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針對(duì)特定問題和與成本有關(guān)事項(xiàng)的分析,包括成本盈虧異常分析、工期成本分析、質(zhì)量成本分析 (詳見第四章第二節(jié)"加強(qiáng)質(zhì)量管理,控制質(zhì)量成本",這里不再重復(fù))、資金成本分析等內(nèi)容。1.成本盈虧異常分析來源:考試大的美女編輯們
成本出現(xiàn)盈虧異常情況,對(duì)施工項(xiàng)目來說,必須弓起高度重視,必須徹底查明原因,必須立即加以糾正。
檢查成本盈虧異常的原因,應(yīng)從經(jīng)濟(jì)核算的"三同步"入手。因?yàn)椋?xiàng)目經(jīng)濟(jì)核算的基本規(guī)律是:在完成多少產(chǎn)值、消耗多少資源、發(fā)生多少成本之間,有著必然的同步關(guān)系。如果違背這個(gè)規(guī)律,就會(huì)發(fā)生成本的盈虧異常。
"三同步"檢查是提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)核算水平的有效手段,不僅適用于成本盈虧異常的檢查,也可用于月度成本的檢查。"三同步"檢查可以通過以下五方面的對(duì)比分析來實(shí)現(xiàn)。
1)產(chǎn)值與施工任務(wù)單的實(shí)際工程量和形象進(jìn)度是否同步? 來源:考試大
(2)資源消耗與施工任務(wù)單的實(shí)耗人工、限額領(lǐng)料單的實(shí)耗材料、當(dāng)期租用的周轉(zhuǎn)材料和施工機(jī)械是否同步?
(3)其他費(fèi)用 (如材料價(jià)差、超高費(fèi)、井點(diǎn)抽水的打拔費(fèi)和臺(tái)班費(fèi)等)的產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)與實(shí)際支付是否同步?
(4)預(yù)算成本與產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)是否同步
(5)實(shí)際成本與資源消耗是否同步來源:www.examda.com
實(shí)踐證明,把以上五方面的同步情況查明以后,成本盈虧的原因自然一目了然。
2.工期成本分析工期的長短與成本的高低有著密切的關(guān)系.在一般情況下,工期越長費(fèi)用支出越多,工期越短費(fèi)用支出越少.特別是固定成本的支出,基本上是與工期長短成正比增減的,是進(jìn)行工期成本分析的重點(diǎn).
工期成本分析,就是計(jì)劃工期成本與實(shí)際工期成本的比較分析.所謂計(jì)劃工期成本,是指在假定完成預(yù)期利潤的前提下計(jì)劃工期內(nèi)所耗用的計(jì)劃成本;而實(shí)際成本,則是在實(shí)際工期中耗用的實(shí)際成本.
工期成本分析的方法一般采用比較法,即將計(jì)劃工期成本與實(shí)際工期成本進(jìn)行比較,然后應(yīng)用"因素分析法"分析各種因素的變動(dòng)對(duì)工期成本差異的影響程度.
進(jìn)行工期成本分析的前提條件是,根據(jù)施工圖預(yù)算和施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行量本分析,計(jì)算施工項(xiàng)目的產(chǎn)量,成本和利潤的比例關(guān)系,然后用固定成本除以合同工期,求出每月支用的固定成本.
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最后,造價(jià)工程師考前應(yīng)根據(jù)自己的學(xué)習(xí)情況不斷調(diào)整學(xué)習(xí)方法與心態(tài),跟著老師的思路去“轉(zhuǎn)”,老師課程中提到的重點(diǎn)知識(shí)點(diǎn),一定要熟練掌握,多學(xué)多練多總結(jié),學(xué)會(huì)舉一反三。
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