則公告第55號》(SAS55),’其中認(rèn)為內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)由下列( ?。┮亟M成。
A.控制環(huán)境
B.會計制度
C.控制程序
D.控制活動
35、
某服裝生產(chǎn)企業(yè)為了做大做強(qiáng),專門成立了一個服裝設(shè)計部門,高薪聘請了世界頂級設(shè)計師,從此企業(yè)便層出不窮地推出引領(lǐng)時代潮流的新產(chǎn)品,產(chǎn)品價格也比同類產(chǎn)品高出50%以上,常常出現(xiàn)供不應(yīng)求的局面。關(guān)于這段資料,以下說法正確的有( ?。?br />A.設(shè)計能力是該企業(yè)的核心競爭力
B.該企業(yè)的設(shè)計能力是企業(yè)成功的關(guān)鍵
C.顧客對企業(yè)的產(chǎn)品賦予了額外的價值
D.顧客賦予產(chǎn)品的價值令企業(yè)在市場上脫穎而出
36、
珠海市魅族科技有限公司是一家以移動設(shè)備為主的生產(chǎn)研發(fā)型企業(yè)。根據(jù)分析,該企業(yè)擁有獨特的機(jī)器設(shè)備,生產(chǎn)的產(chǎn)品比市場上同類型的產(chǎn)品質(zhì)量高、價格低;而且魅族公司的產(chǎn)品在市場中知名度也很高。當(dāng)魅族公司新推出一種產(chǎn)品進(jìn)入市場時,消費者都爭先購買,取得了非常好的市場回饋。該資料體現(xiàn)了企業(yè)資源中的( ?。?
A.組織資源
B.組織經(jīng)驗
C.有形資源
D.無形資源
37、
內(nèi)部環(huán)境是企業(yè)實施內(nèi)部控制的基礎(chǔ),是其他內(nèi)部控制要素的根基。以下屬于內(nèi)部環(huán)境的有( ?。?。
A.組織結(jié)構(gòu)
B.發(fā)展戰(zhàn)略
C.人力資源
D.社會責(zé)任
38、
企業(yè)目前投資資本回報率低于資本成本,預(yù)評銷售增長率低于可持續(xù)增長率,下列表述正確的有( ?。?
A.企業(yè)屬于減損型現(xiàn)金剩余狀態(tài)
B.企業(yè)首選戰(zhàn)略是提高投資資本報酬率
C.企業(yè)首選戰(zhàn)略是利用剩余現(xiàn)金加速增長
D.如果是整個行業(yè)的衰退,應(yīng)采取出售的戰(zhàn)略