績效薪金制

l   績效可以分為個人績效、部門績效和組織績效。

l   績效薪金制是將績效和報酬相結(jié)合的激勵措施，通常采用計件工資、工作獎金、利潤分成、按利分紅等。

l   績效工資制同期望理論關(guān)系密切

l  斯坎倫計劃（由美國麻省理工學(xué)院教授約瑟夫?斯坎倫提出）

l   管理制度：“勞資結(jié)合、節(jié)約勞動支出、集體獎勵”

l   主張：組織應(yīng)結(jié)合為一體，不可分崩離析；員工是有能力而且愿意貢獻(xiàn)出他們的想法和建議的；效率提高后所增加的獲利應(yīng)于員工共同分享

l   要素：設(shè)置委員會、制定一套分享成本降低所帶來利益的計算方法（75%員工、25%公司）

真題解析

2015-61 關(guān)于參與管理的說法，正確的是（　?。?/p>

A．若想成為質(zhì)量監(jiān)督小組的成員，需具備分析和解決質(zhì)量問題的能力

B．參與管理有共同設(shè)定目標(biāo)，集體解決問題，直接參與工作決策等形式

C．參與管理可以提供工作的內(nèi)在獎勵，使工作顯得更有趣，更有意義

D．參與管理適用于任何組織和任何群體

E．參與管理可咀讓下屬A員丹享上級的決策權(quán)

233網(wǎng)校答案：ABCE

233網(wǎng)校解析：選項D錯誤，推行參與管理要有成效必須符合一定的條件，不是所有組織和群體都適合

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