相關(guān)鏈接：備考單項(xiàng)選題(1)　(2)　(3)　(4)　(5)　(6)　(8)　(9)　(10)　

1、采取成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略和集中化戰(zhàn)略時(shí)，共同的風(fēng)險(xiǎn)是（?。?BR>A.新進(jìn)入者重新瓜分市場(chǎng)
B.產(chǎn)品或服務(wù)差異對(duì)消費(fèi)者來說失去了重要意義
C.技術(shù)變化導(dǎo)致原有的成本優(yōu)勢(shì)喪失
D.競(jìng)爭(zhēng)者可能模仿

2、下列關(guān)于企業(yè)并購(gòu)類型的說法不正確的是（?。?。
A.按照并購(gòu)方的不同身份，可以分為產(chǎn)業(yè)資本并購(gòu)和金融資本并購(gòu)
B.按并購(gòu)方與被并購(gòu)方所處的行業(yè)相同與否，可以分為橫向并購(gòu)和縱向并購(gòu)
C.按被并購(gòu)方對(duì)并購(gòu)所持態(tài)度不同，可分為友善并購(gòu)和敵意并購(gòu)
D.按照收購(gòu)資金來源渠道不同，可分為杠桿收購(gòu)和非杠桿收購(gòu)

3、企業(yè)面對(duì)復(fù)雜、報(bào)考的環(huán)境時(shí)，應(yīng)該采用的企業(yè)形式為（?。?BR>A.分權(quán)型機(jī)械式組織
B.分權(quán)型有機(jī)式組織
C.集權(quán)型機(jī)械式組織
D.集權(quán)型有機(jī)式組織

4、企業(yè)的計(jì)算機(jī)專家屬于企業(yè)結(jié)構(gòu)構(gòu)型五個(gè)元素中的（?。?。
A.作業(yè)核心
B.技術(shù)結(jié)構(gòu)
C.中間層
D.支持性人員

5、確定最佳采購(gòu)組合時(shí)不需要考慮的領(lǐng)域是（?。?。
A.質(zhì)量
B.數(shù)量
C.價(jià)格
D.地點(diǎn)

6、下列關(guān)于戰(zhàn)略控制和預(yù)算控制的說法不正確的是（?。?BR>A.戰(zhàn)略控制的期間長(zhǎng)于預(yù)算控制
B.預(yù)算控制采用定量方法，戰(zhàn)略控制既采用定性方法
C.預(yù)算控制的重點(diǎn)是內(nèi)部，戰(zhàn)略控制的重點(diǎn)是內(nèi)部和外部
D.預(yù)算控制通常在預(yù)算期之后糾正行為，戰(zhàn)略控制是不斷糾正行為

7、在以下企業(yè)變革中，屬于被迫變革，往往需要付出較大的代價(jià)才能取得成效的是（?。?。
A.提前性變革
B.反應(yīng)性變革
C.適應(yīng)性變革
D.危機(jī)性變革

8、關(guān)于產(chǎn)品成長(zhǎng)期的說法正確的是（?。?。
A.市場(chǎng)營(yíng)銷是關(guān)鍵
B.競(jìng)爭(zhēng)最強(qiáng)烈
C.產(chǎn)品處于試驗(yàn)階段
D.投資需求最大

9、非執(zhí)行董事的（?。┦侵阜菆?zhí)行董事應(yīng)對(duì)董事會(huì)執(zhí)行成員管理的有關(guān)責(zé)任進(jìn)行監(jiān)督。
A.戰(zhàn)略角色
B.監(jiān)督或績(jī)效角色
C.風(fēng)險(xiǎn)角色
D.人事管理角色

10、為雇員提供指南的控制活動(dòng)稱為（?。?。
A.命令式的控制
B.預(yù)防性控制
C.偵察式控制
D.糾正性控制