2011年造價(jià)員考試基礎(chǔ)講義第八講
導(dǎo)讀: 2011年造價(jià)員考試基礎(chǔ)講義第八講主要內(nèi)容為第3章建設(shè)工程合同管理,第3節(jié)建設(shè)工程總承包合同及勞務(wù)分包合同的管理。
(3)承包人的義務(wù)
在簽訂合同過(guò)程中,承包人應(yīng)使分包人充分了解其在分包合同中應(yīng)履行的義務(wù)。為此,承包人應(yīng)提供主合同供分包人查閱。
此外,如果分包人提出,承包人應(yīng)當(dāng)提出一份不包括報(bào)價(jià)書(shū)的主合同副本或復(fù)印件,使分包人全面了解主合同的各項(xiàng)內(nèi)容。
(4)合同價(jià)款
合同價(jià)款來(lái)源于承包人接受的、分包人承諾的投標(biāo)函或報(bào)價(jià)書(shū)所注明的金額,并在中標(biāo)函和協(xié)議書(shū)中進(jìn)一步明確。
注:承包人將主合同中的部分工作轉(zhuǎn)交給分包人實(shí)施,并不是簡(jiǎn)單地將主合同中該部分的合同價(jià)款轉(zhuǎn)移給分包人,因?yàn)橹骱贤蟹职こ痰膬r(jià)格是承包人合理預(yù)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)后,在自己的施工組織方案基礎(chǔ)上對(duì)發(fā)包人進(jìn)行的報(bào)價(jià),而分包人則應(yīng)根據(jù)其對(duì)分包工程的理解向承包人報(bào)價(jià)。
此外,承包人在主合同中對(duì)該部分的報(bào)價(jià),還包括分包管理費(fèi)。因此,通用條款明確規(guī)定,分包合同價(jià)款與總包合同相應(yīng)部分價(jià)款無(wú)任何連帶關(guān)系。
分包合同的計(jì)價(jià)方式,應(yīng)與主合同中對(duì)該部分工程的約定相一致,可以采用固定價(jià)格合同、可調(diào)價(jià)格合同或成本加酬金合同中的一種。
(5)合同工期
與合同價(jià)款一樣,合同工期也來(lái)源于分包人投標(biāo)書(shū)中承諾的工期,作為判定分包人是否按期履行合同義務(wù)的標(biāo)準(zhǔn),也應(yīng)在合同協(xié)議書(shū)中注明。
典型題目:以下關(guān)于建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同價(jià)款的論述,錯(cuò)誤的是()。
A.專業(yè)分包合同價(jià)款應(yīng)在中標(biāo)函和協(xié)議書(shū)中標(biāo)明
B.分包合同價(jià)款等于總包合同相應(yīng)部分的合同價(jià)款
C.分包合同價(jià)款與總包合同相應(yīng)部分的合同價(jià)款無(wú)任何連帶關(guān)系
D.分包人應(yīng)根據(jù)其對(duì)分包工程的理解向承包人報(bào)價(jià)
答案:B
典型題目:專業(yè)分包合同的內(nèi)容不包括()。
A.協(xié)議書(shū)
B.通用條款
C.專用條款
D.附件
答案:D
2.專業(yè)分包合同的履行管理
包括開(kāi)工管理、支付管理、變更管理、竣工驗(yàn)收管理。
(1)開(kāi)工
分包人應(yīng)當(dāng)按照協(xié)議書(shū)約定的日期開(kāi)工。分包人不能按時(shí)開(kāi)工,應(yīng)在約定開(kāi)工日期前5天向承包人提出延期開(kāi)工要求,并陳述理由。
承包人接到請(qǐng)求后的48小時(shí)內(nèi)給予同意或否決的答復(fù),超過(guò)規(guī)定時(shí)間未予答復(fù),則視為同意分包人延期開(kāi)工的要求。
因非分包人的原因而使分包工程不能按期開(kāi)工,承包人應(yīng)以書(shū)面形式通知分包人推遲開(kāi)工日期,并賠償分包人延期開(kāi)工造成的損失,合同工期相應(yīng)順延。
(2)支付管理
分包人在合同約定的時(shí)間內(nèi),向承包人報(bào)送該階段已完工作的工程量報(bào)告。
接到分包人的報(bào)告后,承包人應(yīng)首先復(fù)核取費(fèi)的合理性和計(jì)算的正確性,以核準(zhǔn)該階段應(yīng)付給分包人的金額。
承包人應(yīng)在專業(yè)分包合同約定的時(shí)間內(nèi)支付分包工程款,逾期支付要計(jì)算拖期利息。
(3)變更管理
承包人接到工程師依據(jù)主合同發(fā)布的涉及分包工程變更指令后,以書(shū)面確認(rèn)方式通知分包人。
同時(shí),承包人也有權(quán)根據(jù)工程的實(shí)際進(jìn)展情況自主發(fā)布有關(guān)變更指令。
承包人執(zhí)行了工程師發(fā)布的變更指令,進(jìn)行變更工程量計(jì)量及對(duì)變更工程進(jìn)行估價(jià)時(shí),應(yīng)請(qǐng)分包人參加,以便合理確定分包人應(yīng)獲得的補(bǔ)償款額和工期延長(zhǎng)時(shí)間。
如果工程變更不屬于分包人的責(zé)任,承包人應(yīng)給予分包人相應(yīng)的費(fèi)用補(bǔ)償或分包合同工期的順延。如果工期不能順延,則要考慮支付趕工措施費(fèi)用。
進(jìn)行變更工程估價(jià)時(shí),應(yīng)參考分包合同工程量表中相同或類似工作的費(fèi)率來(lái)核定。如果沒(méi)有可參考項(xiàng)目或表中的價(jià)格不適用已變更工程時(shí),應(yīng)通過(guò)協(xié)商確定一個(gè)公平合理的費(fèi)用加到分包合同價(jià)內(nèi)。
