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    2014年注會考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》第5章考點及習(xí)題

    來源:233網(wǎng)校 2014年5月22日

      (二)風(fēng)險管理的概念

      1.風(fēng)險偏好與風(fēng)險承受度

      風(fēng)險偏好是企業(yè)希望承受的風(fēng)險范圍,分析風(fēng)險偏好要回答的問題是公司希望承擔(dān)什么風(fēng)險和承擔(dān)多少風(fēng)險。

      風(fēng)險承受度是指企業(yè)風(fēng)險偏好的邊界,分析風(fēng)險承受度可以將其作為企業(yè)采取行動的預(yù)警指標(biāo),企業(yè)可以設(shè)置若干承受度指標(biāo),以顯示不同的警示級別。

      2.風(fēng)險管理的內(nèi)涵

      企業(yè)風(fēng)險管理涉及的風(fēng)險和機會影響價值的創(chuàng)造或保持。它是-個從戰(zhàn)略制定到日常經(jīng)營過程中對待風(fēng)險的-系列信念與態(tài)度,目的是確定可能影響企業(yè)的潛在事項,并進行管理,為實現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)提供合理的保證。

      整體來說,企業(yè)風(fēng)險管理的內(nèi)涵包括:

      (1)-個正在進行并貫穿整個企業(yè)的過程;

      (2)受到企業(yè)各個層次人員的影響;

      (3)戰(zhàn)略制定時得到應(yīng)用;

      (4)適用于各個級別和單位的企業(yè),包括考慮風(fēng)險組合;

      (5)識別能夠影響企業(yè)及其風(fēng)險管理的潛在事項;

      (6)能夠?qū)ζ髽I(yè)的管理層和董事會提供合理保證;

      (7)致力于實現(xiàn)-個或多個單獨但是類別相互重疊的目標(biāo)。

      (三)風(fēng)險管理成本與效益(★★★)

      1.風(fēng)險管理的成本及其主要構(gòu)成

      (1)以風(fēng)險為基點的分類。

      以風(fēng)險為基點的分類應(yīng)包括:預(yù)防成本、糾正成本、懲治成本和損失成本。

      類別

      說明

      

      預(yù)防成本

      

      是指為了防止風(fēng)險的發(fā)生,而在組織內(nèi)部采取目標(biāo)制定、跟蹤監(jiān)督、事項識別和應(yīng)對防范措施所花費的成本費用,以及因此增加了控制和管理環(huán)節(jié)而降低了業(yè)務(wù)效率所造成的直接、間接損失

      

      糾正成本

      是指發(fā)現(xiàn)了風(fēng)險苗頭而對其實施檢查、追究、處置、復(fù)原所花費的成本費用。它是以出現(xiàn)風(fēng)險先兆為前提的

      

      

      懲治成本

      

      

      是指當(dāng)風(fēng)險發(fā)生,且對組織內(nèi)部和外部(包括對社會)造成了現(xiàn)實危害,因而對其進行處理、處罰、整治而支付的成本費用

      【提示】懲治不同于糾正。糾正是組織自主地對風(fēng)險的輕微表現(xiàn)進行調(diào)節(jié)、糾偏。懲治則是當(dāng)出現(xiàn)了較為嚴(yán)重的風(fēng)險事實和不良后果時,為警示而采取的-種行為。懲治成本是-種被動的成本費用列支

      

      損失成本

      是風(fēng)險發(fā)生后對企業(yè)帶來的直接的、間接的、有形的、無形的、經(jīng)濟的、社會的、短期的、長遠(yuǎn)的、現(xiàn)實的和潛在的經(jīng)濟損失

      (2)以風(fēng)險管理為基點的分類。

      以風(fēng)險管理為基點的分類包括:進入成本、維持成本、評估成本和處置成本。

      類別

      說明

      進入成本

      是為建立風(fēng)險管理能力而付出的代價

      維持成本

      是為了有效維持組織風(fēng)險管理的能力,保持風(fēng)險程序在最新狀態(tài)而發(fā)生的成本

      評估成本

      是在風(fēng)險管理過程中對事項識別、風(fēng)險評估發(fā)生的成本

      

      處置成本

      涵蓋執(zhí)行風(fēng)險管理計劃的行動成本,這些行動原本不在項目計劃中,但被認(rèn)為是必要的,以便切實地應(yīng)付被辨識出的風(fēng)險

      2.公司風(fēng)險管理的效益與成本分析

      預(yù)防成本和糾正成本與懲治成本和損失成本相互之間呈反向運動(“預(yù)防成本和糾正成本之和”與“懲治成本和損失成本之和”是此消彼長的關(guān)系)。遵循成本效益原則,需要在這四種成本中尋找-個最優(yōu)平衡點。在理論上說這個平衡點就是預(yù)防成本、糾正成本、懲治成本和損失成本之和的最低點,也是企業(yè)的綜合利益最大化的最優(yōu)點。預(yù)防成本、糾正成本與懲治成本、損失成本是方向和走勢相反的曲線,其相交點就是其平衡點。

      【例題5·多選題】以風(fēng)險為基點,可以把風(fēng)險管理的成本分為( ?。?。

      A.預(yù)防成本

      B.糾正成本

      C.懲治成本
      D.進入成本

      【答案】ABC

      【解析】以風(fēng)險為基點,可以把風(fēng)險管理的成本分為預(yù)防成本、糾正成本、懲治成本和損失成本。

      【例題6·單選題】公司風(fēng)險管理的效益與成本分析中需要尋求-個平衡點,這個平衡點指的是( ?。?

      A.預(yù)防成本、糾正成本、懲治成本和損失成本之和的最低點

      B.預(yù)防成本、糾正成本、評估成本和處置成本之和的最低點

      C.進入成本、維持成本、懲治成本和損失成本之和的最低點

      D.進入成本、維持成本、評估成本和處置成本之和的最低點

      【答案】A

      【解析】遵循成本效益原則,需要在這四種成本中尋找-個最優(yōu)平衡點。在理論上說這個平衡點就是預(yù)防成本、糾正成本、懲治成本和損失成本之和的最低點,也是企業(yè)的綜合利益最大化的最優(yōu)點,所以選項A正確。

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