二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和組織機(jī)構(gòu)

　　考試目的

　　本章主要包括企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)、公司組織機(jī)構(gòu)的運(yùn)作和跨國公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)等方面的內(nèi)容。通過本章的學(xué)習(xí)和考試，要求了解、熟悉和掌握企業(yè)組織設(shè)計(jì)和公司組織機(jī)構(gòu)運(yùn)作所涉及的基本原理和方法，以及跨國公司組織結(jié)構(gòu)等。

　　考試內(nèi)容

　?。ㄒ唬┢髽I(yè)組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)

　　掌握：企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的概念；企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的影響因素；企業(yè)環(huán)境不確定性的含義和分類；對環(huán)境不確定性的組織設(shè)計(jì)方案；企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略與組織設(shè)計(jì)對策；管理幅度的概念；管理幅度的影響因素和設(shè)計(jì)方法；管理層次的概念；管理幅度與管理層次的關(guān)系；管理層次的影響因素和設(shè)計(jì)；組織職權(quán)設(shè)計(jì)和概念；授權(quán)的含義；集權(quán)和分權(quán)的概念；委員會組織的概念(中國經(jīng)濟(jì)師考試網(wǎng)：首次發(fā)布于www.jingjishi.com)。

　　熟悉：企業(yè)技術(shù)對組織結(jié)構(gòu)的影響；部門技術(shù)對組織結(jié)構(gòu)的影響；人員素質(zhì)對組織結(jié)構(gòu)的影響；企業(yè)規(guī)模對組織設(shè)計(jì)的影響；企業(yè)生命周期的不同階段與組織結(jié)構(gòu)特征；管理幅度寬或窄的優(yōu)缺點(diǎn)；組織職權(quán)的分類；合理授權(quán)的基本原則；影響集權(quán)與分權(quán)的因素；委員會組織的優(yōu)缺點(diǎn)；委員會與個人負(fù)責(zé)制的比較。

　　了解：企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的類型；企業(yè)級技術(shù)類型；部門技術(shù)分類；不同管理層次的主要職能；授權(quán)的意義；集權(quán)與分權(quán)的結(jié)合；委員會組織的運(yùn)用；企業(yè)外部環(huán)境的基本內(nèi)容。

　　（二）公司組織機(jī)構(gòu)的運(yùn)作

　　掌握：財(cái)產(chǎn)權(quán)能的分離的概念；原始所有權(quán)、法人產(chǎn)權(quán)和經(jīng)營權(quán)的概念；公司財(cái)產(chǎn)權(quán)能分離的含義和內(nèi)容；公司董事會與經(jīng)理的關(guān)系；公司組織機(jī)構(gòu)決策的特點(diǎn)；組織機(jī)構(gòu)監(jiān)控的內(nèi)容；公司治理的概念。

　　熟悉：產(chǎn)權(quán)對組織機(jī)構(gòu)基本框架的決定關(guān)系；不同產(chǎn)權(quán)模式下的組織機(jī)構(gòu)特點(diǎn)：“看守型”董事會、“包辦型”董事會和“分工型”董事會的不同特點(diǎn)；公司組織機(jī)構(gòu)決策執(zhí)行的五種模式；公司的內(nèi)部治理和外部治理。

　　了解：組織機(jī)構(gòu)監(jiān)控的方法；公司治理的演化趨勢。

　?。ㄈ┛鐕镜慕M織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

　　掌握：跨國公司的特征；母子公司的含義；母子公司結(jié)構(gòu)的組成和類型；

　　熟悉：母子公司結(jié)構(gòu)的作用；母公司與子公司結(jié)構(gòu)的管理。

　　了解：跨國公司的發(fā)展趨勢；跨國公司與企業(yè)集團(tuán)的區(qū)別；子公司與分公司的區(qū)別。