在簽訂合同過(guò)程中,承包人應(yīng)使分包人充分了解其在分包合同中應(yīng)履行的義務(wù)。為此,承包人應(yīng)提供主合同供分包人查閱。
此外,如果分包人提出,承包人應(yīng)當(dāng)提出一份不包括報(bào)價(jià)書(shū)的主合同副本或復(fù)印件,使分包人全面了解主合同的各項(xiàng)內(nèi)容。
(4)合同價(jià)款
合同價(jià)款來(lái)源于承包人接受的、分包人承諾的投標(biāo)函或報(bào)價(jià)書(shū)所注明的金額,并在中標(biāo)函和協(xié)議書(shū)中進(jìn)一步明確。
注:承包人將主合同中的部分工作轉(zhuǎn)交給分包人實(shí)施,并不是簡(jiǎn)單地將主合同中該部分的合同價(jià)款轉(zhuǎn)移給分包人,因?yàn)橹骱贤蟹职こ痰膬r(jià)格是承包人合理預(yù)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)后,在自己的施工組織方案基礎(chǔ)上對(duì)發(fā)包人進(jìn)行的報(bào)價(jià),而分包人則應(yīng)根據(jù)其對(duì)分包工程的理解向承包人報(bào)價(jià)。
此外,承包人在主合同中對(duì)該部分的報(bào)價(jià),還包括分包管理費(fèi)。因此,通用條款明確規(guī)定,分包合同價(jià)款與總包合同相應(yīng)部分價(jià)款無(wú)任何連帶關(guān)系。
分包合同的計(jì)價(jià)方式,應(yīng)與主合同中對(duì)該部分工程的約定相一致,可以采用固定價(jià)格合同、可調(diào)價(jià)格合同或成本加酬金合同中的一種。
(5)合同工期
與合同價(jià)款一樣,合同工期也來(lái)源于分包人投標(biāo)書(shū)中承諾的工期,作為判定分包人是否按期履行合同義務(wù)的標(biāo)準(zhǔn),也應(yīng)在合同協(xié)議書(shū)中注明。
典型題目:以下關(guān)于建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同價(jià)款的論述,錯(cuò)誤的是()。
A.專業(yè)分包合同價(jià)款應(yīng)在中標(biāo)函和協(xié)議書(shū)中標(biāo)明
B.分包合同價(jià)款等于總包合同相應(yīng)部分的合同價(jià)款
C.分包合同價(jià)款與總包合同相應(yīng)部分的合同價(jià)款無(wú)任何連帶關(guān)系
D.分包人應(yīng)根據(jù)其對(duì)分包工程的理解向承包人報(bào)價(jià)
答案:B
典型題目:專業(yè)分包合同的內(nèi)容不包括()。
A.協(xié)議書(shū)
B.通用條款
C.專用條款
D.附件
答案:D
2.專業(yè)分包合同的履行管理
包括開(kāi)工管理、支付管理、變更管理、竣工驗(yàn)收管理。
(1)開(kāi)工
分包人應(yīng)當(dāng)按照協(xié)議書(shū)約定的日期開(kāi)工。分包人不能按時(shí)開(kāi)工,應(yīng)在約定開(kāi)工日期前5天向承包人提出延期開(kāi)工要求,并陳述理由。
承包人接到請(qǐng)求后的48小時(shí)內(nèi)給予同意或否決的答復(fù),超過(guò)規(guī)定時(shí)間未予答復(fù),則視為同意分包人延期開(kāi)工的要求。
因非分包人的原因而使分包工程不能按期開(kāi)工,承包人應(yīng)以書(shū)面形式通知分包人推遲開(kāi)工日期,并賠償分包人延期開(kāi)工造成的損失,合同工期相應(yīng)順延。
(2)支付管理
分包人在合同約定的時(shí)間內(nèi),向承包人報(bào)送該階段已完工作的工程量報(bào)告。
接到分包人的報(bào)告后,承包人應(yīng)首先復(fù)核取費(fèi)的合理性和計(jì)算的正確性,以核準(zhǔn)該階段應(yīng)付給分包人的金額。
承包人應(yīng)在專業(yè)分包合同約定的時(shí)間內(nèi)支付分包工程款,逾期支付要計(jì)算拖期利息。
(3)變更管理
承包人接到工程師依據(jù)主合同發(fā)布的涉及分包工程變更指令后,以書(shū)面確認(rèn)方式通知分包人。
同時(shí),承包人也有權(quán)根據(jù)工程的實(shí)際進(jìn)展情況自主發(fā)布有關(guān)變更指令。
承包人執(zhí)行了工程師發(fā)布的變更指令,進(jìn)行變更工程量計(jì)量及對(duì)變更工程進(jìn)行估價(jià)時(shí),應(yīng)請(qǐng)分包人參加,以便合理確定分包人應(yīng)獲得的補(bǔ)償款額和工期延長(zhǎng)時(shí)間。
如果工程變更不屬于分包人的責(zé)任,承包人應(yīng)給予分包人相應(yīng)的費(fèi)用補(bǔ)償或分包合同工期的順延。如果工期不能順延,則要考慮支付趕工措施費(fèi)用。
進(jìn)行變更工程估價(jià)時(shí),應(yīng)參考分包合同工程量表中相同或類似工作的費(fèi)率來(lái)核定。如果沒(méi)有可參考項(xiàng)目或表中的價(jià)格不適用已變更工程時(shí),應(yīng)通過(guò)協(xié)商確定一個(gè)公平合理的費(fèi)用加到分包合同價(jià)內(nèi)。
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