戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)

戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)是指商業(yè)銀行在追求短期商業(yè)目的和長期發(fā)展目標(biāo)的系統(tǒng)化管理過程中，不適當(dāng)?shù)奈磥戆l(fā)展規(guī)劃和戰(zhàn)略決策可能威脅商業(yè)銀行未來發(fā)展的潛在風(fēng)險(xiǎn)。

這種風(fēng)險(xiǎn)來自四個(gè)方面：

一是商業(yè)銀行戰(zhàn)略目標(biāo)缺乏整體兼容性；

二是為實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)而制定的經(jīng)營戰(zhàn)略存在缺陷；

三是為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所需要的資源匱乏；

以及整個(gè)戰(zhàn)略實(shí)施過程的質(zhì)量難以保證。

在現(xiàn)實(shí)操作過程中，戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理可以被理解為具有雙重含義：

一是商業(yè)銀行發(fā)展戰(zhàn)略的風(fēng)險(xiǎn)管理；二是從戰(zhàn)略性的角度管理商業(yè)銀行的各類風(fēng)險(xiǎn)。

戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)是多維的風(fēng)險(xiǎn)管理體系

商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理的主要策略

商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理策略指的是風(fēng)險(xiǎn)管理政策層面上的管理技術(shù)和措施。