1、答案： C
解析：持續(xù)監(jiān)察可以從三個(gè)方面考慮：(1)戰(zhàn)略層面；(2)戰(zhàn)術(shù)層面；(3)運(yùn)營層面。(教材P239)
2、答案： D
解析：企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理涉及的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)影響價(jià)值的創(chuàng)造或保持。它是一個(gè)從戰(zhàn)略制定到日常經(jīng)營過程中對(duì)待風(fēng)險(xiǎn)的一系列信念與態(tài)度，目的是確定可能影響企業(yè)的潛在事項(xiàng)，并進(jìn)行管理，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)提供合理的保證。
整體來說，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理是：
(1)一個(gè)正在進(jìn)行并貫穿整個(gè)企業(yè)的過程；
(2)受到企業(yè)各個(gè)層次人員的影響；
(3)戰(zhàn)略制定時(shí)得到應(yīng)用；
(4)適用于各個(gè)級(jí)別和單位的企業(yè)，包括考慮風(fēng)險(xiǎn)組合；
(5)識(shí)別能夠影響企業(yè)及其風(fēng)險(xiǎn)管理的潛在事項(xiàng)；
(6)能夠?qū)ζ髽I(yè)的管理層和董事會(huì)提供合理保證；
(7)致力于實(shí)現(xiàn)一個(gè)或多個(gè)單獨(dú)但是類別相互重疊的目標(biāo)。(教材P222)
3、答案： D
解析：聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)主要是二級(jí)風(fēng)險(xiǎn)，其產(chǎn)生的原因來自企業(yè)未能有效地控制其它類型的風(fēng)險(xiǎn)。(教材P221)
4、答案： C
解析：持續(xù)管理政治風(fēng)險(xiǎn)
(1)生產(chǎn)戰(zhàn)略。生產(chǎn)戰(zhàn)略是指實(shí)現(xiàn)向當(dāng)?shù)毓就獍贤c喪失控制之間的平衡，及在東道國直接生產(chǎn)與從東道國之外進(jìn)口之間的平衡。
(2)市場(chǎng)控制。對(duì)于對(duì)市場(chǎng)的控制，企業(yè)應(yīng)盡量依靠版權(quán)、專利和商標(biāo)保住市場(chǎng)，這樣可以防止政府干涉。
(3)全球性生產(chǎn)和采購。如果企業(yè)的產(chǎn)品全部在一國生產(chǎn)，而該國的匯率上升，那么該企業(yè)的產(chǎn)品將越發(fā)難以出口到其它國家。企業(yè)的未來現(xiàn)金流及現(xiàn)值將會(huì)下降。但是，如果企業(yè)已在全球范圍內(nèi)設(shè)立了工廠，且零部件也是在全球范圍內(nèi)采購的，則不可能出現(xiàn)其開展經(jīng)營的所有國家的貨幣同時(shí)進(jìn)行調(diào)整的情況。因此，盡管企業(yè)的部分生產(chǎn)地的進(jìn)口減少，但不可能所有地區(qū)的進(jìn)口都減少。而且，如果企業(yè)已安排在全球進(jìn)行原材料的采購，那么，如果其本國貨幣升值，則企業(yè)進(jìn)口成本將會(huì)降低，從而彌補(bǔ)銷量下降的損失。
(4)融資決策。融資決策也會(huì)影響政治風(fēng)險(xiǎn)的管理。如果選對(duì)了融資地區(qū)則可降低政治風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)可就實(shí)際情況選擇本地融資或在全球融資。(教材P251)
5、答案： D
解析：風(fēng)險(xiǎn)值可定義為，在一定的置信水平上，在給定期間內(nèi)，某個(gè)敞口可能發(fā)生的最大損失。VaR方法可用來度量不同類型的風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)提供幫助。但是，VaR無法說明該敞口在(100–z)%的置信水平上會(huì)出現(xiàn)什么情況，即最糟糕的情形。由于VaR模型不能反映置信水平100%的最大損失，企業(yè)常常在VaR限制之外設(shè)定經(jīng)營限制，比如名義金額或止損指令，以盡最大可能覆蓋風(fēng)險(xiǎn)。(教材P270)
6、答案： C
解析：公司不斷地與利其益相關(guān)者進(jìn)行互動(dòng)。公司的利益相關(guān)者包括客戶、供應(yīng)商、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、銀行、信貸機(jī)構(gòu)以及股東。與利益相關(guān)者進(jìn)行更密切的合作的可能性以及其它積極的信號(hào)增加了管理者的積極性。(教材P306)
7、答案： B
解析：資本再調(diào)配包括債務(wù)重組和業(yè)務(wù)重組。(教材P317)
8、答案： B
解析：系統(tǒng)開發(fā)周期包括可行性研究、系統(tǒng)分析、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、執(zhí)行階段和系統(tǒng)操作與維護(hù)，并不包括價(jià)值評(píng)估，選項(xiàng)C不正確。(教材P330)
9、答案：：D
解析：橫向一體化的適用情況是：(1)企業(yè)所在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)較為激烈；(2)企業(yè)所在行業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)較為顯著；(3)企業(yè)的橫向一體化符合反壟斷法的規(guī)定，并能在局部取得一定的壟斷地位；(4)企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)潛力較大；(5)企業(yè)具備橫向一體化所需的資金，人力資源等。
10、答案：：B
解析：解體階段是整個(gè)過程中最困難的階段，主要關(guān)系到變化的推廣，促使個(gè)人或團(tuán)體改變他們的態(tài)度、價(jià)值觀、行為、體系或結(jié)構(gòu)。