二、多項(xiàng)選擇題

1.【正確答案】ABC
【答案解析】事業(yè)部制結(jié)構(gòu)強(qiáng)化了這一點(diǎn)，即制定戰(zhàn)略并不僅僅是高層管理者和領(lǐng)導(dǎo)者的任務(wù)。企業(yè)層、業(yè)務(wù)層和職能層的管理者都應(yīng)在其各自的層級(jí)參與戰(zhàn)略制定流程。（教材P96）

2.【正確答案】ABC
【答案解析】在細(xì)分市場(chǎng)時(shí)，考慮如下因素很重要：①可衡量性。是否有充分的已公布數(shù)據(jù)使集團(tuán)能夠精確地識(shí)別并選擇應(yīng)納入細(xì)分市場(chǎng)的企業(yè)；②可進(jìn)入性。銷售力量或促銷媒體是如何有效進(jìn)入細(xì)分市場(chǎng)的；③適應(yīng)性。細(xì)分市場(chǎng)是否符合集團(tuán)的目標(biāo)和資源；④穩(wěn)定性。細(xì)分市場(chǎng)是否在一定時(shí)間內(nèi)保持穩(wěn)定，這樣可在未來(lái)對(duì)其進(jìn)行預(yù)測(cè)；⑤足量性。細(xì)分市場(chǎng)的大小是否足以在財(cái)務(wù)上具有可行性和獲利性。（教材P110）

3.【正確答案】BC
【答案解析】董事會(huì)處于人力資源架構(gòu)的頂端，所以選項(xiàng)B不正確；理想狀態(tài)下，高級(jí)管理層應(yīng)具有無(wú)私奉獻(xiàn)的精神，集中精力實(shí)現(xiàn)股東的目標(biāo)，所以選項(xiàng)C不正確。（教材P134～135）

4.【正確答案】ABCD
【答案解析】“浪費(fèi)”是指通常意義上的浪費(fèi)，包括時(shí)間、資源以及材料的浪費(fèi)。浪費(fèi)共有七種類型：①生產(chǎn)過剩的浪費(fèi)；②等待的浪費(fèi)；③搬運(yùn)的浪費(fèi)；④加工的浪費(fèi)；⑤庫(kù)存的浪費(fèi)；⑥動(dòng)作的浪費(fèi)；⑦不良品的浪費(fèi)。（教材P124）

5.【正確答案】A
【答案解析】產(chǎn)品上市有兩個(gè)常見的價(jià)格策略，滲透定價(jià)法和撇脂定價(jià)法，所以產(chǎn)品上市定價(jià)法有滲透定價(jià)法和撇脂定價(jià)法兩種常見的方法。（教材P115）

6.【正確答案】ABC
【答案解析】4P包括產(chǎn)品 - Product、價(jià)格 –Price、地點(diǎn) - Place、促銷 - Promotion四方面。（教材P112）

7.【正確答案】ABD
【答案解析】產(chǎn)品的另一個(gè)方面是品牌。品牌具有三個(gè)基本特點(diǎn)，包括名稱、標(biāo)記、關(guān)聯(lián)性和個(gè)性。（教材P113）

8.【正確答案】ABCD
【答案解析】從財(cái)務(wù)控制的觀點(diǎn)來(lái)看，責(zé)任中心可以分為收入中心、成本中心、利潤(rùn)中心和投資中心。（教材P107）