19．建設(shè)項(xiàng)目在開工建設(shè)之前要切實(shí)做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，其主要內(nèi)容不包括()。
A．征地、拆遷、場(chǎng)地平整以及基坑開挖工作
B．完成施工用水、電、通信、道路等接通工作
C．組織招標(biāo)選擇工程監(jiān)理單位、承包單位及設(shè)備、材料供應(yīng)商
D．準(zhǔn)備必要的施工圖紙
20．建設(shè)項(xiàng)目在開工建設(shè)之前完成工程建設(shè)準(zhǔn)備工作并具備工程開工條件后，由()負(fù)責(zé)及時(shí)辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)和施工許可證。
A．建設(shè)單位
B．施工單位來源：www.examda.com
C．監(jiān)理單位
D．設(shè)計(jì)單位
21．工程竣工驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作應(yīng)由()負(fù)責(zé)。
A．建設(shè)單位來源：考試大
B．施工單位
C．監(jiān)理單位來源：考試大
D．設(shè)計(jì)單位
22．關(guān)于竣工圖的繪制，一般規(guī)定：不管在施工過程中圖紙有無變更、終是否需要重新繪制，但必須由()負(fù)責(zé)在原施工圖或重新繪制的工程圖上加蓋“竣工圖”標(biāo)志，才能作為竣工圖。
A．建設(shè)單位
B．施工單位本文來源:考試大網(wǎng)
C．監(jiān)理單位
D．設(shè)計(jì)單位
23．《房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗(yàn)收備案管理暫行辦法》(建設(shè)部第78號(hào)令)規(guī)定，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自工程竣工驗(yàn)收合格之日起()日內(nèi)，向工程所在地縣級(jí)以上地方人民政府建設(shè)主管部門備案。
A．5
B．10
C．15本文來源:考試大網(wǎng)
D．20
24．項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的基本方法是()。
A．對(duì)比法來源：www.examda.com
B．分析法
C．統(tǒng)計(jì)法
D．總結(jié)評(píng)價(jià)法
25．建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是()。
A．控制項(xiàng)目采購(gòu)
B．控制項(xiàng)目目標(biāo)考試大論壇
C．控制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)
D．控制項(xiàng)目信息
26．在項(xiàng)目組織方面，業(yè)主變自行管理模式為委托項(xiàng)目管理模式。由項(xiàng)目管理咨詢公司作為業(yè)主代表或業(yè)主的延伸，根據(jù)其自身的資質(zhì)、人才和經(jīng)驗(yàn)，以系統(tǒng)和組織運(yùn)作的手段和方法對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管理，這體現(xiàn)了建設(shè)工程項(xiàng)目管理的()發(fā)展趨勢(shì)。
A．集成化
B．國(guó)際化來源：www.examda.com
C．信息化
D．規(guī)范化
27．在建設(shè)工程項(xiàng)目的決策和實(shí)施過程中，由于各階段的任務(wù)和實(shí)施主體不同，構(gòu)成了不同類型的項(xiàng)目管理。()是全過程的項(xiàng)目管理，包括項(xiàng)目決策與實(shí)施階段的各個(gè)環(huán)節(jié)。
A．業(yè)主方項(xiàng)目管理
B．工程總承包方項(xiàng)目管理
C．設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理
D．施工方項(xiàng)目管理
28．某項(xiàng)目實(shí)施主體的項(xiàng)目管理不僅僅局限于項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)階段，而且要延伸到項(xiàng)目的施工階段和竣工驗(yàn)收階段。該項(xiàng)目實(shí)施主體是()。
A．業(yè)主方采集者退散
B．工程總承包方
C．設(shè)計(jì)方
D．施工方
29．造價(jià)控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制之間是()。
A．相互矛盾的關(guān)系
B．相互統(tǒng)一的關(guān)系
C．相互對(duì)立統(tǒng)一的關(guān)系
D．相互獨(dú)立的關(guān)系來源：考試大
30．建設(shè)工程項(xiàng)目三大目標(biāo)之間存在著矛盾和對(duì)立的一面。下列選項(xiàng)中，能說明這一點(diǎn)的選項(xiàng)是()。
A．為了提高質(zhì)量，就需要增加投資、延長(zhǎng)工期
B．增加投資導(dǎo)致延長(zhǎng)工期，終質(zhì)量下降
C．適當(dāng)提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，盡管會(huì)增加投資，但能使工期縮短
D．科學(xué)地安排進(jìn)度計(jì)劃，可以大大縮短工期、提高質(zhì)量、不會(huì)造成投資增加