銀行全面風險管理——銀行圍繞總體經營目標，通過在銀行管理的各個環(huán)節(jié)和經營過程中執(zhí)行風險管理的基本流程，培育良好的風險管理文化，建立健全全面風險管理體系（包括風險管理策略、風險管理措施、風險管理的組織職能體系、風險管理信息系統、內部控制系統），從而為實現風險管理的總體目標提供合理保證的過程和方法。其管理模式的核心內容如下：
組成內容
全球的風險管理體系銀行的國際化發(fā)展趨勢要求風險管理體系必須是全球化的，應根據業(yè)務中心和利潤中心建立相適應的區(qū)域風險管理中心，與國內的風險管理體系相互銜接和配合，對各國、各地區(qū)的風險進行識別，對風險在國別、地域之間的轉化和轉移進行評估和風險預警。
全面的風險管理范圍指對整個銀行內各個層次的業(yè)務單位、各種風險的通盤管理，對各類風險依據統一的標準進行測量并加總，依據全部業(yè)務的相關性對風險進行控制和管理。
全程的風險管理過程銀行的風險管理應貫穿于業(yè)務發(fā)展的每一個過程。
全新的風險管理方法為避免各類風險在地區(qū)、產品、行業(yè)和客戶群的過度集中，銀行可采取統一授信管理、資產組合管理及資產證券化、信用衍生產品等一系列全新的風險管理技術和方法，防范和轉移各類風險。同時，重視定量分析，通過內部模型來識別、計量和監(jiān)控風險，以更為客觀和科學地管理。
全員的風險管理文化風險存在于銀行業(yè)務的每一個環(huán)節(jié)，所有銀行工作人員都應該具有風險管理的意識和自覺性。
