四、生產(chǎn)過程組織

　　考試目的

　　測查應試人員是否掌握生產(chǎn)組織、生產(chǎn)過程、生產(chǎn)過程組織的含義，科學地進行生產(chǎn)過程的時間組織、空間組織和具體的生產(chǎn)線組織，安全生產(chǎn)含義、安全生產(chǎn)管理內(nèi)容，負責人的安全生產(chǎn)職責，清潔生產(chǎn)內(nèi)容和5s管理內(nèi)容，以及運用相關(guān)理論和方法分析實際問題。

　　考試內(nèi)容

　　(一)生產(chǎn)過程組織概述

　　生產(chǎn)組織、生產(chǎn)過程、生產(chǎn)過程組織的含義;生產(chǎn)類型各自特點。

　　(二)生產(chǎn)過程的空間組織

　　廠址選擇的主要因素、步驟和方法;生產(chǎn)過程空間組織的原則和形式。

　　(三)生產(chǎn)過程的時間組織

　　順序移動方式、平行移動方式、平行順序移動方式各自的原理和科學計算。

　　(四)生產(chǎn)過程組織的具體形式

　　生產(chǎn)線組織、流水生產(chǎn)線組織、自動線組織的含義;流水生產(chǎn)線的計算。

　　(五)安全生產(chǎn)管理

　　安全生產(chǎn)含義與特點;安全生產(chǎn)管理的內(nèi)容;主要負責人的安全生產(chǎn)職責。

　　(六)清潔生產(chǎn)與5S管理

　　清潔生產(chǎn)的含義;5S管理的內(nèi)容。

　　五、質(zhì)量管理

　　考試目的

　　測查應試人員是否掌握質(zhì)量、質(zhì)量管理、全面質(zhì)量管理的概念，質(zhì)量管理體系的概念，六西格碼管理的概念、特征及實施程序，質(zhì)量控制方法，并能夠科學地運用直方圖法、控制圖法等質(zhì)量控制方法進行質(zhì)量控制

　　考試內(nèi)容

　　(一)質(zhì)量與全面質(zhì)量管理概述

　　質(zhì)量及相關(guān)概念;質(zhì)量管理的概念;全面質(zhì)量管理的概念、原則、實施程序和基本方法。

　　(二)質(zhì)量控制方法

　　排列圖法，因果分析圖法，直方圖法，工序能力指數(shù)，控制圖法;抽樣檢驗。

　　(三)質(zhì)量管理體系

　　質(zhì)量管理體系的概念和理論基礎(chǔ);ISO 9000族標準的由來、結(jié)構(gòu)及特點。

　　(四)六西格碼管理

　　六西格碼的含義;六西格碼管理流程及其特征;六西格碼管理的優(yōu)勢;六西格碼管理的組織結(jié)構(gòu);六西格碼管理的實施程序。

　　(五)產(chǎn)品質(zhì)量法

　　《產(chǎn)品質(zhì)量法》的立法宗旨和原則;《產(chǎn)品質(zhì)量法》的有關(guān)規(guī)定。

　　六、技術(shù)改造與新產(chǎn)品開發(fā)

　　考試目的

　　測查應試人員是否掌握技術(shù)改造及其層次、設(shè)備壽命、設(shè)備更新、設(shè)備改造、新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的含義，技術(shù)改造規(guī)劃、設(shè)備改造、新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略、新產(chǎn)品開發(fā)方式、新產(chǎn)品開發(fā)過程、新產(chǎn)品開發(fā)組織的內(nèi)容，以及運用相關(guān)理論和方法對技術(shù)改造和新產(chǎn)品開發(fā)進行科學的分析。

　　考試內(nèi)容

　　(一)技術(shù)改造概述

　　技術(shù)改造的含義和內(nèi)容;技術(shù)改造的原則和層次;技術(shù)改造

　　的基本程序。

　　(二)技術(shù)改造方案選擇

　　技術(shù)改造規(guī)劃;技術(shù)改造項目的確定及其可行性研究;技術(shù)改造方案優(yōu)化選擇的方法

　　(三)設(shè)備更新與改造

　　設(shè)備的壽命;設(shè)備的更新;設(shè)備的改造

　　(四)新產(chǎn)品開發(fā)

　　新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的含義與特征;新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的基本類型;新產(chǎn)品開發(fā)的方式;新產(chǎn)品開發(fā)的過程;新產(chǎn)品開發(fā)的組織。

　　七、員工招聘與員工培訓

　　考試目的

　　測查應試人員是否掌握工作分析的概念與作用，員工招聘的含義，員工培訓的目的和原則，工作分析的步驟與方法，員工招聘的作用和原則，員工招聘的程序、渠道，員工招聘中常用的測試方法，員工培訓的需求分析，員工培訓的實施，員工培訓的方法，以及運用相關(guān)理論與方法分析實際問題。

　　考試內(nèi)容

　　(一)工作分析

　　工作分析的概念與作用;工作分析的步驟與方法;工作說明書的編寫。

　　(二)員工招聘

　　員工招聘的含義、作用與原則;員工招聘的程序;員工招聘的渠道;員工招聘中常用的測試方法。

　　(三)員工培訓

　　員工培訓的目的和原則;員工培訓的需求分析;員工培訓的實施;員工培訓的方法。

　　八、財務管理

　　考試目的

　　測查應試人員是否掌握財務管理的基本理論和方法，資金時間價值觀念和風險價值觀念，財務分析的基本方法，以及運用相關(guān)理論和方法對財務管理進行分析。

　　考試內(nèi)容

　　(一)財務管理概述

　　財務管理的概念;企業(yè)的財務活動和主要財務關(guān)系;財務管理目標。

　　(二)財務管理的基本價值觀念

　　資金的時間價值觀念;資金的風險價值觀念。

　　(三)財務管理的內(nèi)容

　　籌資管理;投資管理;營運資金管理;利潤分配管理。

　　(四)財務分析

　　財務分析概述;主要財務報表;財務比率分析。