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    2016年銀行業(yè)初級(jí)資格考試《風(fēng)險(xiǎn)管理》第二章知識(shí)點(diǎn)

    來源:233網(wǎng)校 2015-12-14 10:17:00

    2.4信用風(fēng)險(xiǎn)控制

    包括三大模塊

    集團(tuán)與總行層面信用風(fēng)險(xiǎn)管理的戰(zhàn)略及規(guī)劃

    業(yè)務(wù)操作層面各環(huán)節(jié)的信用風(fēng)險(xiǎn)管理

    整個(gè)流程的信用風(fēng)險(xiǎn)控制

    2.4.1控制方法

    1.流程控制

    分廣義和狹義,這里僅指狹義,即整個(gè)授信業(yè)務(wù)流程中的風(fēng)險(xiǎn)控制方法

    2.授權(quán)管理

    給予每一交易對(duì)手的信用須得到一定權(quán)力層次的標(biāo)準(zhǔn)

    集團(tuán)內(nèi)所有機(jī)構(gòu)在進(jìn)行信用決策時(shí)應(yīng)遵循一致的標(biāo)準(zhǔn)

    項(xiàng)目審批后,任何重要調(diào)整,都要得到一定權(quán)力層次的批準(zhǔn)

    交易對(duì)手風(fēng)險(xiǎn)限額的確定和單一信用暴露的管理應(yīng)符合組合的統(tǒng)一指導(dǎo)及信用政策,每一決策應(yīng)建立在風(fēng)險(xiǎn)—收益分析的基礎(chǔ)上

    審批人準(zhǔn)入資格,并配套考核

    3.授信審批

    (1)明確兩個(gè)概念

    授信審批是在信用分析的基礎(chǔ)上,由獲得信用授權(quán)的審批人在規(guī)定的限額內(nèi),結(jié)合交易對(duì)手的信用評(píng)級(jí),對(duì)其信用暴露進(jìn)行詳細(xì)的評(píng)估之后做出信貸決策的過程

    信用風(fēng)險(xiǎn)暴露是指由于交易對(duì)手不能履行合約或償還債務(wù)而可能出現(xiàn)損失的交易金額

    (2)授信審批的原則

    審貸分離

    統(tǒng)一考慮

    展期重審

    4.貸款定價(jià)

    (1)貸款定價(jià)的決定因素:貸款定價(jià)=資金成本+經(jīng)營(yíng)成本+風(fēng)險(xiǎn)成本+資本成本

    資金成本包括債務(wù)成本和股權(quán)成本

    風(fēng)險(xiǎn)成本多采取了標(biāo)準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)成本(SRCs)

    資本成本指用來覆蓋該筆貸款的信用風(fēng)險(xiǎn)所需要的經(jīng)濟(jì)成本(RAROC)

    RORAC=(貸款的一年收入-各項(xiàng)費(fèi)用-預(yù)期收入)/監(jiān)督或經(jīng)濟(jì)成本

    (2)貸款定價(jià)的影響因素

    貸款定價(jià)不僅受單個(gè)借款者風(fēng)險(xiǎn)的影響,還受銀行當(dāng)前資產(chǎn)組合結(jié)構(gòu)的影響

    5.不良貸款的管理

    (1)及時(shí)發(fā)現(xiàn)不良貸款的信號(hào)

    (2)認(rèn)真分析原因

    (3)積極采取措施

    (4)貸款清收

    (5)不良貸款的核銷

    6.業(yè)務(wù)考核與評(píng)價(jià)

    (1)傳統(tǒng)的考核指標(biāo)是資本收益率(ROE)和資產(chǎn)回報(bào)率(ROA),目前主要采用風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整收益的績(jī)效評(píng)估方法(RAPM)

    (2)風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整收益的績(jī)效評(píng)估方法的通用模型是風(fēng)險(xiǎn)收益/風(fēng)險(xiǎn)資本,最多的還是RORAC即受益除以經(jīng)濟(jì)資本

    2.4.2限額管理

    1.單一客戶風(fēng)險(xiǎn)限額:MBC=EQ*LM;LM=f(CCR)

    MBC(maximum borrowing capacity)

    EQ(equity)

    LM(lever modulus)

    CCR(customer credit rating)

    F(CCR)

    CMLQ(customer maximum loss quota)

    2.集團(tuán)客戶風(fēng)險(xiǎn)限額

    (1)確定對(duì)集團(tuán)的總授信額度

    (2)按照單一企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),測(cè)算各授信主體的最高授信額度

