11.下列關(guān)于項目投資決策的表述中,錯誤的有( )。
A.兩個壽命期相同但初始投資額不同的互斥項目,在權(quán)衡時選擇凈現(xiàn)值高的項目
B.使用凈現(xiàn)值法評估項目的可行性與使用內(nèi)含報酬率法的結(jié)果是一致的
C.使用凈現(xiàn)值法進(jìn)行投資決策可能會計算出多個凈現(xiàn)值
D.投資回收期主要測定投資方案的營利性而非流動性2013《公司戰(zhàn)略》第二章練習(xí)題:增加企業(yè)核心能力的項目
【答案】D
【解析】核心能力,就是企業(yè)在具有重要競爭意義的經(jīng)營活動中能夠比其競爭對手做得更好的能力。容易獲取的能力一般不能直接成為企業(yè)的競爭優(yōu)勢,如聘用生產(chǎn)外包商。
12.商界有句名言“女人和孩子的錢好賺”。從戰(zhàn)略分析角度來看,該說法主要分析的因素是()。
A.人口因素
B.價值觀
C.生活方式變化
D.消費(fèi)心理
【答案】D
【解析】本題考核PEST分析中的社會和文化環(huán)境因素。消費(fèi)心理指消費(fèi)者進(jìn)行消費(fèi)活動時所表現(xiàn)出的心理特征與心理活動的過程。大致有四種消費(fèi)心理,分別是:從眾,求異,攀比,求實(shí)。消費(fèi)者的心理特征包括消費(fèi)者興趣、消費(fèi)習(xí)慣、價值觀、性格、氣質(zhì)等方面的特征?!芭撕秃⒆拥腻X好賺”主要分析的因素是消費(fèi)心理。
13.戰(zhàn)略群組分析有助于企業(yè)了解相對于其他企業(yè)本企業(yè)的戰(zhàn)略地位以及公司戰(zhàn)略變化可能的競爭性影響。具體來講,戰(zhàn)略群組分析的意義有()。
A.戰(zhàn)略群組是產(chǎn)業(yè)與個別企業(yè)之間的一個連接點(diǎn)
B.有助于了解各戰(zhàn)略群組之間的“移動障礙”
C.有助于了解戰(zhàn)略群組內(nèi)企業(yè)競爭的主要著眼點(diǎn)
D.可以幫助企業(yè)了解所在戰(zhàn)略群組內(nèi)各個競爭對手的優(yōu)勢、劣勢和戰(zhàn)略方向
【答案】ABCD
【解析】戰(zhàn)略群組分析的意義有:(1)有助于很好地了解戰(zhàn)略群組間的競爭狀況;(2)有助于了解各戰(zhàn)略群組之間的“移動障礙”;(3)戰(zhàn)略群組可以用來彌補(bǔ)產(chǎn)業(yè)整體面與企業(yè)個體面分析的不足,有助于了解戰(zhàn)略群組內(nèi)企業(yè)競爭的主要著眼點(diǎn);(4)同一戰(zhàn)略群組內(nèi)的企業(yè)雖然采用了相同的或類似的戰(zhàn)略,但由于群體內(nèi)各個企業(yè)的優(yōu)勢不同會形成各企業(yè)在實(shí)施戰(zhàn)略的能力上的不同,因而導(dǎo)致實(shí)施同樣戰(zhàn)略而效果不同。戰(zhàn)略群組分析可以幫助企業(yè)了解其所在戰(zhàn)略群組的戰(zhàn)略特征以及群組中其他競爭對手的戰(zhàn)略實(shí)力,以選擇本企業(yè)的競爭戰(zhàn)略與戰(zhàn)略開發(fā)方向。
14.某發(fā)達(dá)國家生產(chǎn)了一種高科技產(chǎn)品,并將該產(chǎn)品銷售到發(fā)展中國家,但是經(jīng)過一段時間在該發(fā)展中國家出現(xiàn)了功能及外形幾乎完全相同的產(chǎn)品。上述資料說明該產(chǎn)品處于國際貿(mào)易生命周期的()。
A.階段1
B.階段2
C.階段3
D.階段4
【答案】B
【解析】階段2的特征是創(chuàng)始者的出口市場中的企業(yè)開始在本國以較低成本的勞動力和原材料生產(chǎn)出相同的產(chǎn)品。所以選項B正確。
15.企業(yè)在發(fā)展中會遇到許多經(jīng)營環(huán)境中的挑戰(zhàn),以下屬于經(jīng)營環(huán)境中挑戰(zhàn)的有()。
A.匯率波動、資本轉(zhuǎn)入或轉(zhuǎn)出子公司,以及跨國轉(zhuǎn)移定價
B.跨國企業(yè)如何協(xié)調(diào)海外市場所面臨的互相矛盾的壓力
C.法律法規(guī)
D.技術(shù)落后
【答案】ABC
【解析】經(jīng)營環(huán)境中的挑戰(zhàn)有:
(1)與子公司之間的交流更加困難,單證程序使配送鏈變長,而與國外消費(fèi)者之間缺少直接緊密的聯(lián)系往往導(dǎo)致有關(guān)質(zhì)量和可靠性的輕微投訴升級為大問題。
(2)如果跨國企業(yè)是行業(yè)中的領(lǐng)頭羊,則與小企業(yè)相比,行業(yè)問題對該跨國企業(yè)造成的打擊往往會較為嚴(yán)重。
(3)被投資國的政府會對跨國企業(yè)加以限制。
(4)跨國企業(yè)對不同國外企業(yè)的活動協(xié)調(diào)和控制會導(dǎo)致一些獨(dú)特的問題,而這些國外企業(yè)所在的國家一般具有以下特點(diǎn):文化和語言多種多樣;工業(yè)、商業(yè)和社會處于不同的發(fā)展階段,并且沒有明顯共同的購買行為模式。
(5)匯率波動、資本轉(zhuǎn)入或轉(zhuǎn)出子公司,以及跨國轉(zhuǎn)移定價。
(6)集中控制和分散控制之間的劃分,即給予海外子公司(或海外子公司所接受)的獨(dú)立程序。
(7)跨國企業(yè)如何配置用于投資的有限資源,以及如何協(xié)調(diào)海外公司和國家的各種潛在需要和需求。
(8)跨國企業(yè)如何協(xié)調(diào)海外市場面臨的互相矛盾的壓力。
(9)法律環(huán)境的日益復(fù)雜對跨國企業(yè)造成的影響。
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