第2節(jié)　建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理

　　一、建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理流程
　　建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理就是要在保證工期和質(zhì)量滿足要求的情況下，采取相應(yīng)措施，包括組織措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施、合同措施把成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi)，并進(jìn)一步尋求程度的成本節(jié)約。
　　二、建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理的內(nèi)容和方法
　　包括六個(gè)環(huán)節(jié)內(nèi)容：
　　–施工成本預(yù)測(cè)；
　　–施工成本計(jì)劃；
　　–施工成本控制；
　　–施工成本核算；
　　–施工成本分析；
　　施工成本考核等環(huán)節(jié)。
　　（一）成本預(yù)測(cè)
　　•成本預(yù)測(cè)就是根據(jù)成本信息和施工項(xiàng)目的具體情況，運(yùn)用一定的專門方法，對(duì)未來的成本水平及其可能發(fā)展趨勢(shì)做出科學(xué)的估計(jì)。是在工程項(xiàng)目施工以前對(duì)成本進(jìn)行的估算。
　　•成本預(yù)測(cè)是施工項(xiàng)目成本決策與計(jì)劃的依據(jù)。
　　•成本預(yù)測(cè)的方法分為定性預(yù)測(cè)和定量預(yù)測(cè)兩大類。
　　（二）成本計(jì)劃
　　•成本計(jì)劃是以貨幣形式編制項(xiàng)目在計(jì)劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案。
　　•作用：是建立項(xiàng)目成本管理責(zé)任制、開展成本控制和核算的基礎(chǔ)；是降低項(xiàng)目成本的指導(dǎo)性文件；是設(shè)立目標(biāo)成本的依據(jù)。
　　•成本計(jì)劃的內(nèi)容：由直接成本計(jì)劃和間接成本計(jì)劃組成。
　　•項(xiàng)目成本計(jì)劃的編制方法：
　　1）目標(biāo)利潤(rùn)法；
　　2）技術(shù)進(jìn)步法；
　　3）按實(shí)計(jì)算法；
　　4）定率估算法（歷史資料法）。
　　典型題目：成本計(jì)劃的編制基礎(chǔ)是（）。
　　A.成本控制
　　B.成本核算
　　C.成本分析
　　D.成本預(yù)測(cè)
　　答案：D
　　典型題目：項(xiàng)目成本計(jì)劃的編制方法包括（）。
　　A.目標(biāo)利潤(rùn)法
　　B.技術(shù)進(jìn)步法
　　C.按實(shí)計(jì)算法
　　D.贏得值法
　　E.定率估算法
　　答案：ABCE
　　典型題目：以貨幣形式編制項(xiàng)目在計(jì)劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案是（）。
　　A.成本控制
　　B.成本計(jì)劃
　　C.成本分析
　　D.成本預(yù)測(cè)
　　答案：B

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