    (3)確定集團(tuán)內(nèi)各個(gè)授信主體的使用額度

    (4)注意統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),總量控制,主辦行牽頭,少用保證,多用抵押

    3.國(guó)家和區(qū)域風(fēng)險(xiǎn)限額

    (1)國(guó)家風(fēng)險(xiǎn)限額

    (2)區(qū)域風(fēng)險(xiǎn)限額

    4.組合風(fēng)險(xiǎn)限額

    (1)通過設(shè)定組合限額,可以防止信貸風(fēng)險(xiǎn)過于集中在組合層面的某些方面

    (2)組合限額的分類

    授信集中度限額

    總體組合限額

    (3)組合限額的設(shè)定方法

    按某組合的維度確定資本分配權(quán)重→根據(jù)資本分配權(quán)重,對(duì)預(yù)期的組合進(jìn)行壓力測(cè)試,估算組合的損失→將壓力測(cè)試估算出的預(yù)計(jì)組合損失與銀行的資本相對(duì)比→根據(jù)資本分配權(quán)重,確定各組和以資本表示的組合限額→根據(jù)資本轉(zhuǎn)換因子,將以資本表示的該組合的組合限額轉(zhuǎn)換為以計(jì)劃授信限額表示的組合限額

    (4)組合限額的應(yīng)用和調(diào)整

    ① 應(yīng)用

    沒有特殊情況,不允許超過組合限額

    如果接近100%,組合管理人員應(yīng)向?qū)徟藛T提出建議,如提高限額等等

    達(dá)到80%的時(shí)候,系統(tǒng)提示客戶經(jīng)理和審批人員

    如果超出限額,應(yīng)該由高管層批準(zhǔn)

    如批準(zhǔn),應(yīng)盡量申報(bào)低風(fēng)險(xiǎn)的業(yè)務(wù)

    審批人員應(yīng)采用多種方式,將授信降低到限額以內(nèi)

    ② 調(diào)整

    經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)狀況的較大變動(dòng)

    新的監(jiān)管機(jī)構(gòu)的建議

    銀行戰(zhàn)略重點(diǎn)地變化

    年度進(jìn)行業(yè)務(wù)計(jì)劃和預(yù)算

    (5)組合限額維護(hù)——確定組合限額的合理性以及在組合限額超過臨界值的情況下的處理

    詳見P124

    2.4.3信用風(fēng)險(xiǎn)組合管理

    1.貸款重組

    (1)貸款重組是當(dāng)債務(wù)人不能按原有合同履行債務(wù)時(shí),銀行為了降低客戶違約風(fēng)險(xiǎn)引致的損失,而對(duì)原有貸款結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整、重新安排、重新組織的過程

    (2)應(yīng)該注意

    是否可重組

    為何重組

    是否值得重組

    重新評(píng)估擔(dān)保情況

    (3)重組流程

    成本收益分析

    確定重組方案(重組計(jì)劃、時(shí)間約束、財(cái)務(wù)約束、各個(gè)階段的評(píng)估目標(biāo)

    與客戶談判

    (4)重組措施

    調(diào)整信貸產(chǎn)品

    調(diào)整信貸期限

    調(diào)整貸款利率

    減少貸款額度

    增加控制措施,限制企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)

    2.貸款轉(zhuǎn)讓

    (1)通常指貸款的有償轉(zhuǎn)讓,與貸款銷售的區(qū)別是,貸款轉(zhuǎn)讓僅用于已經(jīng)發(fā)放的老貸款,而貸款銷售適用于新貸款的發(fā)放

    (2)貸款轉(zhuǎn)讓的類型

    貸款筆數(shù),單筆和組合

    資金流向,一次性和回購(gòu)

    是否承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),無追索權(quán)的轉(zhuǎn)讓和有

    已轉(zhuǎn)讓貸款是否參與管理,代管式轉(zhuǎn)讓和非

    新債權(quán)人確定方式,定向轉(zhuǎn)讓與公開轉(zhuǎn)讓

    大多數(shù)貸款轉(zhuǎn)讓屬于一次性、無追索、一組同性質(zhì)的貸款

    (3)目的,分散風(fēng)險(xiǎn),增加收益,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)多元化,提高經(jīng)濟(jì)資本配置效率

    (4)貸款轉(zhuǎn)讓手續(xù)

    挑選同質(zhì)的單筆貸款,放在一個(gè)組合中→對(duì)組合進(jìn)行評(píng)估→為投資者提供信息,以便投資者評(píng)估(名義價(jià)值的折現(xiàn)值至少要包括預(yù)期違約多帶來的損失、可能存在的折扣、再融資成本、股權(quán)收益率)→確定價(jià)格→簽署協(xié)議→辦理轉(zhuǎn)讓手續(xù)

