第二章建設(shè)工程項(xiàng)目管理
節(jié)建設(shè)工程項(xiàng)目管理概述
考綱要求
1．了解項(xiàng)目管理的概念。本文來(lái)源:考試大網(wǎng)
2．了解建設(shè)項(xiàng)目管理的概念、內(nèi)容與程序。
3．熟悉建設(shè)項(xiàng)目、單項(xiàng)工程、單位工程、分部分項(xiàng)工程的概念與劃分。
考點(diǎn)匯總
一、建設(shè)工程項(xiàng)目的組成與分類(lèi)
(一)建設(shè)工程項(xiàng)目的組成
建設(shè)工程項(xiàng)目可分為單項(xiàng)工程、單位(子單位)工程、分部(子分部)工程和分項(xiàng)工程。
1．單項(xiàng)工程：?jiǎn)雾?xiàng)工程是指在一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目中，具有獨(dú)立的設(shè)計(jì)文件，竣工后可以獨(dú)立發(fā)揮生產(chǎn)能力或效益的一組配套齊全的工程項(xiàng)目。
2．單位(子單位)工程：是指具備獨(dú)立施工條件并能形成獨(dú)立使用功能的建筑物及構(gòu)筑物。
3．分部(子分部)工程：是單位工程的組成部分，應(yīng)按專(zhuān)業(yè)性質(zhì)、建筑部位確定。
4．分項(xiàng)工程：是分部工程的組成部分，一般按主要工程、材料、施工工藝、設(shè)備類(lèi)別等進(jìn)行劃分。
(二)建設(shè)工程項(xiàng)目的分類(lèi)來(lái)源：考試大的美女編輯們
1．按建設(shè)性質(zhì)劃分：可分為新建項(xiàng)目、擴(kuò)建項(xiàng)目、改建項(xiàng)目、遷建項(xiàng)目和恢復(fù)項(xiàng)目。
2．按投資作用劃分：可分為生產(chǎn)性建設(shè)工程項(xiàng)目和非生產(chǎn)性建設(shè)工程項(xiàng)目。
3．按項(xiàng)目規(guī)模劃分：為適應(yīng)對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目分級(jí)管理的需要，國(guó)家規(guī)定基本建設(shè)項(xiàng)目分為大型、中型、小型三類(lèi)；更新改造項(xiàng)目分為限額以上和限額以下兩類(lèi)。
4．按項(xiàng)目的投資效益劃分：可分為競(jìng)爭(zhēng)性項(xiàng)目、基礎(chǔ)性項(xiàng)目和公益性項(xiàng)目。
5．按項(xiàng)目的投資來(lái)源劃分：建設(shè)工程項(xiàng)目可分為政府投資項(xiàng)目和非政府投資項(xiàng)目。按照其盈利性不同，政府投資項(xiàng)目又可分為經(jīng)營(yíng)性政府投資項(xiàng)目和非經(jīng)營(yíng)性政府投資項(xiàng)目。
二、工程項(xiàng)目建設(shè)程序
(一)投資決策階段工作內(nèi)容本文來(lái)源:考試大網(wǎng)
1．編報(bào)項(xiàng)目建議書(shū)
2．編報(bào)可行性研究報(bào)告
3．項(xiàng)目投資決策審批制度：l)政府投資項(xiàng)目；2)非政府投資項(xiàng)目。
(二)實(shí)施階段工作內(nèi)容
1．工程設(shè)計(jì)
(1)工程設(shè)計(jì)階段及其內(nèi)容。工程設(shè)計(jì)工作一般劃分為兩個(gè)階段，即初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)。重大項(xiàng)目和技術(shù)復(fù)雜項(xiàng)目，可根據(jù)需要增加技術(shù)設(shè)計(jì)階段。
(2)施工圖設(shè)計(jì)文件的審查。根據(jù)有關(guān)規(guī)定，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將施工圖報(bào)送建設(shè)行政主管部門(mén)，由建設(shè)行政主管部門(mén)委托有關(guān)審查機(jī)構(gòu)，進(jìn)行結(jié)構(gòu)安全和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范執(zhí)行情況等內(nèi)容的審查。
2．建設(shè)準(zhǔn)備www.Ｅxamda.CoM考試就到考試大
(1)建設(shè)準(zhǔn)備工作內(nèi)容。1)征地、拆遷和場(chǎng)地平整；2)完成施工用水、電、通信、道路等接通工作；3)組織招標(biāo)選擇工程監(jiān)理單位、承包單位及設(shè)備、材料供應(yīng)商；4)準(zhǔn)備必要的施工圖紙。
(2)工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)和施工許可證的辦理。建設(shè)單位完成工程建設(shè)準(zhǔn)備工作并具備工程開(kāi)工條件后，應(yīng)及時(shí)辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)和施工許可證。
3．施工安裝：注意項(xiàng)目開(kāi)工時(shí)間。
4．生產(chǎn)準(zhǔn)備：l)招收和培訓(xùn)生產(chǎn)人員；2)組織準(zhǔn)備；3)技術(shù)準(zhǔn)備；4)物資準(zhǔn)備。
(三)交付使用階段工作內(nèi)容
1．竣工驗(yàn)收：l)竣工驗(yàn)收的范圍和標(biāo)準(zhǔn)；2)竣工驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作；3)竣工驗(yàn)收的程序和組織；4)竣工驗(yàn)收備案。
2．項(xiàng)目后評(píng)價(jià)：1)效益后評(píng)價(jià)；2)過(guò)程后評(píng)價(jià)。來(lái)源：www.examda.com
三、建設(shè)工程項(xiàng)目管理及其主要內(nèi)容
(一)項(xiàng)目管理及其知識(shí)體系
1．項(xiàng)目管理的概念。來(lái)源：考試大
2．項(xiàng)目管理知識(shí)體系：l)項(xiàng)目范圍管理；2)項(xiàng)目時(shí)間管理；3)項(xiàng)目成本管理；4)項(xiàng)目質(zhì)量管理；5)項(xiàng)目人力資源管理；6)項(xiàng)目溝通管理；7)項(xiàng)目采購(gòu)管理；8)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理；9)項(xiàng)目綜合管理。
(二)建設(shè)工程項(xiàng)目管理及其發(fā)展趨勢(shì)
1．建設(shè)工程項(xiàng)目管理的概念：1)三大目標(biāo)之間的對(duì)立關(guān)系；2)三大目標(biāo)之間的統(tǒng)一關(guān)系。
2．建設(shè)工程項(xiàng)目管理的發(fā)展趨勢(shì)：1)項(xiàng)目管理集成化；2)項(xiàng)目管理國(guó)際化；3)項(xiàng)目管理信息化。
(三)建設(shè)工程項(xiàng)目管理的類(lèi)型和任務(wù)
1．建設(shè)工程項(xiàng)目管理的類(lèi)型：1)業(yè)主方項(xiàng)目管理；2)工程總承包方項(xiàng)目管理；3)設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理；4)施工方項(xiàng)目管理；5)供貨方項(xiàng)目管理。
2．建設(shè)工程項(xiàng)目管理的任務(wù)：1)合同管理；2)組織協(xié)調(diào)；3)目標(biāo)控制；4)風(fēng)險(xiǎn)管理；5)信息管理；6)環(huán)境保護(hù)。