21、 (2013年)某企業(yè)選擇兩個(gè)細(xì)分市場(chǎng)作為目標(biāo)市場(chǎng)，實(shí)行專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，把所有資源投入到這兩個(gè)細(xì)分市場(chǎng)上，該企業(yè)采用的目標(biāo)市場(chǎng)策略是（　　）。
A．市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合策略
B．差異性營(yíng)銷(xiāo)策略
C．無(wú)差異營(yíng)銷(xiāo)策略
D．集中性營(yíng)銷(xiāo)策略


22、 (2013年)企業(yè)應(yīng)用矩陣法進(jìn)行項(xiàng)目組合評(píng)估時(shí)，對(duì)處于技術(shù)組合分析圖中第l象限的項(xiàng)目，企業(yè)應(yīng)采取的策略是（　?。?。
A．放棄投資
B．維持現(xiàn)有投資
C．重點(diǎn)投資
D．與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手保持同等投資


23、 (2012年)農(nóng)產(chǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)使消費(fèi)者可以在任何季節(jié)都能以差距不大的價(jià)格購(gòu)買(mǎi)到農(nóng)產(chǎn)品。這主要體現(xiàn)了倉(cāng)儲(chǔ)管理的（　?。┕δ?。
A．供需功能
B．價(jià)格調(diào)節(jié)
C．貨物運(yùn)輸能力調(diào)節(jié)
D．配送與流通加工


24、(2013年)某企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)主管15人，預(yù)計(jì)明年將有2人提升為部門(mén)經(jīng)理，退休1人，辭職2人。此外，該企業(yè)明年將從外部招聘3名業(yè)務(wù)主管，從業(yè)務(wù)員中提升2人為業(yè)務(wù)主管。禾用管理人員接續(xù)計(jì)劃法預(yù)測(cè)該企業(yè)明年業(yè)務(wù)主管的供給量為（　　）人。
A．10
B．13
C．15 
D．20


25、 (2011年)在企業(yè)銷(xiāo)售物流的效率評(píng)價(jià)指標(biāo)中，經(jīng)濟(jì)效率指的是（　?。┑谋戎?。
A．迅速及時(shí)完成銷(xiāo)售物流量與銷(xiāo)售物流總完成量
B．銷(xiāo)售物流實(shí)現(xiàn)利稅與銷(xiāo)售物流資金占用
C．耗損量與銷(xiāo)售物流總完成量
D．準(zhǔn)確無(wú)誤完成銷(xiāo)售物流量與銷(xiāo)售物流總完成量

26、 (2011年)在物料需求計(jì)劃(MRP)中，反映產(chǎn)品的組成結(jié)構(gòu)層次及每一層次下組成部分本身的需求量的是（　?。?。
A．主生產(chǎn)計(jì)劃
B．生產(chǎn)調(diào)度計(jì)劃表
C．物料清單
D．甘特圖


27、(2013年)股份有限公司的股東以其（　?。橄蓿瑢?duì)公司負(fù)有限責(zé)任。
A．個(gè)人資產(chǎn)
B．全部資產(chǎn)
C．家庭收入
D．認(rèn)購(gòu)的股份


28、 (2012年)企業(yè)為保護(hù)技術(shù)排他權(quán)首先應(yīng)選擇的法律是（　?。?。
A．技術(shù)秘密保護(hù)法
B．專(zhuān)利法
C．合同法
D．商標(biāo)法


29、 (2012年)在造船業(yè)不景氣的情況下，某造船廠除仍承接遠(yuǎn)洋石油運(yùn)輸船的生產(chǎn)業(yè)務(wù)外。開(kāi)始承接建筑工程和石油勘探設(shè)備的鋼結(jié)構(gòu)加工業(yè)務(wù)，這一做法表明該造船廠實(shí)施的是（　　）戰(zhàn)略。
A．水平多元化
B．垂直多元化
C．同心型多元化
D．非相關(guān)多元化


30、 (2013年)關(guān)于企業(yè)管理的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（　　）。
A．企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本任務(wù)是實(shí)現(xiàn)特定階段的戰(zhàn)略目標(biāo)
B．企業(yè)戰(zhàn)略管理的最高任務(wù)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)使命
C．企業(yè)戰(zhàn)略管理的主體是企業(yè)全體員工
D．企業(yè)戰(zhàn)略管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程