    3.資產(chǎn)證券化

    (1)證券化(securitization)是將已經(jīng)存在的信貸資產(chǎn)集中起來并重新分割為證券,進(jìn)而轉(zhuǎn)賣給市場(chǎng)上的投資者,從而使此項(xiàng)資產(chǎn)在原持有者的資產(chǎn)負(fù)債表上消失(二級(jí)證券化)

    (2)特點(diǎn),將缺乏流動(dòng)性的貸款資產(chǎn)轉(zhuǎn)換成具有流動(dòng)性的證券的特點(diǎn)

    (3)分類,住房抵押貸款證券(MBS)和資產(chǎn)支持證券(ABS)

    (4)程序

    建議一個(gè)特別目的實(shí)體(SPV)來發(fā)行證券,SPV要與原始權(quán)益人實(shí)行“破產(chǎn)隔離”

    SPV購(gòu)買資產(chǎn)組合

    請(qǐng)?jiān)u級(jí)機(jī)構(gòu)對(duì)資產(chǎn)組合進(jìn)行評(píng)級(jí)

    采用各種方法為組合增級(jí)

    出售

    將出售收益按和約規(guī)定轉(zhuǎn)入原債權(quán)人的賬戶

    SPV負(fù)責(zé)按期收現(xiàn),并按約轉(zhuǎn)入投資者賬戶

    4.信用衍生產(chǎn)品——允許轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)的金融和約,功能對(duì)買賣雙方是不同的,前者付出一定的權(quán)益金來獲得違約保護(hù),后者以獲得一定的權(quán)益金為代價(jià)來承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)

    分類

    總收益互換

    信用違約互換

    信用價(jià)差衍生產(chǎn)品

    信用聯(lián)動(dòng)票據(jù)

    混合工具

    (1)總收益互換——保證貸款的總收益

    (2)信用違約互換——保證貸款違約后,對(duì)違約損失得到補(bǔ)償

    (3)信用價(jià)差衍生產(chǎn)品——銀行與交易對(duì)手簽訂的以信用價(jià)差為基礎(chǔ)資產(chǎn)的信用遠(yuǎn)期和約

    信用價(jià)差=證券或貸款的收益-對(duì)應(yīng)的無風(fēng)險(xiǎn)證券的收益

    形式為以無風(fēng)險(xiǎn)利率為基準(zhǔn)的信用價(jià)差(絕對(duì)價(jià)差)和兩種對(duì)信用敏感的資產(chǎn)之間的信用價(jià)差(相對(duì)差額)

    投資方式包括遠(yuǎn)期合約方式(線性)和選擇權(quán)方式(非線性)

    選擇權(quán)方式包括信用價(jià)差買入權(quán)、信用價(jià)差賣出權(quán)、信用聯(lián)動(dòng)票據(jù)

    信用價(jià)差買入權(quán)——買方有權(quán)購(gòu)買這份差額并從減少的差額中獲得收益

    信用價(jià)差賣出權(quán)——買方有權(quán)賣出這份差額并從增加的差額中獲得收益

    (4)信用聯(lián)動(dòng)票據(jù)——將上述過程中引入了一個(gè)SPV

    5.經(jīng)濟(jì)資本配置

    (1)銀行對(duì)本行的各業(yè)務(wù)單位、各信用組合中可能包含的未預(yù)期損失所應(yīng)當(dāng)配置的經(jīng)濟(jì)資本

    (2)作用

    通過“經(jīng)風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整的資本匯報(bào)率”(risk adjusted return on capital,RAROC)來進(jìn)行投資和風(fēng)險(xiǎn)決策

    將風(fēng)險(xiǎn)概念引入事后的業(yè)績(jī)衡量和薪酬激勵(lì),即所謂的風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整收益的績(jī)效評(píng)估方法(RAPM),實(shí)現(xiàn)事前硬性的風(fēng)險(xiǎn)限額管理和事后柔性的薪酬激勵(lì)的結(jié)合

    (3)原則——在三個(gè)前提條件下,可根據(jù)自上而下的原則,對(duì)經(jīng)濟(jì)成本進(jìn)行分配

    了解各風(fēng)險(xiǎn)的概率分配

    區(qū)定各類風(fēng)險(xiǎn)敞口的額度,以及這些敞口的損失相關(guān)性

    取得銀行的容忍程度

    (4)配置方法——詳見P134

    預(yù)期損失分配法

    損失變化分配法

    矩陣分解法

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