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    2012年注冊會計師戰(zhàn)略與風險管理預(yù)習:內(nèi)部發(fā)展

    來源:233網(wǎng)校 2012年3月27日
      第四章 戰(zhàn)略選擇

      知識點十七、協(xié)同效應(yīng)、價值評估及波特的吸引力測試

     ?。ㄒ唬﹨f(xié)同效應(yīng)(1+1>2)

      協(xié)同效應(yīng)指從兩個或兩個以上的企業(yè)并購中所獲得的好處,一般這些好處無法從獨立的企業(yè)中獲得。

      協(xié)同效應(yīng)有四大來源:

      1、營銷與銷售協(xié)同效應(yīng)。

      2、經(jīng)營協(xié)同效應(yīng)。

      3、財務(wù)協(xié)同效應(yīng)。

      4、管理協(xié)同效應(yīng)。

      (二)選擇并購對象時的價值評估

      管理層要對并購對象的價值進行評估。可采用以下幾種方法:

      1、市盈率法。

      2、目標企業(yè)的股票現(xiàn)價。

      3、凈資產(chǎn)價值(包括品牌)。

      4、股票生息率:每年紅利所得占買入價的百分數(shù)。

      5、現(xiàn)金流折現(xiàn)法。

      6、投資回報率。

     ?。ㄈ┎ㄌ氐奈y試

      1、“進入成本”測試。為收購企業(yè)而支付的溢價是一個很重要的考慮因素。事實上,通常有吸引力的行業(yè)往往需要較高的進入成本。

      2、“相得益彰”測試。收購必須能為股東帶來他們自己無法創(chuàng)造的好處。

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