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    2012年注冊會計師戰(zhàn)略與風險管理預習:戰(zhàn)略適宜性

    來源:233網(wǎng)校 2012年3月27日
      第四章 戰(zhàn)略選擇

      知識點二十四、戰(zhàn)略的可接受性分析

     ?。ㄒ唬┰u估可接受性的考慮因素

      可接受性評估主要是對所有股東的看法進行評估,特別是那些擁有重大權利且愿意行使權利的股東。

      在對利益相關者的分析中,還要考慮以下因素:1、財務因素;2、客戶可能反對某個戰(zhàn)略;3、銀行的視角;4、政府會不會因為法規(guī)而禁止收購;5、道德及企業(yè)的社會責任等等。

      可接受性分析中還有一個重要問題:風險。

     ?。ǘy試戰(zhàn)略的可接受性

      找到目標和行動計劃應當達到的各種標準。把標準要素放在橫軸上,縱軸放各種戰(zhàn)略,橫向打分后根據(jù)得分來選擇戰(zhàn)略。

      選定的戰(zhàn)略應當符合以下方面:

      1、環(huán)境因素;

      2、內(nèi)部能力和特征;

      3、可用資源;

      4、風險偏好。

     ?。ㄈ┨囟☉?zhàn)略所產(chǎn)生的投資回報

      衡量戰(zhàn)略的可接受性的主要方法是對特定戰(zhàn)略可能產(chǎn)生的投資回報進行評估。通常使用的財務技術方法有:

      1、投入資本回報率法。

      2、現(xiàn)金凈流量法。

      3、投資回收期法。

      4、未來現(xiàn)金流折現(xiàn)分析法(DCF)。

      (四)成本和效益分析的局限性

      公用行業(yè)的分析無法確定社會成本和社會利益。

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