計劃
（Plan）
　　
　　

　　第一、戰(zhàn)略是在企業(yè)經(jīng)營活動之前制定的，具有前導性；　

　　■戰(zhàn)略計劃是關(guān)于企業(yè)長遠發(fā)展方向和范圍的計劃（一年以上），這是與其它計劃不同的地方
　　■確定了企業(yè)的發(fā)展方向和經(jīng)營范圍
　　■戰(zhàn)略涉及企業(yè)的全局，其目的是實現(xiàn)企業(yè)的基本目標
　　例如，因為政府已經(jīng)提出將在某市的經(jīng)濟崛起地區(qū)興建房屋，一家超市購買了這地區(qū)附近的一塊土地用于開發(fā)新店，為其帶來商機。此戰(zhàn)略是一種計劃?！?/P>

　　第二、戰(zhàn)略是有意識的、有目的地開發(fā)和制定的計劃，是一個理性思維的結(jié)果，具有主觀性?！?/STRONG>

計謀
（Ploy）
　　

　　強調(diào)戰(zhàn)略是要在競爭中贏得競爭對手，或令競爭對手處于不利地位及受到威脅的智謀.

　　例如，房地產(chǎn)開發(fā)商A要通過媒體發(fā)表一份報告，報告上稱政府已經(jīng)授予了土地使用權(quán)，允許它在開發(fā)商B將建造的房屋前面建造高層公寓，因此開發(fā)商A所建造的公寓將享受到全海景景觀，而這也是其公寓的一大賣點。這種戰(zhàn)略的目的就是要打亂開發(fā)商B的未來開發(fā)計劃, 是一種計謀。　

模式
（Pattern）
　　

　　是一系列行動的模式或行為模式，或者是與企業(yè)的行為相一致的模式。

　　例如，某公司自成立以來的經(jīng)營方式都是進行集團化經(jīng)營，通過購買成熟的企業(yè)并轉(zhuǎn)手將他們出售來獲利。因此戰(zhàn)略是一種模式。
　　模式與計劃兩種認識的區(qū)別：
　　計劃是有意圖的戰(zhàn)略，而模式則是已經(jīng)實現(xiàn)的戰(zhàn)略。
　　■經(jīng)過深思熟慮的戰(zhàn)略：先有意圖，然后有行動，即通過戰(zhàn)略的實施實現(xiàn)先前的意圖。
　　■應急戰(zhàn)略：先有行動，模式的發(fā)展與意圖無關(guān)。　

定位
（Position）
　　

　　企業(yè)必須要明確在自身環(huán)境中所處的位置或在市場中的位置。

　　■一個事物是否屬于戰(zhàn)略， 取決于它所處的時間和情況。
　　■戰(zhàn)略是協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部資源與外部環(huán)境的力量?！?/P>