1、答案：ABCD
解析：實(shí)現(xiàn)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的資源和技能包括：建立生產(chǎn)設(shè)備來實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)；采用簡(jiǎn)單的產(chǎn)品設(shè)計(jì)，通過減少產(chǎn)品的功能但同時(shí)又能充分滿足消費(fèi)者需要來降低成本；采用最新的技術(shù)來降低成本和改進(jìn)生產(chǎn)力，或在可行的情況下采用廉價(jià)的勞動(dòng)力；專注于生產(chǎn)力的提高。在高科技行業(yè)和在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)方式方面依賴于勞動(dòng)技能的行業(yè)中，充分利用學(xué)習(xí)曲線效應(yīng)；將制造成本降到最低；獲得更優(yōu)惠的供應(yīng)價(jià)格。
2、答案：ABCD
解析：協(xié)同效應(yīng)指從兩個(gè)或兩個(gè)以上的企業(yè)并購(gòu)中所獲得的好處，一般這些好處無法從獨(dú)立的企業(yè)中獲得。協(xié)同效應(yīng)產(chǎn)生于互補(bǔ)資源，而這些資源與正在開發(fā)的產(chǎn)品或市場(chǎng)是相互兼容的，協(xié)同效應(yīng)通常通過技術(shù)轉(zhuǎn)移或經(jīng)營(yíng)活動(dòng)共享來得以實(shí)現(xiàn)。以上各選項(xiàng)其恰是協(xié)同效應(yīng)的四個(gè)來源。
3、答案：ACD
解析：組織結(jié)構(gòu)有三個(gè)主要構(gòu)成部分：復(fù)雜性，是指工作與部門之間在橫向和縱向上的差別程度；規(guī)范性，是指企業(yè)中工作的標(biāo)準(zhǔn)化程度；集權(quán)度，是指企業(yè)的決策權(quán)力集中于個(gè)人的程度。
4、答案：BD
解析：企業(yè)的投資資本回報(bào)率大于資本成本，同時(shí)銷售增長(zhǎng)率大于可持續(xù)增長(zhǎng)率，該企業(yè)屬于創(chuàng)造價(jià)值型現(xiàn)金短缺的狀態(tài)，對(duì)于該種情況，企業(yè)應(yīng)分析這種高速增長(zhǎng)是屬于暫時(shí)性的還是長(zhǎng)期性的，若是暫時(shí)性的增長(zhǎng)，企業(yè)可以通過借款來籌集所需要的資金，若是長(zhǎng)期性的增長(zhǎng)，企業(yè)可采取措施來提高可持續(xù)增長(zhǎng)率或者是增加權(quán)益資本。
5、答案：ABC
解析：內(nèi)部審計(jì)師協(xié)會(huì)(The Institute of Internal Auditors, IIA.對(duì)控制環(huán)境的定義是：“董事會(huì)與管理層對(duì)待公司內(nèi)部控制的重要性的態(tài)度及采取的行動(dòng)”?？刂骗h(huán)境是其他內(nèi)部控制元素的根基，并提供紀(jì)律及結(jié)構(gòu)?？刂骗h(huán)境因素包括人員的道德觀和勝任能力、董事會(huì)提供的指示和管理的效率。
6、答案：ABCD
解析：審計(jì)委員會(huì)應(yīng)承擔(dān)就任命、重新任命或解聘外聘審計(jì)師向董事會(huì)提出建議的主要責(zé)任；審計(jì)委員會(huì)應(yīng)規(guī)定并復(fù)核審計(jì)師的審計(jì)工作范疇，并確信該審計(jì)范疇是充分的；審計(jì)委員會(huì)應(yīng)確保于每次年審開始之時(shí)已為審計(jì)制訂了適當(dāng)?shù)挠?jì)劃；審計(jì)委員會(huì)應(yīng)訂立年度程序，以確保外聘審計(jì)師的獨(dú)立性和客觀性；審計(jì)委員會(huì)執(zhí)行完工后的復(fù)核。
7、答案：BC
解析：VaR的數(shù)值意味著：假設(shè)持有期為x天，置信水平為y%，VaR可度量在x天之內(nèi)的最大損失(即外匯頭寸市值的減少)；因此當(dāng)x=1，y=95時(shí)，意味著企業(yè)預(yù)期概率為95%時(shí)，外匯頭寸的價(jià)值減少，1天內(nèi)最大的損失為2000萬美元，因此選項(xiàng)BC的說法正確。
8、答案：ABCD
解析：企業(yè)應(yīng)對(duì)操作風(fēng)險(xiǎn)的方法包括：設(shè)立流程、程序和政策；在公司內(nèi)部實(shí)施正式的內(nèi)部控制系統(tǒng)；防止錯(cuò)誤和欺詐；培訓(xùn)和管理雇員；評(píng)價(jià)技術(shù)和系統(tǒng)等。因此選項(xiàng)ABCD都是企業(yè)采用的應(yīng)對(duì)操作風(fēng)險(xiǎn)的方法。
9、答案：ABC
解析：JIT理論的關(guān)鍵要素包括不斷改進(jìn)、消除浪費(fèi)、良好的工作場(chǎng)所整理、縮短生產(chǎn)準(zhǔn)備時(shí)間、企業(yè)中所有員工的參與。
10、答案：BCD
解析：管理層要對(duì)并購(gòu)對(duì)象的價(jià)值進(jìn)行評(píng)估，可采用以下幾種方法：市盈率法、目標(biāo)企業(yè)的股票現(xiàn)價(jià)、凈資產(chǎn)價(jià)值(包括品牌)、股票生息法、現(xiàn)金流折現(xiàn)法、投資回報(bào)率。