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    2011年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理基礎(chǔ)第五章習(xí)題

    來源:大家論壇 2011年5月3日
    導(dǎo)讀: 導(dǎo)讀:為幫助考生更好地預(yù)習(xí)2011年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試,幫助考生鍛煉解題思路,考試大整理2011年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理基礎(chǔ)章節(jié)習(xí)題供考生練習(xí)。點(diǎn)擊查看匯總

    答案部分

      一、單項(xiàng)選擇題

      1.

      【正確答案】:D

      【答案解析】:董事會(huì)處于人力資源架構(gòu)的頂端。

      【該題針對(duì)“戰(zhàn)略實(shí)施中的領(lǐng)導(dǎo)層”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

      2.

      【正確答案】:C

      【答案解析】:?jiǎn)T工的培訓(xùn)成本屬于在提供產(chǎn)品或服務(wù)之前發(fā)生的成本,即預(yù)防成本,本題應(yīng)該選C。

      【該題針對(duì)“戰(zhàn)略實(shí)施中的質(zhì)量管理”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

      3.

      【正確答案】:C

      【答案解析】:人力資源管理最重要的方面是激勵(lì)員工,確保他們按照企業(yè)的目標(biāo)高效率地進(jìn)行有效工作。

      【該題針對(duì)“戰(zhàn)略中的人力資源配合”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

      4.

      【正確答案】:B

      【答案解析】:優(yōu)點(diǎn):①采購(gòu)方能與供應(yīng)商建立較為穩(wěn)固的關(guān)系;②便于信息的保密;③能產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟(jì);④隨著與供應(yīng)商的關(guān)系的加深,采購(gòu)方更可能獲得高質(zhì)量的貨源。采購(gòu)方容易受到供應(yīng)中斷的影響屬于單一貨源策略的缺點(diǎn)。

      【該題針對(duì)“在戰(zhàn)略實(shí)施中的策略采購(gòu)”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

      5.

      【正確答案】:B

      【答案解析】:索尼根據(jù)客戶的需求組裝電腦,說明索尼在收到客戶的訂單之前已經(jīng)持有了生產(chǎn)訂單中產(chǎn)品所需要的資源,在接到客戶的訂單之后,就可以開始生產(chǎn)(組裝),所以采用的是訂單生產(chǎn)式生產(chǎn)。

      【該題針對(duì)“在戰(zhàn)略實(shí)施中的生產(chǎn)或運(yùn)營(yíng)計(jì)劃”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

      6.

      【正確答案】:D

      【答案解析】:從安索夫矩陣的角度來看,研究與開發(fā)支持四個(gè)戰(zhàn)略象限。可以通過產(chǎn)品求精來實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略和市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略。產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)品多元化需要更顯著的產(chǎn)品創(chuàng)新。

      【該題針對(duì)“在戰(zhàn)略實(shí)施中的研究與開發(fā)計(jì)劃”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

      7.

      【正確答案】:D

      【答案解析】:營(yíng)銷組合有四個(gè)基本要素:產(chǎn)品、促銷、地點(diǎn)和價(jià)格。

      【該題針對(duì)“在戰(zhàn)略實(shí)施中的營(yíng)銷計(jì)劃”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

      8.

      【正確答案】:D

      【答案解析】:從財(cái)務(wù)控制的觀點(diǎn)來看,責(zé)任中心可以分為收入中心、成本中心、利潤(rùn)中心和投資中心。收入中心是指只對(duì)收入負(fù)責(zé)的責(zé)任中心,比如銷售部門。成本中心是指負(fù)責(zé)將費(fèi)用控制在一定限度內(nèi)的責(zé)任中心,比如IT部門。利潤(rùn)中心是指既對(duì)費(fèi)用負(fù)責(zé)又對(duì)收入和成本負(fù)責(zé)的責(zé)任中心,但其不對(duì)資產(chǎn)負(fù)債表負(fù)責(zé)。投資中心是指企業(yè)內(nèi)對(duì)資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)負(fù)責(zé)的責(zé)任中心。

      【該題針對(duì)“部門的績(jī)效測(cè)評(píng)”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

      9.

      【正確答案】:B

      【答案解析】:技術(shù)結(jié)構(gòu)是指提供技術(shù)支持但不直接參與核心活動(dòng)的員工。這一小組的成員對(duì)工作進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化,但其成員并不實(shí)際監(jiān)督具體生產(chǎn)。這些成員包括會(huì)計(jì)人員和計(jì)算機(jī)專家。

      【該題針對(duì)“結(jié)構(gòu)構(gòu)型的五個(gè)元素”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

      10.

      【正確答案】:B

      【答案解析】:廣告代理商多采用有機(jī)式企業(yè)設(shè)計(jì),以促進(jìn)企業(yè)的創(chuàng)造性和創(chuàng)新能力,而創(chuàng)造性和創(chuàng)新能力正是廣告企業(yè)取得成功的關(guān)鍵要素。本題應(yīng)該選B。

      【該題針對(duì)“企業(yè)設(shè)計(jì)”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

      11.

      【正確答案】:B

      【答案解析】:集權(quán)型企業(yè)擁有多級(jí)管理層,并將決策權(quán)分配給頂部管理層;其管理幅度比較窄,從而呈現(xiàn)出層級(jí)式結(jié)構(gòu)。

      【該題針對(duì)“企業(yè)設(shè)計(jì)”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

      12.

      【正確答案】:C

      【答案解析】:戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn):①降低了企業(yè)總部的控制跨度。采用這種結(jié)構(gòu)后,企業(yè)層的管理者只需要控制少數(shù)幾個(gè)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位而無需控制多個(gè)事業(yè)部; ②由于不同的企業(yè)單元都向總部報(bào)告其經(jīng)營(yíng)情況,因此控制幅度的降低也減輕了總部的信息過度情況;③這種結(jié)構(gòu)使得具有類似使命、產(chǎn)品、市場(chǎng)或技術(shù)的事業(yè)部之間能夠更好地協(xié)調(diào);④由于幾乎無須在事業(yè)部之間分?jǐn)偝杀?,因此易于監(jiān)控每個(gè)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位的績(jī)效(在職能式結(jié)構(gòu)下也如此)。

      【該題針對(duì)“業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略的選擇”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

      13.

      【正確答案】:D

      【答案解析】:職能制組織結(jié)構(gòu)是一個(gè)適合用于單一業(yè)務(wù)企業(yè)的職能型結(jié)構(gòu)。

      【該題針對(duì)“組織結(jié)構(gòu)的類型”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

      14.

      【正確答案】:D

      【答案解析】:穩(wěn)定的環(huán)境允許企業(yè)采用較為嚴(yán)格的、常規(guī)的組織結(jié)構(gòu);而不斷變化和不確定性的環(huán)境就要求企業(yè)采用更為靈活的、可調(diào)整的組織結(jié)構(gòu)。

      【該題針對(duì)“組織結(jié)構(gòu)的主要影響因素”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

      15.

      【正確答案】:A

      【答案解析】:組織結(jié)構(gòu)是一個(gè)關(guān)鍵變量,需要對(duì)其加以有效的管理和設(shè)計(jì),這樣才能促進(jìn)和優(yōu)化企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施以及戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

      【該題針對(duì)“組織結(jié)構(gòu)與戰(zhàn)略的關(guān)系”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

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